ヤマトや佐川も無視できない「物流プラットフォーマー」がもたらす地殻変動
近藤俊明
外食デリバリーのウーバーイーツ、軽貨物で安さがウリの「ハコベルカーゴ」、ネット通販向け即日配送の「Pick Go」など、荷物と運び手をつな…
2021.4.12
経営・戦略デザインラボ
なぜ今「1on1ミーティング」が注目されているのか
間杉俊彦
なぜ、1on1に関心が集まるのか。本間浩輔氏（Zホールディングス常務執行役員）と吉澤幸太氏（ヤフー ピープル・デベロップメント統括本部）が…
2021.4.12
効果的な1on1を実践する大前提は「何故やるか」をしっかり理解すること
由井俊哉
著者の由井俊哉氏は、外部コンサルタントの立場で、ヤフーの1on1の現場への落とし込みを担当。現在は、1on1導入の経験が最も豊富なコンサル…
2021.4.12
子どもが自分らしくなるには、まず大人が自分らしさを取り戻せ！
中竹竜二
不登校も特別支援学級もない大阪市立大空小学校。ここでは子どもたちが自分らしく伸び伸びしている。同校の子どもが自分らしくいられるのは、教職員…
2021.4.12
マッキンゼー流！DXを成功に導く、「秘伝」の変革マネジメント手法を公開【動画】
黒川通彦
世界最高峰の戦略コンサル・マッキンゼーの「DX成功方程式」を特別公開！DX＝企業文化の変革のために必要な5つのポイントとは？特集『マッキン…
2021.4.11
成功する事業家たちに共通するロジックを超えたあるものとは？
稲田将人
経営学者が発表し、コンサルタントたちが用いる分析のためのフレームワークの多くは「静的」なもの。それらは現状をうまく整理するためには有効だが…
2021.4.11
「空気」をつくれば、指示がなくても子どもは自分で動きだす
中竹竜二
不登校も特別支援学級もなく、みんなが同じ教室で学ぶ大阪市立大空小学校。ここでは「空気」をつくることで、大人が一切、指示や号令、命令などを出…
2021.4.11
ワークマン式新型コロナ後のブルーオーシャン市場の読み方
土屋哲雄
今、最も注目を集める急成長企業ワークマン。「高機能・低価格」という4000億円の空白市場を開拓し、“頑張らない経営”で10期連続最高益。「…
2021.4.11
マッキンゼー流！DXで「失敗しない」デジタル組織の正しいつくり方【動画】
黒川通彦
世界最高峰の戦略コンサル・マッキンゼーの「DX成功方程式」を特別公開！DXの最適な推進体制は？鍵となるデジタル人材と組織をどのように構築し…
2021.4.10
4つの「しない経営」でブルーオーシャン市場を切り拓け
土屋哲雄
今、最も注目を集める急成長企業ワークマン。「高機能・低価格」という4000億円の空白市場を開拓し、“頑張らない経営”で10期連続最高益。「…
2021.4.10
過去の悪しき文化をすべて否定したらすごい学校が生まれた！
中竹竜二
不登校も特別支援学級もなく、みんなが同じ教室で学ぶ大阪市立大空小学校。教職員たちが、これまでの悪しき文化をすべて否定したところから生まれた…
2021.4.10
マッキンゼー流！日本企業がDXで見誤りがちな「デジタル人材」の真の役割【動画】
黒川通彦
世界最高峰の戦略コンサル・マッキンゼーの「DX成功方程式」を特別公開！日本のDXはなぜ失敗するのか？その根本的な原因は？そして、DX推進の…
2021.4.9
誰がやっても採算がとれない個人宅配事業で、ヤマト運輸はどう利益を上げたのか
中神康議
ヤマト運輸が宅急便事業を始めたころの話です。実質的な創業者である小倉昌男さんの『小倉昌男 経営学』という本に、障壁構築にまつわる要素、たと…
2021.4.9
マッキンゼー流！DX成功の極意はズバリ「○○の再定義」にあり【動画】
黒川通彦
世界最高峰の戦略コンサル・マッキンゼーの「DX成功方程式」を特別公開！DX改革の戦略は？具体的に何をすべきなのか？特集『マッキンゼー流！D…
2021.4.8
星野リゾート代表に聞く、自社HP経由の予約率を驚異の60％に高めた狙いと成果
星野佳路
商品・サービスの「買いやすさ」というのは、基本的なことでありながら、実のところ工夫が行き届いていない場合が多い。観光において「買いやすさ」…
2021.4.8
「正気を疑われるほどの在庫投資」で業界平均以上の利益率を上げたトラスコ中山の経営観
中神康議
一般的に軽い方がよいとされている在庫。しかし、トラスコ中山は40万点を超える在庫などに莫大な投資をしています。その逆説的なリスクテイクは、…
2021.4.8
マッキンゼー流！コロナ禍の今こそが「DXの成否」の境目になる本質的な理由【動画】
黒川通彦
世界最高峰の戦略コンサル・マッキンゼーの「DX成功方程式」を特別公開！経済危機の際に、積極投資をした企業は躍進している。アフターコロナのビ…
2021.4.7
経産省「2025年の崖」レポートから2年半、担当者に聞く企業のDXが進まない理由
ムコハタワカコ
経済産業省が「2025年の崖」というキーワードで警鐘を鳴らした「DXレポート」の公表から2年半。日本企業のDXはその後、どの程度進んだか。…
2021.4.7
重光流「タイムマシン経営」で歩む、ロッテ総合食品メーカーへの道
出版編集部ロッテ取材チーム
チューインガム、チョコレートに続き、キャンディ、アイスクリーム、ビスケットへの参入を立て続けに成功させたことにより日本で総合菓子メーカーと…
2021.4.7
本田宗一郎も見抜けなかった米国の潜在市場を切り開いた差別化されたある商品とは？
稲田将人
今では事業を大きく成長させた企業の多くは、実は創業当初は全く違うビジネスモデルで船出したところが多々存在する。それらの企業は事業を続けて様…
2021.4.7
