オリエンタルランドとサンリオ
ビジネスモデルの違いとは？
正解は、選択肢1がオリエンタルランドでした。みなさん分かりましたか？
それでは、ここから解説に入っていきます。
オリエンタルランドのビジネスモデル
冒頭で述べた通り、オリエンタルランドは、2つのテーマパークと複数のブランドホテルの運営を主力事業としています。
売上高の内訳を見ると、約83％がテーマパーク事業で構成されています。このことから、オリエンタルランドはテーマパークがメインの収益源であることが分かります。
テーマパークの運営には、設備の管理費や減価償却費などが多額に発生します。これらの費用はテーマパーク事業の売り上げに直接貢献しているため、売上原価に含まれます。
したがって、オリエンタルランドの損益計算書は売上原価の比率が高くなる特徴があります。
一方、オリエンタルランドはテーマパーク自体の認知度が高く、新エリアの発表などで注目されることから、広告宣伝費を抑えることができます。よって、オリエンタルランドは販管費の比率が低くなります。
