スキル・キャリア
第143回


第7回
実力派CEOが、「従順な部下」を「参謀」として抜擢しない“深い理由”

第6回
一流のCEOが、「知性のある人にしか“かばん持ち”は務まらない」と断言する理由

第6回




第5回
優れた参謀は、上司を「人」ではなく「機関」と考えてサポートする


第142回


第4回
経営トップの信頼を勝ち取る「一流の参謀」が、ひそかに行っている「小さな習慣」とは?

第3回
世界No1企業のCEOになった”穏やかな人物”が、たとえ「バカ」と罵られても、絶対に手放さなかったコトとは?

第2回
14万人を率いた一流のCEOが「幹部候補」と「それ以外」を見極める最重要ポイントは何だったのか?


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第1回
世界No.1企業の元CEOが教える「参謀」を抜擢する“意外な条件”とは?
