ビジネス課題

健康経営が重要な経営課題の一つだということは理解している。しかしいざ実践するとなると、どこから、何を始めたらいいのか分からないという企業も多いだろう。日清食品ホールディングスでは、徹底したデータ活用によって健康経営を見える化して推進。その具体的な取り組みを紹介する。

働き手不足が深刻化する中、人材確保の対策の一つとして「健康経営」に注目する企業が増えている。人を大事にする会社探訪の第2回は、「人が辞めない組織」となった浅野製版所の事例を紹介する。

「彼を知り己を知れば百戦殆（あやう）からず」。孫氏の兵法の名言のように、情報セキュリティーにおいても「彼＝敵」と「己」を知ることが大切なのは言うまでもない。連載2回目となる今回は、激化するサイバー攻撃を担う犯罪集団の知られざる実態と、日本の企業や行政の現状について、サイバーセキュリティーの第一人者である名和利男氏に聞いた。

連載『「事業承継」イノベーションが企業を救う』第4回は、これから事業承継を控えている後継ぎたちに向けて、社長になる前にやっておきたいことを“後継ぎたちの応援団長”が指南する。先代の協力なくしてできないことも多々ある。ぜひ親子で準備してほしい。

2024年問題で揺れる物流業界でも「健康経営」に取り組む企業がある。人を大事にする会社探訪の第1回は、健康経営優良法人2024に選定された機材運搬を担うサイショウ・エクスプレスの取り組みを紹介する。

大規模なサイバー攻撃被害が相次いでいる。6月には出版大手のKADOKAWA、リクルートなどがシステム停止やシステム障害に追い込まれた。十分な対策をしていたと思われる企業ですら防ぐことができなかった攻撃に、どう立ち向かえばいいのか。連載3回目の本稿では、航空という重要インフラを担う全日本空輸（ANA）のサイバーセキュリティー対策を詳しく紹介する。

多くの中小企業の経営者が頭を悩ませている「事業承継」。特に後継者不足は深刻だ。そんな中でも円滑にバトンタッチを行い、新社長が会社を成長させているケースがある。連載『「事業承継」イノベーションが企業を救う』では、実例を見ながら、これからの事業承継の在り方を考えていく。第1回は、後継者探しから事業承継後のフォローまで、押さえておきたいポイントを解説する。