ビジネス全体を見渡せる
マネジメント能力が重要に
こうした事例からわかることは、今後はグローバル競争で勝ち残るために、ビジネス全体を見渡せるマネジメント能力が重要になるということだ。電機業界には古くから「経営は文系、技術は理系」という壁があったが、「今後はマネジメントと技術の両方に長けた人材が求められる」と長内教授は見る。
すでに各社は構造改革を進めている。従来は重電機器から家電まで幅広い分野をカバーしていたが、競争に陥りやすいBtoC事業から産業用機器、プラント、交通機器など堅調な動きが続く社会インフラ関連事業へと軸足を移している。日立製作所など比較的業績のよい企業は、もともとこれらの分野に強みがあった。
電子部品にも追い風が吹いている。5G（第5世代通信網）対応スマートフォンの生産拡大、コロナ禍の在宅勤務に伴うパソコン、データセンターの需要増により、半導体の引き合いが堅調だ。
「風」を敏感に読み、収益性の高い新たなビジネスへとつなげていくのが、これから求められるマネジメントの視点といえる。
長内教授はこうも指摘する。
「電機業界に勤めるなら、
たとえばシャープは鴻海傘下に入ったあとも、
一方、安定志向が強い人は、
ダイヤモンド・セレクト 2022年1月号
息子・娘を入れたい会社 2022
<12月15日発売！>
ダイヤモンド社刊
定価：990円
【CONTENTS】
[巻頭特集]親世代とは大違い！息子・娘の就活大転換時代
【大転換（1）】藤原和博氏が特別講義
100万人に1人の存在になるために希少性を高める「掛け算」戦略
【大転換（2）】加藤守和氏が解説
新卒採用でも専門技能が必須に!?適所適材で働き方はどう変わるのか
【大転換（3）】讃井康智氏がアドバイス
インターネットネイティブ世代はプロジェクト就職で自由なキャリアを描け！
SPECIAL INTERVIEW
ネクストwithコロナの生き方・働き方
坂東眞理子氏、齋藤 孝氏、秋元里奈氏、出雲 充氏
緊急アンケートでわかった「親子ギャップ」
就活で親にしてほしいこと、してほしくないこと
親必読！就活戦線のいまとこれから
親が知らない「本当に良い企業」ランキング
親子で学ぶ注目業界「天気予報」
親が知っておくべき「伸びる会社」の現場
親子で勝ち取る！ 内定獲得への必須スキル
