2024.10.2
TOPIX改革は26年から「第2段階」へ、“新除外候補500社”の経営者が今からすべき3つの施策
日本取引所グループ（JPX）は東証株価指数（TOPIX）改革の第一段階をすでに開始した。第一段階では25年1月までに段階的に「流通株式時価総額100億円未満」の銘柄をTOPIXから除外することが決まっている。これにより4月末時点で約2,100だった構成銘…
2024.8.3
2024年株主総会「3つの特徴」、次の総会に備えて経営者が用意すべきこと
東京証券取引所に上場する企業では、6月末までに2000件を超える2024年の株主総会が開催された。2024年の株主総会では90以上もの株主提案がなされるなど特徴的な出来事が多々あった。本稿では2024年の株主総会を3つの特徴から総括し、2025年に向けた…
2024.5.28
日本株堅調の背景に投資家の行動変化、「パッシブ運用7割」と株主の「総アクティビスト化」
日本株が堅調に推移する背景に投資家の行動様式の変化がある。パッシブ投資の割合が高まる一方で、投資家ユニバース全体にアクティビスト的な行動様式が伝播している。このような社会の変化に対応すべく、上場企業経営者はアクティビスト・ファンド…
2023.5.17
先進B2B企業に学ぶ、来るべき「東証大変革期」に勝ち残るESG経営
ESGはプラグマティック（実利的）であり、ビジネスとの親和性が高い。B2B領域の日本企業の先進事例を紹介したうえで、改めてESG経営に取り組むことの意義をレビューしつつ、今後日本市場に訪れるであろう大変革について論じる。
2023.3.16
トヨタ新社長も重視する電気自動車“BEV”、旗振り役の欧州が抱える致命的な「3つのリスク」
トヨタ自動車の次期新社長が言及するなど次世代BEV（電気のみで走行する車）に対する注目が急速に強まっている。BEV普及の背景にある政策に加え、BEVに潜む3つのリスクを解説するとともに、日本の自動車関連企業に求められる戦略を指摘する。
2023.3.7
「投資家との対話」新時代は近い！ESG経営に向けた3つの心得
ESG経営では、企業価値の向上策をめぐる投資家との「対話」が重要となる。ESG初心者の企業に向け、経営の足腰を鍛えるエンゲージメントを実践するための「3つの心得」をお伝えしよう。
2022.3.25
日本企業も避けられない気候変動対応開示、TCFD義務化の英国に学ぶべき視点
英国は2020年12月、プレミアム市場に上場する企業を対象に、気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）提言に沿った開示を義務化した。開示対象は英国に拠点を持つ非上場の大企業などにも広がる予定で、2025年までに完全義務化される方針だ。気候…
2020.12.11
日の丸半導体製造装置メーカー、最強TSMCを支える底力の凄みと課題
米中ハイテク覇権争いによって、ファーウェイと傘下のハイシリコンは米国の禁輸リストに記載された。しかし、ファーウェイという大口客を失ったにもかかわらず、台湾のTSMCの業績は盤石だ。人工知能、IoTなど先進テクノロジー領域でコンサルティン…
