なぜ、日本のテレビ局は不祥事を自浄できないのか？その答えは、特定の企業の問題ではなく、業界全体をむしばむ構造的な病巣にある。特集『高岡浩三の「企業の通信簿」』の本動画では、元ネスレ日本CEOの高岡浩三氏がフジテレビの騒動を例に挙げつつ、日本メディアが抱える「広告依存モデルの限界」と「ガバナンスの欠如」を鋭く分析する。
忖度が招く「組織の自滅」
日本メディアの限界と再生
フジテレビの不祥事で浮き彫りになったガバナンスの問題は、フジテレビだけに限ったものではない。他のテレビ局も似たり寄ったりである。日本のテレビ局では、欧米のグローバル企業には当たり前のように存在する“組織”が機能していない。
高岡浩三氏が社外取締役として関わった「AbemaTV」が躍進できた理由はなぜか。既存メディアが苦境にあえぐ中、ネットメディアはなぜ奮闘して存在感を発揮できたのか。
規制に守られてきた業界が、ネット全盛時代に生き残るために必要な「プロ経営者」の条件とは何か。テレビ業界のみならず、古い慣習に縛られたあらゆる日本企業の経営層に向けた、再生への処方箋。
1960年生まれ。83年神戸大学経営学部卒業後、ネスレ日本入社。30歳で同社史上最年少部長に昇格。「キットカット」受験キャンペーンを成功させ、受験生の定番のお守りになるよう普及させた。2010年よりネスレ日本代表取締役社長兼CEO。オフィス向けの「ネスカフェ アンバサダー」を立ち上げ、新たな市場を開拓。20年3月、同社を退社。サイバーエージェント社外取締役。主な著書に『企業の通信簿』『ゲームのルールを変えろ』（ダイヤモンド社）、『ネスレの稼ぐ仕組み』（KADOKAWA/中経出版）、『世界基準の働き方』（PHP研究所）など。
禁！現役の経営者は読まないでください
不愉快なだけでいいことはありません
『企業の通信簿』（ダイヤモンド社） 定価2200円（税込）
「失われた30年」でGDPも賃金も世界に大きく後れを取り、巨額の内部留保を積み上げながら社員に報いず、役員報酬だけを肥大化させる日本型資本主義。その根底には、イノベーションとコーポレートガバナンスの欠如、そして何よりプロ経営者不在という深刻な問題が横たわっています。
著者は、キットカットの大ヒットやネスカフェアンバサダーの立ち上げを成功させ、ネスレ日本を「ジャパン・ミラクル」と称されるまでに導いた実績を持つ人物。本書ではその経験を武器に、トヨタ、日産、ソニー、フジ・メディア・ホールディングスなど主要10業界の最新決算をもとに、大企業の怠慢と経営者の責任を鋭くえぐり出します。
なぜ日本は世界から取り残されたのか――その元凶は日本にプロの経営者がいないことに尽きます。では、世界に通用するプロの経営者になるためには何を学ばなければいけないのか。本書ではその核心を徹底分析し、次代を担うリーダーに求められる視座と実践を提示します。経営者・若手起業家にとって、真のグローバルスタンダードを学べる必読の一冊です。
