フォロー

木暮太一

(こぐれ・たいち)
言語化コンサルタント・作家・一般社団法人教育コミュニケーション協会代表理事

14歳から、わかりにくいことをわかりやすい言葉に変換することに異常な執着を持つ。学生時代には『資本論』を「言語化」し、解説書を作成。学内で爆発的なヒットを記録した。ビジネスでも「本人は伝えているつもりでも、何も伝わっていない!」状況」を多数目撃し、伝わらない言葉になってしまう真因と、どうすれば相手に伝わる言葉になるのかを研究し続けている。企業のリーダーに向けた言語化プログラム研修、経営者向けのビジネス言語化コンサルティング実績は、年間200件以上、累計3000件を超える。著作『すごい言語化』『リーダーの言語化』『働き方の損益分岐点』など計66冊、累計190万部。

死ぬまで活躍し続ける「一流」がやり続けている“たった1つのこと”
越川慎司,木暮太一
頑張っているのに、なぜか伸びない。そんな感覚を抱いたことはないだろうか。本も読んでいるし、情報収集もしている。それでも、成果につながらない。成長している実感が持てない。そう感じている人は多い。では、どうすればいいのか。『会社から期待されている人の習慣115』の著者であり、815社・17万3000人の働き方を分析してきた越川慎司氏と、『仕事ができる人の頭のなか』の著者であり、累計195万部を突破したベストセラー作家の木暮太一氏による対談に、その答えがあった。それは、特別な才能でも難しいスキルでもない。むしろ、誰にでもできる。しかし、多くの人ができていない“シンプルすぎる習慣”だった。(構成/ダイヤモンド社・石井一穂)
死ぬまで活躍し続ける「一流」がやり続けている“たった1つのこと”
「人生がうまくいく人」が必ずやっている“シンプルすぎる習慣”・ベスト1
越川慎司,木暮太一
人生を変えたい。そう思ったことはないだろうか。今のままでは物足りない。もっと成長したい。けれど現実には、何から手をつければいいのかわからない。いきなり大きな挑戦なんてできないし、失敗も怖い。結局、何も変えられないまま時間だけが過ぎていく。​では、どうすればいいのか。『会社から期待されている人の習慣115』の著者であり、815社・17万3000人の働き方を分析してきた越川慎司氏と、『仕事ができる人の頭のなか』の著者であり、累計195万部を突破したベストセラー作家の木暮太一氏による対談に、その答えがあった。それは、特別な才能でも難しいスキルでもない。むしろ、誰にでもできる。しかし、多くの人ができていない“シンプルすぎる習慣”だった。
「人生がうまくいく人」が必ずやっている“シンプルすぎる習慣”・ベスト1
頭のいい人が「チャットの冒頭」に必ず書くこと・ベスト1
木暮太一
あなたは、「仕事ができるようになりたい」と思ったことがありますか? でも、「仕事ができる」とはいったい何を指すのでしょう。プレゼンがうまいこと? 英語がペラペラなこと? AIを駆使すること? ……残念ながら、これらはすべて「仕事ができる人」の条件ではありません。では、何をすれば「仕事ができる人」になれるのでしょうか? 3万人を分析して「できる人側」になる絶対ルールをまとめた書籍『仕事ができる人の頭のなか』(ダイヤモンド社刊)著者の木暮太一氏に伺いました。
頭のいい人が「チャットの冒頭」に必ず書くこと・ベスト1
やる気ゼロのとき「頭のいい人の対処法」ベスト5
木暮太一
あなたは、「仕事ができるようになりたい」と思ったことがありますか? でも、「仕事ができる」とはいったい何を指すのでしょう。プレゼンがうまいこと? 英語がペラペラなこと? AIを駆使すること? ……残念ながら、これらはすべて「仕事ができる人」の条件ではありません。では、何をすれば「仕事ができる人」になれるのでしょうか?3万人を分析して「できる人側」になる絶対ルールをまとめた書籍『仕事ができる人の頭のなか』(ダイヤモンド社刊)著者の木暮太一氏に伺いました。
