木下勝寿

「株価上昇率日本一（1164％）の超効率経営」「史上初！ 4年連続上場（現・東証一部）」「市場が評価した経営者ランキング第1位（東洋経済オンライン）」「トヨタ、NTT、三菱UFJ、KDDI、三井住友FGより高い従業員一人あたり利益」「無一文から一代で売上100億・利益29億円（利益率29％）」「売上の7割が定期購入で18年連続増収」「ここ5年で売上5倍・経常利益7倍」「日本政府より紺綬褒章7回受章」「新卒初任給は日本で2番目（2021年実績）の高さ」「原価率は業界標準の2～3倍なのに同業他社の12倍の利益率」を達成した「北の達人コーポレーション」木下勝寿社長、初の著書『売上最小化、利益最大化の法則──利益率29％経営の秘密』が発売たちまち重版。日経新聞にも掲載された。ブームを追わずに「多産多死」から「少産少死」へをモットーに、「びっくりするほどよい商品ができたときにしか発売しない」圧倒的な商品を開発。「ギネス世界記録認定・世界売上No.1」となった化粧品「ディープパッチシリーズ」などヒットを連発。顧客からも市場からも高く評価されている。その躍進の源泉とは何か？会社の弱点が一発でわかる「5段階利益管理表」と、少数精鋭集団で他を突き放す「5つの戦略（商品戦略・販売戦略・顧客戦略・人材戦略・経営×マーケティング戦略）」にあるという。これまでは、売上が上がれば利益が上がるが常識だった。これからは、「売上最小化、利益最大化」が常識になるかもしれない。記念すべき初の書籍で、「売上を半減させ、利益を1.5倍、利益率を3倍にする方法」「売上ゼロでも生き残れる“無収入寿命”」を惜しみなく公開し、「不況下では、売上10倍はリスク10倍」と断言する木下社長を直撃した。

「株価上昇率日本一（1164％）の超効率経営」「史上初！ 4年連続上場（現・東証一部）」「市場が評価した経営者ランキング第1位（東洋経済オンライン）」「トヨタ、NTT、三菱UFJ、KDDI、三井住友FGより高い従業員一人あたり利益」「無一文から一代で売上100億・利益29億円（利益率29％）」「売上の7割が定期購入で18年連続増収」「ここ5年で売上5倍・経常利益7倍」「日本政府より紺綬褒章7回受章」「新卒初任給は日本で2番目（2021年実績）の高さ」「原価率は業界標準の2～3倍なのに同業他社の12倍の利益率」を達成した「北の達人コーポレーション」木下勝寿社長、初の著書『売上最小化、利益最大化の法則──利益率29％経営の秘密』が発売たちまち大きな話題となっている。ブームを追わずに「多産多死」から「少産少死」へをモットーに、「びっくりするほどよい商品ができたときにしか発売しない」圧倒的な商品を開発。「ギネス世界記録認定・世界売上No.1」となった化粧品「ディープパッチシリーズ」などヒットを連発。顧客からも市場からも高く評価されている。その躍進の源泉とは何か？会社の弱点が一発でわかる「5段階利益管理表」と、少数精鋭集団で他を突き放す「5つの戦略（商品戦略・販売戦略・顧客戦略・人材戦略・経営×マーケティング戦略）」にあるという。これまでは、売上が上がれば利益が上がるが常識だった。これからは、「売上最小化、利益最大化」が常識になるかもしれない。記念すべき初の書籍で、「売上を半減させ、利益を1.5倍、利益率を3倍にする方法」「売上ゼロでも生き残れる“無収入寿命”」を惜しみなく公開し、「不況下では、売上10倍はリスク10倍」と断言する木下社長を直撃した。

「株価上昇率日本一（1164％）の超効率経営」「史上初！ 4年連続上場（現・東証一部）」「市場が評価した経営者ランキング第1位（東洋経済オンライン）」「トヨタ、NTT、三菱UFJ、KDDI、三井住友FGより高い従業員一人あたり利益」「無一文から一代で売上100億・利益29億円（利益率29％）」「売上の7割が定期購入で18年連続増収」「ここ5年で売上5倍・経常利益7倍」「日本政府より紺綬褒章7回受章」「新卒初任給は日本で2番目（2021年実績）の高さ」「原価率は業界標準の2～3倍なのに同業他社の12倍の利益率」を達成した「北の達人コーポレーション」木下勝寿社長、初の著書『売上最小化、利益最大化の法則──利益率29％経営の秘密』が発売前から大きな話題となっている。ブームを追わずに「多産多死」から「少産少死」へをモットーに、「びっくりするほどよい商品ができたときにしか発売しない」圧倒的な商品を開発。「ギネス世界記録認定・世界売上No.1」となった化粧品「ディープパッチシリーズ」などヒットを連発。顧客からも市場からも高く評価されている。その躍進の源泉とは何か？会社の弱点が一発でわかる「5段階利益管理表」と、少数精鋭集団で他を突き放す「5つの戦略（商品戦略・販売戦略・顧客戦略・人材戦略・経営×マーケティング戦略）」にあるという。これまでは、売上が上がれば利益が上がるが常識だった。これからは、「売上最小化、利益最大化」が常識になるかもしれない。記念すべき初の書籍で、「売上を半減させ、利益を1.5倍、利益率を3倍にする方法」「売上ゼロでも生き残れる“無収入寿命”」を惜しみなく公開し、「不況下では、売上10倍はリスク10倍」と断言する木下社長を直撃した。

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