組織を分析するツール「MSマトリクス」

 冒頭、簡易な問いで組織強化に必要な人材についてたずねたが、図で抽象化することで気づいたことがあると思う。自分が組織や人材の何を重視しているのか、また、なぜそれらを重視しているのかを考えるキッカケにもなったのではないだろうか。

 そして今後、組織の課題をより明確にし、本質的で具体的な対策を実行していくために紹介したいのが、私が独自に考案した「MSマトリクス」である。

全員経営者マインドセット
吉田行宏さんの著書『全員経営者マインドセット』。「MSマトリクス」について詳しくはこちらで解説している

 この「MSマトリクス」では、タテ軸に「マインドセット」を置いている。なぜ「マインドセット」なのかについては、今後の連載で詳しく紹介していくが、前述のロイヤリティーやカルチャーフィットでは語りきれない「マインド」があることはすでにお気づきだろう。

 また、ヨコ軸の「スキル」についても、テクニカルスキルだけでなく組織マネジメントスキル、コンセプチュアルスキル、戦略思考力まで幅広く考えられるようにした。特に現在、リーダーを目指している人は、これらのスキルの概念をしっかりと理解してほしい。

 一見するとシンプルな図であるが、これを使うことで自分たちの組織や人材を俯瞰し、組織戦略のさまざまな課題の整理や継続的・本質的な打ち手を実行することが可能になる。

 次回は、この図の詳しい説明と、自社や自チームの分析を行う手順について説明する予定だ。ぜひ使い方をマスターして、組織の成長に役立てていただきたいと思う。

(アイランドクレア代表取締役 吉田行宏)