感情のままにふるまうのではなく、あえて「演じる」ことを選ぶ。そうすることで、部下から信頼され、会社からも評価され、自分自身も無理なく働けるようになる。そんなリーダーの実践的なふるまい方を、『3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全』の著者・本田淳也氏が解説する。
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3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全
有給休暇を取りづらくなる上司の「何気ない行動」・ワースト1
年を重ねるほど「会社から必要とされなくなる人」の特徴・ワースト1
「部下に一発で嫌われる上司」の特徴・ワースト1
50代で「会社のお荷物」になってしまう人の共通点・ワースト1
部下が「お客さんが怒っています」と言ってきたとき、上司が最初にやるべきこと・ベスト1
「陰口ばかり叩く社員」に言うべき一言・ベスト1
引くほど「部下の気持ち」がわからない上司の共通点・ワースト1
部下から「労基署に行きます」と言われたとき、上司がやるべきこと・ベスト1
部下が「この人の下で働きたい」と無意識に思う上司の特徴・ベスト1
「将来有望な社員」が、会社に見切りをつけるきっかけ・ワースト1
定年後も「生きがい」がある人が意識していること・ベスト1
「自分は仕事をしないのに文句だけは言う人」に言うべき一言・ベスト1
会社を辞める人が、最後まで言わない「本当の退職理由」・ワースト1
「それ、私の仕事ですか？」と言われたとき、最初に返すべき一言・ベスト1
「優秀だけど、一緒に働きたくない人」・ワースト1
部下に「もう辞めます」と言われたとき、上司が返すべき一言・ベスト1
職場で「成長する人」と「成長しない人」の決定的な違い・ベスト1
部下に「今すぐ辞めてほしい」と思われている上司の特徴・ワースト1
「仕事能力スカウター」があっても、ダメ組織が生まれる理由・ワースト1
定年後も「毎日を楽しめる人」がしていること・ベスト1
