アサヒグループがコロナ禍でも「安定操業」できているのはなぜか
大津広一
いかなる企業の安定したFCFの推移や経営目標であっても、その裏側にはたゆまぬオーガニックな成長の努力と、次なるステージを目指した積極果敢な…
2022.3.4
大津広一
いかなる企業の安定したFCFの推移や経営目標であっても、その裏側にはたゆまぬオーガニックな成長の努力と、次なるステージを目指した積極果敢な…
2022.3.4
山口大樹
サステナ経営で陥りがちな失敗例が「社内体制を整えたが何をしたら良いのかわからない」ことだ。特集『サステナ経営の死活』第2回では「推進とガバ…
2022.3.3
野地秩嘉
職業軍人でシベリア帰りの瀬島龍三に対しては、世の中や伊藤忠社内からの冷たい目があった。だが、世の中の大半が旧軍人に反感を抱いていたというの…
2022.3.3
平 美都江
なぜ、会社はもうからないのか?、なぜ、現金が手元に残らないのか?ーー。その答えが「安全をおろそかにしているから」なのだとしたら、簡単に腑に…
2022.3.3
山口大樹
日本企業のサステナ経営は「ニセモノ」だらけ?ESG投資の拡大やSDGsの浸透を受け、重要性の高まるサステナビリティ経営。だが実はその取り組…
2022.3.2
ダイヤモンド編集部,岡田 悟
巨額の資金を投じたセブン&アイ・ホールディングスのDX(デジタルトランスフォーメーション)戦略の迷走は、セブン-イレブンの加盟店オーナーの…
2022.3.2
藤井保文
アフターデジタル最前線を、藤井保文が上海から解説レポート!中国の最新ショッピングモールからブランド旗艦店が消えた理由とは?特集『アフターデ…
2022.3.2
山口大樹
日本企業のサステナ経営は「ニセモノ」だらけ?ESG投資の拡大やSDGの浸透を受け、重要性の高まるサステナビリティ経営。だが実はその取り組み…
2022.3.2
伊東眞幸
多くの地銀で、矢継ぎ早にデジタルトランスフォーメーション(DX)推進策を打ち出している。そんな中で、2020年12月に経済産業省の研究会が…
2022.3.2
深澤 献
ドラッグストアチェーンの国内最大手マツモトキヨシの創業者である松本清が、千葉県松戸市小金に個人薬局「松本薬舗」を開業したのは1932年のこ…
2022.3.2
酒井真弓
九州のホームセンター「グッデイ」は、DXに成功した地方企業として、他社からも注目される存在だ。しかし同社には7年間の“暗黒期”があったとい…
2022.3.2
真壁昭夫
キリンホールディングスが、ビール会社から医薬品・健康関連企業へ大転換を図っている。旧協和発酵(現、協和キリン)が急成長し、一時は協和キリン…
2022.3.1
細尾真孝,長谷川幸光
ディオールやシャネルからも支持される西陣織の老舗「細尾」代表の細尾真孝氏と、NHK朝ドラ「おかえりモネ」のサウンドトラックを手がけるなど国…
2022.3.1
平 美都江
なぜ、会社はもうからないのか? なぜ、現金が手元に残らないのか?その答えが「安全をおろそかにしているから」なのだとしたら、簡単にふに落ちる…
2022.3.1
スマートフォン(スマホ)の位置情報に連動し、その場所に精通する地元住民ならではの耳より情報を、住民本人の肉声でガイドしてもらえる。あたかも…
2022.3.1
縫わずに接合するという不織布の製造技法「ニードルパンチ技法」。手芸であれば1本の針で接合するのに対し、数十本から数百本をまとめて上下接合す…
2022.3.1
入山章栄
人気経営学者・入山章栄氏の動画解説新シリーズ!世の中の名著を著書『世界標準の経営理論』を通して多角的に読み解く。2月28日(月)の初回はジ…
2022.2.28
平 美都江
顧客は離れていき、金融機関からも見放される。絶体絶命の状況下で「安全第一」にこだわりつづけた結果、会社は劇的に蘇った...!
2022.2.28
「幻のキノコ」とされるハナビラタケの生産体制作りに成功した大井川電機製作所だったが、販路開拓の戦略はほぼ全くの白紙だった(第1回)。そこに…
2022.2.28
中室牧子
NHKの報道などを契機に、「教育データ利活用ロードマップ」が炎上した。これについてデジタル庁の中室牧子氏は「あえて国民の誤解や不安を惹起す…
2022.2.28