やる気ゼロのとき「頭のいい人の対処法」ベスト5
【ドン引き】「仕事ができる風」の人のヤバすぎる特徴・ワースト5
木暮太一
あなたは、「仕事ができるようになりたい」と思ったことがありますか? でも、「仕事ができる」とはいったい何を指すのでしょう。プレゼンがうまいこと? 英語がペラペラなこと? AIを駆使すること? ……残念ながら、これらはすべて「仕事ができる人」の条件ではありません。では、何をすれば「仕事ができる人」になれるのでしょうか? 3万人を分析して「できる人側」になる絶対ルールをまとめた書籍『仕事ができる人の頭のなか』(ダイヤモンド社刊)著者の木暮太一氏に伺いました。
【ドン引き】「仕事ができる風」の人のヤバすぎる特徴・ワースト5
いつも話が噛み合わない人とうまくやるコツ・ベスト1
木暮太一
あなたは、「仕事ができるようになりたい」と思ったことがありますか?でも、「仕事ができる」とはいったい何を指すのでしょう。プレゼンがうまいこと? 英語がペラペラなこと? AIを駆使すること?……残念ながら、これらはすべて「仕事ができる人」の条件ではありません。では、何をすれば「仕事ができる人」になれるのでしょうか?3万人を分析して「できる人側」になる絶対ルールをまとめた書籍『仕事ができる人の頭のなか』(ダイヤモンド社刊)著者の木暮太一氏に伺いました。
いつも話が噛み合わない人とうまくやるコツ・ベスト1
「能力は高いのに指示待ち人間」になる人の正体
木暮太一
あなたは、「仕事ができるようになりたい」と思ったことがありますか?でも、「仕事ができる」とはいったい何を指すのでしょう。プレゼンがうまいこと? 英語がペラペラなこと? AIを駆使すること?……残念ながら、これらはすべて「仕事ができる人」の条件ではありません。では、何をすれば「仕事ができる人」になれるのでしょうか?3万人を分析して「できる人側」になる絶対ルールをまとめた書籍『仕事ができる人の頭のなか』(ダイヤモンド社刊)著者の木暮太一氏に伺いました。
「能力は高いのに指示待ち人間」になる人の正体
「自分で考える部下」が育つリーダーの声かけ・ベスト1
木暮太一
あなたは、「仕事ができるようになりたい」と思ったことがありますか?でも、「仕事ができる」とはいったい何を指すのでしょう。プレゼンがうまいこと? 英語がペラペラなこと? AIを駆使すること?……残念ながら、これらはすべて「仕事ができる人」の条件ではありません。では、何をすれば「仕事ができる人」になれるのでしょうか?3万人を分析して「できる人側」になる絶対ルールをまとめた書籍『仕事ができる人の頭のなか』(ダイヤモンド社刊)著者の木暮太一氏に伺いました。
「自分で考える部下」が育つリーダーの声かけ・ベスト1
部下が「明らかに間違った資料」を作成してきたら、仕事ができる人はどう声をかける?
木暮太一
あなたは、「仕事ができるようになりたい」と思ったことがありますか?でも、「仕事ができる」とはいったい何を指すのでしょう。プレゼンがうまいこと? 英語がペラペラなこと? AIを駆使すること?……残念ながら、これらはすべて「仕事ができる人」の条件ではありません。では、何をすれば「仕事ができる人」になれるのでしょうか?3万人を分析して「できる人側」になる絶対ルールをまとめた書籍『仕事ができる人の頭のなか』(ダイヤモンド社刊)著者の木暮太一氏に伺いました。
部下が「明らかに間違った資料」を作成してきたら、仕事ができる人はどう声をかける?
いま、「逆ハラスメント」が大問題。リーダーはどうするべき?
