菊原智明

菊原智明

関東学園大学経済学部講師、一般社団法人営業人材教育協会理事

1972年、群馬県高崎市生まれ。群馬大学機械科卒業。トヨタホームに入社し営業の世界に入る。7年間、苦しい営業時代を過ごすが、お客様へのアプローチを訪問から営業レターに変えたことをきっかけに4年連続トップ営業となる。約600名の営業トップとなり、社のMVPを獲得。2006年に独立、営業サポート・コンサルティング株式会社を設立。現在は、経営者や営業向けのセミナー、研修、コンサルティング業務を行い、これまで15000名以上を指導。2010年より関東学園大学講師も勤めている。主な著書に、『「稼げる営業マン」と「ダメ営業マン」の習慣』(明日香出版社)、『トップセールスが使いこなす!“基本にして最高の営業術”総まとめ 営業1年目の教科書』(大和書房)、『思考・行動・結果が劇的に変わる 営業力の基本』(総合法令出版)など。2024年までに78冊を出版。海外でも多数翻訳されている。

デキる営業マンが「珍しい苗字」の勉強に時間をかけていた理由
菊原智明
非常に勉強熱心な営業マンでも、営業成績という「結果を出す人」と「出さない人」がいる。その違いはどこから来るのだろう。
デキる営業マンが「珍しい苗字」の勉強に時間をかけていた理由
あなたの営業成績を左右する「良い雑談・悪い雑談」
菊原智明
商談前の雑談は、お互いの緊張を和らげるのにも役立ち、コミュニケーション上でも重要だ。とはいえ、雑談は時と場合によっては、相手に不快感を抱かせる原因にもなり、かえって逆効果となることもあるのだ。
あなたの営業成績を左右する「良い雑談・悪い雑談」
「手がかかる部下ほどかわいい」と思うのは合理的な理由がある
菊原智明
「手がかかる子ほどかわいい」という表現があるが、これは職場での上司と部下の関係でも当てはまるようだ。では、なぜ、手がかかる部下ほどかわいいのか、そこには、職場での人間関係に根ざす合理的な理由があった。
「手がかかる部下ほどかわいい」と思うのは合理的な理由がある
ダメ営業マンほど「余計な一言」で商談をフイにする理由
菊原智明
悪気がなくても、つい余計な一言で、相手を怒らせてしまうことがある。商談ならば、一発でオジャンとなってしまう。優秀なトップ営業マンほど余計な一言は絶対に言わず、ダメ営業マンほど連発してしまう傾向がある。
ダメ営業マンほど「余計な一言」で商談をフイにする理由
ダメ営業マンが間違える「見積書の出し方とタイミング」とは
菊原智明
営業マンならば「いくらがんばって見積書を出しても商談が決まらない」という経験を持った人は多いだろう。かつてハウスメーカーのダメ営業マンからトップ営業マンとなった経験を持つ筆者がその理由や対策を指南する。
ダメ営業マンが間違える「見積書の出し方とタイミング」とは
三流営業マンがゴルフの腕前も営業成績もダメな理由
菊原智明
かつて筆者は住宅メーカーでトップ営業マンだった。ダメ営業マンだった頃もあり、その時代を振り返ると、趣味のゴルフの腕も冴えなかった。ゴルフと営業の成績には意外な共通点があった。
三流営業マンがゴルフの腕前も営業成績もダメな理由
トップ営業マンが「顧客への質問マニュアル」を使わない理由
菊原智明
一流と呼ばれるトップ営業マンは、共通して準備が入念であり、お客様からのヒアリングが上手だ。お客様の要望をよく理解しているので、プレゼン資料も魅力である。このため、お客様の心を捉える力も強い。
トップ営業マンが「顧客への質問マニュアル」を使わない理由
トップ営業マンがお客様を絶対に「説得しない」理由
菊原智明
売りたい」と気持ちが強いあまり、必死にお客様を引き止め、説得しようと思えば思うほど逆効果で逃げられてしまう…という経験がないだろうか。トップ営業マンは、意外な話法と接客で、好成績を出しているのだ。
トップ営業マンがお客様を絶対に「説得しない」理由
トップ営業マンが「安物ボールペン」を絶対に使わない理由
菊原智明
営業マンという職業は「見た目」は想像以上に重要である。見た目がイマイチだと、「土俵」にも上がれないというのが実情だ。筆者の実体験や、他のトップ営業マンや人事担当者から見聞きした事例で説明したい。
トップ営業マンが「安物ボールペン」を絶対に使わない理由
職場で「えこひいきされる人」を毛嫌いしてはいけない理由
菊原智明
職場で「えこひいきされる人」は目立つものだ。しかし、こういった人を毛嫌いしてはいけない。どうせなら、「えこひいきされる人」から学び、えこひいきされる人になるべきだ。
職場で「えこひいきされる人」を毛嫌いしてはいけない理由
残業しないトップ営業マンがやっている「超簡単時短術」
菊原智明
少しでも仕事を効率的に進めるために、何かしらの時短術や仕事術を参考にしたいと考えるだろう。実は、多くの時短術・仕事術のなかでも、非常に簡単で誰でも知っているが、意外なほど活用されていないものがある。
残業しないトップ営業マンがやっている「超簡単時短術」
顔文字で取引中止!新人営業マン「メールとSNS」失敗事例
菊原智明
4月から営業マンとして新社会人生活をスタートする人も多いだろう。ここで注意すべきは学生時代と社会人の「常識の違い」だ。新人営業マンがやってしまいがちなメールとSNSの失敗について解説する。
顔文字で取引中止!新人営業マン「メールとSNS」失敗事例
トップ営業マンはなぜ「体調管理」をやたらと重視するのか
菊原智明
「どうも、やる気が出ない」と悩む営業マンは多い。モチベーションが上がらない原因を考えると、体のコンディションが整っていないことが多い。実際、トップ営業マンほど、体調管理にはもの凄く気を使っているのだ。
トップ営業マンはなぜ「体調管理」をやたらと重視するのか
訪問・電話なしでトップ営業マンになれる効果絶大な方法
菊原智明
かつてハウスメーカーの住宅営業をしていた筆者は、訪問営業やテレアポが苦手で、早々に「ダメ営業マン」の烙印を押されていた。ところが、ある工夫によって、トップ営業になることができた。
訪問・電話なしでトップ営業マンになれる効果絶大な方法
なぜデキる人はパーティーの前に食事をするのか
菊原智明
ビジネスマナーには、いろいろと気をつけても、「食事の場」で失敗する人は意外と多い。特に注意すべきが、異業種交流会などでの立食によるビュッフェスタイルのパーティーだ。
なぜデキる人はパーティーの前に食事をするのか
残業しない「トップ営業マン」が実践する“3つのサイクル”
菊原智明
ダメ営業マンの筆者が徐々に成績が上がり、やがて全国初の「定時で帰るトップ営業マン」となった。そのきっかけは「3つのサイクル」で、仕事を効率的にこなすようになったからだ。その「3つのサイクル」とは。
残業しない「トップ営業マン」が実践する“3つのサイクル”
残業せずに「定時で帰るトップ営業マン」の仕事術
菊原智明
「深夜残業は当たり前」と言われた住宅の営業マンだった筆者も深夜残業を余儀なくされていた。ところが、仕事への取り組み時間を変えてから、不毛な残業がガクンと減った。その方法について、経験を交えて解説する。
残業せずに「定時で帰るトップ営業マン」の仕事術
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