【下請け、孫請けの修羅場3】1400万円を失って初めてわかった大きな贈り物
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.8.20
経営・戦略デザインラボ
会長が出店を決める「富士そば」、儲かる立ち食いそば屋の極意
丹 道夫
「名代富士そば」を展開するダイタングループの丹道夫会長は、「物件選びこそが全て」と言い、自らを「物件を探す天才」と呼ぶ。儲かる立ち食いそば…
2019.8.19
なぜ大企業では新規事業が進まないのか？取り組みを阻む「壁」の正体
大前和徳
大企業の多くは新規事業に取り組んでおり、従業員たちは熱心に情報収集している。しかし、その姿勢に疑問を感じることも多い。失敗したくないという…
2019.8.19
星野リゾート代表に聞く、今後もヒットを当てられますか？
ダイヤモンド編集部,相馬留美
「異端の経営」の陣頭指揮を執る星野佳路代表へのインタビューをお届けする。独自の組織力を武器に急速な規模拡大を目指す同社の今後の方向性と課題…
2019.8.17
小さなパン屋が実現、防災と世界の飢餓救済を両立するビジネスモデルとは？
情報工場
1995年の阪神・淡路大震災をきっかけに「パンの缶詰」を開発した「パン・アキモト」。2代目社長の秋元義彦氏の発明は、それだけにとどまらなか…
2019.8.17
【下請け、孫請けの修羅場2】富山一の工場見学数！年間11万人が世界中からやってくる「能作」のひみつ
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.8.17
「ヤメ星野」が語る、退職して分かった星野リゾートの弱点
ダイヤモンド編集部,相馬留美
星野リゾートの独特な社風と強固な組織は同社の強みである一方、それになじめず退職する社員も存在する。「ヤメ星野」の証言から、同社の課題を探る。
2019.8.16
もう「グーグルの小作農」はやめませんか？ ネットワーク理論研究者が語る「つながりすぎた世界」を生き抜く方法
佐宗邦威
個人・組織が持つ「妄想」をビジョンに落とし込み、その「具現化」を支援する戦略デザイナーの佐宗邦威氏による「VISION DRIVEN対談」…
2019.8.16
星野リゾート流人事は「自己責任」、400点満点評価で昇格は立候補制
ダイヤモンド編集部,相馬留美
星野リゾートを支えるのは、「星野のカルチャー」をたたき込まれた人材だ。400点満点という数字で社員を評価し、昇格は立候補制という独特の人事…
2019.8.15
自分の存在価値を問い続ける【後編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
作田久男氏は、創業家以外から初めてオムロン社長に就任したサラリーマン出身の経営者である。現実を直視し本質に鋭く斬り込む行動力は、自分の生き…
2019.8.15
【下請け、孫請けの修羅場1】下請け企業から脱皮するたった2つの方法
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.8.15
普通の人が60歳を過ぎても気楽で楽しい高齢化社会を過ごす「マイクロ・アントレプレナー」という生き方
朝倉祐介
テクノロジーは10年単位、政治・経済は100年単位で大きく変わる？ 書籍『ファイナンス思考』著者・朝倉祐介さんの対談シリーズに、今回はマッ…
2019.8.15
星野リゾートを語る7つの数字、社員研修の交通費だけで年2000万円
ダイヤモンド編集部,相馬留美
時にホテル業界の常識を覆す手段で合理化を追求することで、規模拡大を続けてきた星野リゾート。象徴的な7つの数字を通して、彼らの成長の軌跡を追…
2019.8.14
孫正義さんのもとで14年間学んだ「未来志向」とは？
朝倉祐介
ソフトバンクグループを率いる孫さんの印象は、1カ月、3年、10年以上と付き合う期間によって全然違う?! 書籍『ファイナンス思考』著者・朝倉…
2019.8.14
自分の存在価値を問い続ける【前編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
作田久男氏は、創業家以外から初めてオムロン社長に就任したサラリーマン出身の経営者である。現実を直視し本質に鋭く斬り込む行動力は、自分の生き…
2019.8.14
「嫌われたくない」「任せられない」という感情の克服方法
小巻亜矢
ハローキティをはじめ、サンリオのキャラクターたちに触れ合える屋内型テーマパーク「サンリオピューロランド（以下、ピューロランド）」。今、「“…
2019.8.14
ダイエー中内功、松下電器への挑戦状「幸之助氏は一時代前の天才」
ダイヤモンド編集部,深澤 献
かつて、「ダイエー・松下戦争」と呼ばれた対立があった。発端は1964年、「流通革命」「価格破壊」を旗印に掲げるダイエー創業者、中内功（19…
2019.8.14
星野リゾートという異端の組織、トップのアイデアでも容赦なく却下
ダイヤモンド編集部,相馬留美
リゾートからカジュアルまで、さまざまなホテルを次々と成功させた星野リゾート。アイデアの多くは現場発で、中にはトップの反対を押し切って実現し…
2019.8.13
今なお続く「ロスジェネ」の苦境、貧困連鎖と支援不足の実態
山崎 慧
就職氷河期に社会に出たロスジェネは、非正規雇用・低賃金の待遇が現在も続いている。働き方改革や育児支援などの制度上の恩恵から取り残され、年功…
2019.8.13
OODAは知識創造モデルではない
ダイヤモンドクォータリー編集部
ＯＯＤＡ（ウーダ）というフレームワークへの関心が高まっている。もともと、戦闘パイロットが実戦に備えるための状況認識や意思決定などのフレーム…
2019.8.13
