
ソフトバンクが心理的安全性を高めるツールにレゴブロックを使うワケ
蛯谷敏
ソフトバンクでは、チームビルディングや心理的安全性を高めるためのツールとして、「レゴシリアスプレイ」を活用しています。単なるブロックの玩具…
2022.1.20
蛯谷敏
ソフトバンクでは、チームビルディングや心理的安全性を高めるためのツールとして、「レゴシリアスプレイ」を活用しています。単なるブロックの玩具…
2022.1.20
藤井保文
製造業のデジタル化でよくある、3大失敗例とは?ベストセラー『アフターデジタル』シリーズの著者、藤井保文氏による特別解説動画。特集『アフター…
2022.1.19
上野善久
「その商売が時代遅れなら、黒字のうちに売却した方が得策だ」と言う人がいる。しかし、時代遅れの産業や古い事業には、見方によっては「競合相手が…
2022.1.19
ダイヤモンド編集部,深澤 献
少子化・人口減少に悩む現代の日本だが、戦前は「狭い国土に8000万人(当時)という人口を収容できるか」という懸念が支配的で、それが中国大陸…
2022.1.19
福島宏之
少子高齢化による労働力人口の減少、働き方改革によるワークライフバランスの推進、コロナ禍とVUCAの時代がもたらす若年層・就活生・求職者の就…
2022.1.19
山口 博
職位が上がれば上がるほど、経営者に評価されるかどうかが、ビジネスパーソンとしての行く末を左右する。しかし経営者に合わせてばかりいては日和見…
2022.1.18
小野展克
この国で「スシロー」の名を知らない人はいないだろう。ただ、スシローを傘下に持つFOOD&LIFE COMPANIESが売上高1兆円の目標を…
2022.1.18
李 英俊,堀田 創
認知科学をベースに「無理なく人を動かす方法」を語った『チームが自然に生まれ変わる』は、マッキンゼーやネスレ、ほぼ日CFOなどを経て、エール…
2022.1.18
細尾真孝
NHK「プロフェッショナルの流儀」で紹介され話題沸騰! 1200年続く京都の伝統工芸・西陣織の織物(テキスタイル)が、ディオールやシャネル…
2022.1.18
ダイヤモンドクォータリー編集部
新型コロナウイルス感染症のパンデミック(世界的大流行)は、サプライチェーンの混乱、国境を超えた移動の制限など、これまでグローバルな経済活動…
2022.1.17
ダイヤモンドクォータリー編集部
川村隆氏(現名誉会長)から本格的に始まり、中西宏明氏(元経団連会長)、そして東原氏へと受け継がれた日立の構造改革を振り返るとともに、東原改…
2022.1.17
ダイヤモンドクォータリー編集部
京都大学の協力を得て、総長の湊長博氏と京都大学を卒業したビジネスリーダーたちとのシリーズ対談が実現した。その第1回は、1978年工学部卒の…
2022.1.17
ダイヤモンドクォータリー編集部
ようやく世界的な取り組みが本格化している地球温暖化対策であり、その中でもCO2排出量ゼロが中心的な課題になっている。この秋に開催されたCO…
2022.1.17
入山章栄
日本企業成長の“鍵”はファミリービジネスにある?人気経営学者・入山章栄氏が著書『世界標準の経営理論』を動画で完全解説。1月17日(月)の第…
2022.1.17
稲田将人
時代や環境変化の荒波を乗り越え、永続する強い会社を築くためには、どうすればいいのか? 会社を良くするのも、ダメにするのも、それは経営トップ…
2022.1.17
小倉健一
あの「経営の神様」と称される稲盛和夫氏が、中国出張の際に露店で売られている焼き栗を「もっと安くならないか」とさんざん値切り倒したというエピ…
2022.1.16
ダイヤモンド編集部
「基礎研究なし、自社工場なし」が超高収益実現の究極の鍵である理由とは? 特集の最終回【進化編】では、ついにデータビジネスも始めるなど、時代…
2022.1.16
ダイヤモンド編集部
キーエンス流!「Yシャツは白色」「接待なし」を貫く納得の理由とは? 特集の第4回【企業文化編】では、超高収益の根底に流れる徹底した合理主義…
2022.1.15
名和高司
日本企業に今「パーパス経営」が必要な理由とは?また実践のために乗り越えるべき課題とは? 世界のビジネスリーダーたちは、「資本主義から志本主…
2022.1.15
ダイヤモンド編集部
おすすめ記事をダイヤモンド編集部がピックアップ!テーマ別に紹介していきます。本日は「経営」に関する3記事をピックアップ。ダイヤモンド・オン…
2022.1.15