「リーダーにふさわしいかどうか」を試す、たった1つの質問
安藤広大
【シリーズ累計117万部を突破】「あなたはリーダーにふさわしいか?」。そう語るのは、これまで4000社以上の導入実績がある組織コンサルタン…
2023.12.4
全国3500社以上の会社に共通するのは、人の上に立つためには、何事も「仕組み」で解決する姿勢が重要である、ということだ。失敗が起こったり、会社の目標が未達だったときに、現場の人に向かって「頑張れ」という精神論しか言えないようでは、優秀なマネジャーにはなれない。ルールによって問題解決をはかり、いかなるときも「とにかく仕組み化」という口グセを自分自身に浸透させよう。
安藤広大
【シリーズ累計117万部を突破】「あなたはリーダーにふさわしいか?」。そう語るのは、これまで4000社以上の導入実績がある組織コンサルタン…
2023.12.4
安藤広大
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2023.12.3
安藤広大
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2023.12.2
安藤広大
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2023.12.1
安藤広大
「部下や後輩に寄り添いすぎて疲弊している。もはや『寄り添い疲れ』だ!」。そう語るのは、これまで3500社以上の導入実績がある組織コンサルタ…
2023.11.15
安藤広大
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2023.11.14
安藤広大
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2023.11.13
安藤広大
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2023.11.12
安藤広大
「できるリーダーが無意識にやっている、効果抜群の指導方法がある」。そう語るのは、これまで3500社以上の導入実績がある組織コンサルタントで…
2023.11.11
安藤広大
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2023.11.10
安藤広大
「意識が高いだけで全然伸びない若手には特徴がある」。そう語るのは、これまで3500社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識…
2023.11.9
安藤広大
「人の上に立つ人が仕事中に考え続けるべき、たった1つのことがある」。そう語るのは、これまで3500社以上の導入実績がある組織コンサルタント…
2023.11.8
安藤広大
「相手にしてはいけない超絶無能な管理職には、共通してやっていることがある」。そう語るのは、これまで3500社以上の導入実績がある組織コンサ…
2023.11.7
安藤広大
「『私は私』と思い込む人は会社組織で没落していきます」。そう語るのは、これまで3500社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会…
2023.11.6
安藤広大
「同僚と比べてしまうのは、正しい心理です」。そう語るのは、これまで3500社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表…
2023.11.5
安藤広大
「あなたが『できるリーダーかどうか』を試す、3つの質問をしよう」。そう語るのは、これまで3500社以上の導入実績がある組織コンサルタントで…
2023.11.4
安藤広大
「60歳を過ぎても精力的に働ける人には、1つの特徴がある」。そう語るのは、これまで3500社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株…
2023.11.3
安藤広大
「優秀な上司か、無能な上司かは、部下ができなかったときの指導にあらわれる」。そう語るのは、これまで3500社以上の導入実績がある組織コンサ…
2023.11.2
安藤広大
「転勤を受け入れた人と拒んだ人。20代で決定的な差が開く」。そう語るのは、これまで3500社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株…
2023.11.1
安藤広大
「上司と部下に『ちょうどいい距離感』を生み出す概念がある」。そう語るのは、これまで3500社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株…
2023.10.31