第10回
従業員10万人の企業でもカルチャーは変えられる
八木洋介
これまでこの連載でお伝えしてきた｢戦略人事が具体的に行うべき9つのこと｣の中から、今回は(8)｢勝つためのカルチャーをつくる｣と、(9)｢…
2016.4.11
「勝つ組織をつくるための戦略人事塾」記事一覧
第9回
モチベーションを高める「給与」と「キャリア」の考え方
八木洋介
「戦略人事が具体的に行うべき9つのこと」より、今回は、（7）「モチベーションを高める」から、その具体的な方法――「給与」と「キャリア」につ…
2015.8.13
第8回
「社長」を育てる万里の長城研修
八木洋介
「戦略人事が具体的に行うべき9つのこと」より、今回は、6.「人を発掘し、育て、活かす」ことから、具体的に社長を育てる方法について解説します。
2015.5.27
第7回
LIXILのダイバーシティ経営おじさんばかり優遇していては“勝てる組織”にはほど遠い
八木洋介
戦略人事の施策は常に“最高のパフォーマンスを出すこと”につながっています。そのためには、一番仕事ができる人に一番チャレンジングな仕事をやっ…
2015.3.11
第6回
ゆるまない、サボらない 人と組織のつくり方
八木洋介
「戦略人事が具体的に行うべき9つのこと」より、今回は、4.サボらせない仕組みを回す、5.組織のレイヤーを減らす、ことについて解説します。
2015.2.24
第5回
社員のやる気に火をつける戦略人事のコミュニケーションとは
八木洋介
前回は、「戦略人事が具体的に行うべき９つのこと」より、（1）「社長を育てる」ということについて、解説しました。今回は、（2）「会社のミッシ…
2015.2.12
第4回
マネジャーを育てるように社長を育ててはいけない
八木洋介
「戦略人事とは、最高のパフォーマンスを出すために、人と組織をどう使うかということを考えること」だと述べ、そのために行うべきことを9つ挙げた…
2015.1.28
第3回
半年で在庫を7割減らした製鉄所での「一皮むく経験」
八木洋介
NKKやGEにて人事の要職を歴任し、現在は、LIXILグループで執行役員および人事の責任者を担う八木洋介氏のWeb上戦略人事塾。第１回と第…
2014.12.25
第2回
年功序列のおじさん的社会が組織の活力を失わせる
八木洋介
前回、経営に資する人事の役割とは、「人の活力を引き出すこと」だと言った。しかし、残念ながら多くの日本企業の人事は、その正反対のことを行って…
2014.11.26
第1回
“経営に資する人事”は具体的に何をするのか
八木洋介
NKKやGEで人事の要職を歴任し、現在はLIXILグループで執行役および人事の責任者を担う八木洋介氏が、経営に資する「戦略部門としての人事…
2014.11.5
