15分
あなたが2つのボートを同時に操作できる凄腕の持ち主でも、スピードの限界を超えることはできません。
どうやっても、速度が遅い方の時間がかかってしまいます。
たとえば「1分」と「8分」のボートで出発したら、川を渡るのに「8分」かかります。
どうすれば、4つのボートを最短で向こう岸に渡せるでしょうか。
意外な組み合わせが鍵になるかもしれません。
最大のネックは何か？
この問題を見て「16分」と答える人は少なくありません。
おそらく、こんなふうに考えるためです。
②「1分」のボートで元の岸へ
③「4分」「1分」のボートで向こう岸へ
④「1分」のボートで元の岸へ
⑤「2分」「1分」のボートで向こう岸へ
戻ってくるのをすべて「1分」のボートにして最速を目指すという発想は秀逸です。
ですが、じつはもう少しだけ早くなる方法があります。
ボトルネック同士を組ませる
この問題の課題になっているのは、「速度の遅いボート」の存在です。
ここに目を向け、「戻りを早くする」という思考に加えて、
「遅いボートをまとめて運ぶ」という視点が必要です。
「8分」のボートはどのボートと一緒に運んだところで8分かかるので、次に遅い「4分」のボートと一緒に運んでしまうことで、遅いボートを運ぶ回数を減らしてしまおうという発想です。
しかし「4分」のボートで戻ってくると大きなタイムロスになる。
なので、先に「1分」か「2分」のボートを向こう岸に用意しておくのがベストです。
②「1分」のボートで元の岸へ
③「4分」「8分」のボートで向こう岸へ
④「2分」のボートで元の岸へ
⑤「1分」「2分」のボートで向こう岸へ
これなら、15分ですべてのボートを運べます。
「思考」のまとめ
「時間がかかる作業を同時にこなす」といった視点は、日常生活にも役立ちそうですね。
「効率のよい方法」だけでなく、「効率を下げる要因」に目を向けることも大切だと教えてくれる問題でした。
・「よい方法」を考えるだけでなく、「悪い要因」に目を向けることで新しい発想が見えてくることもある
（本稿は、『頭のいい人だけが解ける論理的思考問題』から一部抜粋した内容です。）
都内上場企業のWebマーケター。論理的思考問題を紹介する国内有数のブログ「明日は未来だ！」運営者
ブログの最高月間PVは70万超。解説のわかりやすさに定評があり、多くの企業、教育機関、テレビ局などから「ブログの内容を使わせてほしい」と連絡を受ける。29歳までフリーター生活をしていたが、同ブログがきっかけとなり広告代理店に入社。論理的思考問題で培った思考力を駆使してWebマーケティングを展開し、1日のWeb広告収入として当時は前例のなかった粗利1500万円を達成するなど活躍。3年間で個人利益1億円を上げた後、フリーランスとなり、企業のデジタル集客、市場分析、ターゲット設定、広告の制作や運用、セミナー主催など、マーケティング全般を支援する。2023年に現在の会社に入社。Webマーケティングに加えて新規事業開発にも携わりながら、成果を出している。本書が初の著書となる。
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論理的思考問題とは、知識や計算を必要とせず、
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直感で考えると、間違えてしまう。
でも、ちゃんと考えると答えがわかる。
この本は、そんな問題をとおして読者の「地頭力」を高めていきます。
娯楽としてではなく、仕事や人生において「論理的に考える力」を養う本です。
たとえ解けなくても、解説を読んで理解するだけで「思考回路」が構築されていきます。
さあ、世界のエリートがたしなむ「最高の知的トレーニング」に挑んでみましょう。
本書の目次
第1章：論理的思考のある人だけが解ける問題
矛盾のない真実を導けるか？ ――「3人の村人」
論理の力で盲点に気づけるか？ ――「3つの調味料」
裏の裏まで考えられるか？ ――「天国への道」
事実を抽象化して考えられるか？ ――「50%の帽子」
法則の攻略法を見抜けるか？ ――「シュレディンガーの猫」 など、12問
第2章：批判思考のある人だけが解ける問題
事実を疑って考えられるか？ ――「消えた1000円」
直感の落とし穴に気づけるか？ ――「2回目の競走」
思考の盲点に気づけるか？ ――「すれ違う船の謎」
「数字」の罠を見抜けるか？ ――「不思議な給料アップ」
仕組まれた戦略に気づけるか？ ――「三つどもえの選挙戦」
すべてを疑う勇気はあるか？ ――「正直者と嘘つきの島」 など、14問
第3章：水平思考のある人だけが解ける問題
やわらかい頭で考えられるか？ ――「熊の色は?」
先入観を捨てた発想ができるか？ ――「2本の線香」
解決すべき「真因」に気づけるか？ ――「4つのボート」
逆転の発想をする力はあるか？ ――「のろのろ馬レース」
狭い視野から抜け出せるか？ ――「天秤と9枚の金貨」
あらゆる情報を発想の糧にできるか？ ――「投票結果のカウント」 など、13問
第4章：俯瞰思考のある人だけが解ける問題
冷静に状況を俯瞰できるか？ ――「3つのフルーツボックス」
隠された事実を炙り出せるか？ ――「見落とした印刷ミス」
時間を超えて状況を俯瞰できるか？ ――「異国のレストラン」
状況が示す意味を見抜けるか？ ――「赤青のマーク」
他者の思惑まで俯瞰できるか？ ――「ダイヤル錠の部屋」
思考の闇を手探りで進んでいけるか？ ――「隠された運動会」 など、12問
第5章：多面的思考のある人だけが解ける問題
視点を変えて考えられるか？ ――「泥のついた2人」
他者の思考を読み取れるか？ ――「髪が乱れた3人」
未来の展開を見通せるか？ ――「3人の射撃戦」
「もしも」の「もしも」まで考えられるか？ ――「8枚の切手」
何手も先の思考を読み取れるか？ ――「ドラゴンの島」 など、12問
第6章：すべてのはじまりになった問題
すべての論理的思考を総動員できるか？ ――「石像の部屋」