木暮太一
あなたは、「仕事ができるようになりたい」と思ったことがありますか?でも、「仕事ができる」とはいったい何を指すのでしょう。プレゼンがうまいこと? 英語がペラペラなこと? AIを駆使すること?……残念ながら、これらはすべて「仕事ができる人」の条件ではありません。では、何をすれば「仕事ができる人」になれるのでしょうか?3万人を分析して「できる人側」になる絶対ルールをまとめた書籍『仕事ができる人の頭のなか』(ダイヤモンド社刊)著者の木暮太一氏に伺いました。
いま、「逆ハラスメント」が大問題。リーダーはどうするべき?
「努力しているのに評価されない人」に欠けているもの・ワースト1
木暮太一
あなたは、「仕事ができるようになりたい」と思ったことがありますか?でも、「仕事ができる」とはいったい何を指すのでしょう。プレゼンがうまいこと? 英語がペラペラなこと? AIを駆使すること?……残念ながら、これらはすべて「仕事ができる人」の条件ではありません。では、何をすれば「仕事ができる人」になれるのでしょうか?3万人を分析して「できる人側」になる絶対ルールをまとめた書籍『仕事ができる人の頭のなか』(ダイヤモンド社刊)著者の木暮太一氏に伺いました。
「努力しているのに評価されない人」に欠けているもの・ワースト1
仕事ができる人は会社の飲み会に参加する? しない?
木暮太一
あなたは、「仕事ができるようになりたい」と思ったことがありますか?でも、「仕事ができる」とはいったい何を指すのでしょう。プレゼンがうまいこと? 英語がペラペラなこと? AIを駆使すること?……残念ながら、これらはすべて「仕事ができる人」の条件ではありません。では、何をすれば「仕事ができる人」になれるのでしょうか?3万人を分析して「できる人側」になる絶対ルールをまとめた書籍『仕事ができる人の頭のなか』(ダイヤモンド社刊)著者の木暮太一氏に伺いました。
仕事ができる人は会社の飲み会に参加する? しない?
三流のリーダーは自分の仕事を「任せる」。一流はどうする?
木暮太一
あなたは、「仕事ができるようになりたい」と思ったことがありますか?でも、「仕事ができる」とはいったい何を指すのでしょう。プレゼンがうまいこと? 英語がペラペラなこと? AIを駆使すること?……残念ながら、これらはすべて「仕事ができる人」の条件ではありません。では、何をすれば「仕事ができる人」になれるのでしょうか?3万人を分析して「できる人側」になる絶対ルールをまとめた書籍『仕事ができる人の頭のなか』(ダイヤモンド社刊)著者の木暮太一氏に伺いました。
三流のリーダーは自分の仕事を「任せる」。一流はどうする?
優しいリーダーほど部下の成長を止めてしまう致命的な理由
木暮太一
あなたは、「仕事ができるようになりたい」と思ったことがありますか?でも、「仕事ができる」とはいったい何を指すのでしょう。プレゼンがうまいこと? 英語がペラペラなこと? AIを駆使すること?……残念ながら、これらはすべて「仕事ができる人」の条件ではありません。では、何をすれば「仕事ができる人」になれるのでしょうか?3万人を分析して「できる人側」になる絶対ルールをまとめた書籍『仕事ができる人の頭のなか』(ダイヤモンド社刊)著者の木暮太一氏に伺いました。
優しいリーダーほど部下の成長を止めてしまう致命的な理由
ダメなリーダーは1on1で「困ってることはある?」と聞く。優秀なリーダーはどうする?
木暮太一
あなたは、「仕事ができるようになりたい」と思ったことがありますか?でも、「仕事ができる」とはいったい何を指すのでしょう。プレゼンがうまいこと? 英語がペラペラなこと? AIを駆使すること?……残念ながら、これらはすべて「仕事ができる人」の条件ではありません。では、何をすれば「仕事ができる人」になれるのでしょうか?3万人を分析して「できる人側」になる絶対ルールをまとめた書籍『仕事ができる人の頭のなか』(ダイヤモンド社刊)著者の木暮太一氏に伺いました。
ダメなリーダーは1on1で「困ってることはある?」と聞く。優秀なリーダーはどうする?
