たとえGAFA出身であれ、「優秀」といわれる外部人材を引き入れる前に絶対にやるべきこととは？
中村幸一郎,カウフマン・フェローズ・プログラム
スタートアップに限らず、マネジメントチームに“優秀”といわれる人を迎え入れようとする際、失敗を避けるために絶対にやっておくべきこととは？数…
2022.6.22
経営・戦略デザインラボ
社外監査役・報酬ランキング【下位2600人】上場企業「全5600人」完全序列
ダイヤモンド編集部,清水理裕
国内で上場する企業の社外監査役「全5600人」の総報酬額を、実名ランキングで完全公開する。個別には公開していない社外監査役の報酬額を、ダイ…
2022.6.21
東京証券取引所の「ガバガバ」ガバナンス、JPXの社外取は大物ぞろいも改革どん詰まり
ダイヤモンド編集部,竹田幸平
日本取引所グループ（JPX）は清田瞭最高経営責任者（CEO）が8年目の長期政権を迎えた。だが、上場企業の“総本山”といえる存在でありながら…
2022.6.21
「脱炭素経営の行方は？」「スタグフレーションの可能性は？」米国有力コンサルティングファームの経営トップに聞く
ダイヤモンド社 ヴァーティカルメディア編集部
2050年前後にカーボンニュートラルを達成し、地球の気温上昇を産業革命前比1.5℃に抑えることは、人類が解決すべき最重要の課題だ。2030…
2022.6.21
今の時代だからこそ大切にしたい、ジョン・ラスキンの言葉
細尾真孝
NHK「プロフェッショナルの流儀」で紹介され話題沸騰！ 1200年続く京都の伝統工芸・西陣織の織物（テキスタイル）が、ディオールやシャネル…
2022.6.21
社外監査役・報酬ランキング【上位3000人】トップは4700万円！上場企業「全5600人」の完全序列
ダイヤモンド編集部,清水理裕
企業が不祥事を起こすたびに、ガバナンス改革の必要性が叫ばれ、社外役員の拡充が進んだ。今回は社外取締役と並んで重要な社外役員、「社外監査役」…
2022.6.20
東芝の「島田体制」が今度こそ救世主になりそうな理由
長内 厚
東芝の経営陣に内紛が起こり、危機的状態だという。6月末の定時株主総会に諮る取締役候補に、大株主である海外ファンドの関係者が含まれていたこと…
2022.6.20
日本の企業統治は遅れてる？社外取に必須の3大スキルとは？ガバナンスの第一人者が喝破
ダイヤモンド編集部
「日本のコーポレートガバナンス（企業統治）は、決して欧米に劣っていない」。企業統治の動向に詳しい東京都立大学の松田千恵子教授は、なぜそのよ…
2022.6.19
【ワークマン仕掛け人・内部事情生告白】どっちが勝つ？「しない経営」vs「する経営」！ワークマンとカインズが同じ1兆円グループなのに、真逆のスタイルで絶好調な理由
土屋哲雄
大反響4万部突破！ ワークマンの仕掛け人が衝撃の生告白！なんで「ワークマンがまさか銀座に!?」さらに、大阪・なんばに、東京・池袋サンシャイ…
2022.6.19
なぜいま、アジャイル仕事術なのか？いま起きている、5つの変化（前編）
坂田幸樹
変化が激しく先行き不透明な時代には、私たち一人ひとりの働き方にもバージョンアップが求められている。必要なのは「答えのない時代に、素早く成果…
2022.6.19
「女性社外取は数合わせ」時代遅れの日本企業に現役の女性社外取たちが大反論！
ダイヤモンド編集部,今枝翔太郎
女性の社外取締役のニーズが高まる一方で、女性比率を上げるための単なる「数合わせ」のように扱う企業もあるのが現実だ。そんな“時代遅れ”の考え…
2022.6.18
「前例のあることはやらない」がルール
細尾真孝
NHK「プロフェッショナルの流儀」で紹介され話題沸騰！ 1200年続く京都の伝統工芸・西陣織の織物（テキスタイル）が、ディオールやシャネル…
2022.6.18
答えのない時代に、素早く成果を出すためのアジャイル仕事術とは何か？
坂田幸樹
変化が激しく先行き不透明な時代には、私たち一人ひとりの働き方にもバージョンアップが求められている。必要なのは「答えのない時代に、素早く成果…
2022.6.18
社外取締役「男女別」報酬・兼務数ランキング【トップ50】報酬4000万円超は男性36人、女性17人
ダイヤモンド編集部,清水理裕
東京証券取引所などが定めた企業統治指針では、社外取締役メンバーの多様性を求めており、女性の起用が広がっている。処遇を比較するために、男女別…
2022.6.17
ハーバード大教授が語る、同族経営の会社が「長寿」になれる納得の理由
佐藤智恵
ハーバードビジネススクールのローレン・コーエン教授は、日本の老舗和菓子メーカー「虎屋」を題材にした教材を執筆。ハーバードの授業で教えている…
2022.6.17
もし「経営の神様・松下幸之助」が現代の社長だったら…先見性溢れる3つの教え
鈴木貴博
もし「経営の神様・松下幸之助」が現代の社長だったら…？今回は、「21世紀の今でも十分に通用する松下幸之助の教えとは何か？」というテーマで、…
2022.6.17
企業が苦悩する「デジタル人材の定着と育成」、金融老舗・クレディセゾンに入社したCTOの挑戦
長谷川幸光,奥田由意
DX化が当たり前になりつつある現在、各社ともデジタル人材の育成を加速させています。しかし、現実には「人が集まらない」「人材が定着しない」「…
2022.6.17
ESGへの関心で見えてくる日本と世界の差
桑島浩彰,田中慎一,保田隆明
多くの企業が取り組む「ESG経営」。社会での重要性は高まっているものの定着しているとは言いがたい。しかし、すべてのステークホルダーの利益を…
2022.6.17
三菱・三井・住友の社外取完全マップ！ポストの「持ち合い」に見る鉄の結束とグループ内序列
ダイヤモンド編集部,名古屋和希
日本を代表する旧財閥の三菱、三井、住友が鉄の結束を誇る陰には、社外取締役の存在も見逃せない。ダイヤモンド編集部は三大財閥の序列と有力企業の…
2022.6.16
ハーバード大教授が老舗和菓子店「虎屋」に感銘、同族経営でもめない絶対条件とは
佐藤智恵
「ファミリーオフィス」研究の第一人者であるハーバードビジネススクールのローレン・コーエン教授は、世界的にファミリーオフィスの影響力が強まっ…
2022.6.16
