話の内容を相手に確認したら、解釈違いで怒られた！ どうやって立て直す？
宮本恵理子
話し手が語ってくれた内容を確認するつもりで「こういう意味で合っていますか？」と確認したら、「全然違う」と怒られてしまった。どうやって立て直…
2021.11.28
経営・戦略デザインラボ
ネスレ、ノキアの明暗を分けた「ビジネスモデル」の意義、4つの視点で考える
栗木 契
ビジネスモデルは、経営学の歴史の中では比較的新しい概念です。その登場の文脈を押さえることで、コロナ禍の今、ビジネスモデルを活用する必要性が…
2021.11.27
会社をつぶす経営者と、会社を伸ばす経営者の「決定的な差」
小宮一慶
コロナ禍で事業を取り巻く環境が厳しい中、経営者は難しいかじ取りを迫られています。そこで今回は、会社をつぶしてしまう経営者と、伸ばすことがで…
2021.11.27
黒字転換で「ストップ高」した企業は、ウォッチ銘柄として事業内容を確認する
馬渕磨理子
「株式投資に興味があるけど、何から始めればいいの？」ーー。そんな株式投資ビギナーにおすすめしたいのが『５万円からでも始められる！ 黒字転換…
2021.11.27
現代アートとのコラボから、世界初の新素材が生まれる
細尾真孝
1200年続く京都の伝統工芸・西陣織の織物（テキスタイル）が、ディオールやシャネル、エルメス、カルティエなど、世界の一流ブランドの店舗で、…
2021.11.27
話し手が乗り気じゃない時、聞き手は何をすべきなのか
宮本恵理子
インタビューで時々起こるのが、話し手が乗り気にならないようなケースです。そんな時、聞き手はどんな対処策をとればいいのでしょうか。
2021.11.27
「やらされ感」がなくなる“認知科学的に正しい”リーダーのあり方
李 英俊,堀田 創
リモートワーク、残業規制、パワハラ、多様性…リーダーの悩みは尽きない。多くのマネジャーが「従来のリーダーシップでは、もうやっていけない…」…
2021.11.27
なぜアドビはコロナ禍で成長できたのか？キーマンが考える「次の一手」
笠原一輝
「Photoshop」や「Illustrator」といったクリエイター向けのツールから出発し、現在は大きく3つの分野でソフトウエアを提供す…
2021.11.26
業績に関係なく「冷めきった職場」を生む2つの条件
李 英俊,堀田 創
リモートワーク、残業規制、パワハラ、多様性…リーダーの悩みは尽きない。多くのマネジャーが「従来のリーダーシップでは、もうやっていけない…」…
2021.11.26
取材の困った！ 相手が話したくないことをどう打ち明けてもらう？
宮本恵理子
インタビューで悩ましいのが、時に相手があまり語りたくないテーマについても聞く必要がある場合です。どのように問いかければ、スムーズに打ち明け…
2021.11.26
2.2坪の激セマ焼肉店はなぜお客様が入るたびに全員で「乾杯」するのか!?
森田隼人
連載タイトルの「2.2坪」は、焼肉屋「六花界（ろっかかい）」の実面積。東京・神田駅の東口から徒歩30秒。飲食店がひしめくサラリーマンと金融…
2021.11.26
伊藤忠商事の「100年以上変わらぬ営業スタイル」とは
野地秩嘉
忠兵衛が30歳になった1872年、持ち下りの商いで貯めた資金をもとにして大阪の本町2丁目に呉服太物商「紅忠」を開店した。呉服とは絹織物のこ…
2021.11.25
日本の政治はなぜダメになったか？巨匠たちが教える政治家の「真の資質」
秋山進
先般も衆議院選挙があった。「日本の政治はなぜダメなのか」と悲憤梗概する人も多い。ふと疑問に思ったことがある。選挙に出る人たちの動機は何か。…
2021.11.25
「結局、ガバナンス改革で会社は強くなるのか？」企業の投資行動を変えるために本当に必要なこと
日置圭介
（1）世界中のキャッシュが数えられる、（2）世界中のタレントが見えている、（3）自社の方向性を明確に示せている――。こうした3つの「基本行…
2021.11.25
男性社員の「育休」取得は、組織や企業をこれからどう変えていくのか
棚澤明子
「“1割（10％）の壁”は高い」と言われ続けた男性の育児休業取得率が、昨年2020年の調査でついにその壁を越え、過去最高数値を記録した。政…
2021.11.25
海外駐在員が現場発の改革を起こすための、3つの方法
坂田幸樹
ニューノーマルの時代にはこれまでの勝ちパターンは通用しない。変革期に必要な新しい思考回路が求められている。それがアーキテクト思考だ。アーキ…
2021.11.25
部下を動かせない上司ほど「なるべく意識して」と言いがちなワケ
李 英俊,堀田 創
リモートワーク、残業規制、パワハラ、多様性…リーダーの悩みは尽きない。多くのマネジャーが「従来のリーダーシップでは、もうやっていけない…」…
2021.11.25
話し手と価値観が違いすぎて共感できない、聞き手としてはダメ？
宮本恵理子
インタビューをする相手と自分の価値観や考え方がまったく違い、共感できない時には、どんな心がまえで話を聞いていけばいいのでしょうか。
2021.11.25
「グローバル化」したい日本企業が絶対にハマってはいけない、3つの落とし穴
中野豊明
これまで経営コンサルタントとしてグローバル化の支援を数多く経験したが、グローバル化に失敗する日本企業には根深い課題があると感じている。そこ…
2021.11.24
大映社長にプロ野球オーナー、永田雅一の映画、野球、競馬放談（後編）
ダイヤモンド編集部,深澤 献
前回に続き大映社長の永田雅一（1906年1月21日～1985年10月24日）の談話記事である。強烈なワンマン経営者として知られ、その大言壮…
2021.11.24