「自分で考えて動く部下がほしい」と言うリーダーに足りない力・ワースト1
木暮太一
あなたは、「仕事ができるようになりたい」と思ったことがありますか?でも、「仕事ができる」とはいったい何を指すのでしょう。プレゼンがうまいこと? 英語がペラペラなこと? AIを駆使すること?……残念ながら、これらはすべて「仕事ができる人」の条件ではありません。では、何をすれば「仕事ができる人」になれるのでしょうか?3万人を分析して「できる人側」になる絶対ルールをまとめた書籍『仕事ができる人の頭のなか』(ダイヤモンド社刊)著者の木暮太一氏に伺いました。
「自分で考えて動く部下がほしい」と言うリーダーに足りない力・ワースト1
仕事で「誰とも対立しない」人の特徴・ベスト1
木暮太一
あなたは、「仕事ができるようになりたい」と思ったことがありますか?でも、「仕事ができる」とはいったい何を指すのでしょう。プレゼンがうまいこと? 英語がペラペラなこと? AIを駆使すること?……残念ながら、これらはすべて「仕事ができる人」の条件ではありません。では、何をすれば「仕事ができる人」になれるのでしょうか?3万人を分析して「できる人側」になる絶対ルールをまとめた書籍『仕事ができる人の頭のなか』(ダイヤモンド社刊)著者の木暮太一氏に伺いました。
仕事で「誰とも対立しない」人の特徴・ベスト1
ダメなリーダーは部下の「モチベーションを高めよう」とする。優秀なリーダーはどうする?
木暮太一
あなたは、「仕事ができるようになりたい」と思ったことがありますか?でも、「仕事ができる」とはいったい何を指すのでしょう。プレゼンがうまいこと? 英語がペラペラなこと? AIを駆使すること?……残念ながら、これらはすべて「仕事ができる人」の条件ではありません。では、何をすれば「仕事ができる人」になれるのでしょうか?3万人を分析して「できる人側」になる絶対ルールをまとめた書籍『仕事ができる人の頭のなか』(ダイヤモンド社刊)著者の木暮太一氏に伺いました。
ダメなリーダーは部下の「モチベーションを高めよう」とする。優秀なリーダーはどうする?
【悩んでる同僚を見かけたらどうする?】仕事ができる人とできない人の決定的な差
木暮太一
あなたは、「仕事ができるようになりたい」と思ったことがありますか?でも、「仕事ができる」とはいったい何を指すのでしょう。プレゼンがうまいこと? 英語がペラペラなこと? AIを駆使すること?……残念ながら、これらはすべて「仕事ができる人」の条件ではありません。では、何をすれば「仕事ができる人」になれるのでしょうか?3万人を分析して「できる人側」になる絶対ルールをまとめた書籍『仕事ができる人の頭のなか』(ダイヤモンド社刊)著者の木暮太一氏に伺いました。
【悩んでる同僚を見かけたらどうする?】仕事ができる人とできない人の決定的な差
【結論】仕事ができる人とできない人の決定的な差
木暮太一
あなたは、「仕事ができるようになりたい」と思ったことがありますか?でも、「仕事ができる」とはいったい何を指すのでしょう。プレゼンがうまいこと? 英語がペラペラなこと? AIを駆使すること?……残念ながら、これらはすべて「仕事ができる人」の条件ではありません。では、何をすれば「仕事ができる人」になれるのでしょうか?3万人を分析して「できる人側」になる絶対ルールをまとめた書籍『仕事ができる人の頭のなか』(ダイヤモンド社刊)著者の木暮太一氏に伺いました。
【結論】仕事ができる人とできない人の決定的な差
新着
業界
学び
特集 書籍
業界
製造業 銀行・証券・金融 保険 建設・不動産 コンサル・士業 商社 運輸・物流 IT・通信 AI・テクノロジー エネルギー 医療・製薬 食品・農業 小売・外食 サービス・エンタメ メディア・広告 スタートアップ・新規事業 教育 財閥・学閥 予測・分析
学び
経営・戦略 マネジメント ビジネス課題 ビジネススキル 営業・マーケティング マネー・投資 相続・節税 年金 キャリア・働き方 受験・子育て 教養