「真田丸」登場武将のリーダーシップを現代の尺度で評価する
山口 博
NHK大河ドラマ「真田丸」がビジネスパーソンの関心を集めている。それは、真田丸の登場人物が、人材開発に有効な「状況対応型リーダーシップ」に…
2016.4.19
経営・戦略デザインラボ
熊本地震で、善意が「第二の災害」を引き起こさないために
竹井善昭
大規模災害時に一般の人間ができることは限られている。義援金の募金と救援物資の提供だ。しかし、善意で送ったモノが被災地の混乱を招いたり、被災…
2016.4.19
セブン銀行「無敵のATM戦略」はこうして生まれた
山田英夫
昼夜を問わず、コンビニのATMを利用している人は多いだろう。今や全国のセブン-イレブンとイトーヨーカ堂にセブン銀行のATMが設置されており…
2016.4.19
「働く社員にとって良い会社」とは「社員を正しく評価する会社」だ
大山健太郎
19歳で社長になった私には、いわゆる「勤め人」の経験がない。だから「自分が勤め人ならば、どういう会社で働きたいか」をいつも考えていた。たど…
2016.4.18
実は意外に使える「新入社員は○○型」というレッテル貼り
高城幸司
毎年、日本生産性本部が発表する『新入社員の特徴とタイプ』。今年の新入社員は「ドローン型」だそう。こうした“レッテル貼り”を批判的に捉える人…
2016.4.18
地方分権から中央集権へ三菱重工業の構造改革の全貌
三菱重工業の大改革を加速させる宮永俊一社長に、前回、改革の全貌を聞いた。改革は一代限りのものではなく、トップから次のトップへと確実に引き継…
2016.4.18
トヨタが強いのは「トヨタ生産方式」のせいではない！
情報工場
どんなに優れた生産方式も「売れるモノ」があって初めて意味を持つ。売れるモノを作る「製品開発の仕組み」こそがトヨタの強さの秘密であり単独のト…
2016.4.16
シリコンバレーで生き抜くために必要なのは圧倒的なスピード感
鈴木智之
シリコンバレーにおいて、自らが駆逐されるかもわからないスタートアップ企業は、他社を追い抜き突き放す、圧倒的なスピードとスケールへの要求にさ…
2016.4.15
三菱東京UFJ新頭取が目指す組織とは
週刊ダイヤモンド編集部
4月1日、三菱東京ＵＦＪ銀行のトップに小山田隆頭取が就任した。長期政権を避けるために頭取には任期4年の不文律が存在し、リーダーのカリスマ性…
2016.4.15
“タバコ界のiPhone”目指し開発費2000億円かけた「iQOS」
週刊ダイヤモンド編集部
あまりの需要増に、全国発売を二度延期している加熱式たばこの「iQOS（アイコス）」。20億ドルもの大金をつぎ込んで開発した大型商品に、フィ…
2016.4.15
親の「この一言」が、頑張れない子どもをつくっている！
ミセス・パンプキン
竹中平蔵教授が「『親の教科書』といえる稀有な良書」と評し、『「学力」の経済学』著者、中室牧子氏が「どうやって子どもをやる気にさせるのか、そ…
2016.4.15
日本製ラーメンをイスラム教徒に爆買いさせた心理
渡部 幹
中国人の爆買い現象を見るまでもなく、日本製品の質の良さにあこがれてファンになる外国人は数多い。しかし物価の安い国々では、日本製品は値段が高…
2016.4.13
学歴不問の採用は本当に正しいのか
安部修仁
採用時に学歴不問をうたう企業は多い一方、「実はこっそり学歴で採用している企業ばかり」との批判の声も少なくない。アルバイトから社長になった吉…
2016.4.13
インパール作戦の生き残りが挑んだ女性用下着という未開市場
北 康利
ブラジャー。この華やかな商品に一生を捧げた男がいた。戦後京都を代表するベンチャー企業「ワコール」創業者の塚本幸一である。インパール作戦の生…
2016.4.13
なぜ一流のリーダーほど偉そうな態度を取らないか
能町光香
秘書として働いていた時、よく「役職の高い人ほど、偉そうにしているものですか？」と質問されました。しかし、これまで秘書としてエグゼクティブを…
2016.4.12
21世紀の尊敬される企業【後篇】「日本的経営」を大切にしながらグローバル競争で勝利する
榊原清則氏は、イノベーション研究において日本を代表する存在であり、本インタビューの中で、「会社の二面性」という考え方の下、こうしたテーゼと…
2016.4.12
グローバル・キャッシュ・マネジメント3.0グローバル経営最適化の絶対条件【後篇】
いまでこそグローバル企業の代表格と評されるプロクター・アンド・ギャンブル（P&G）だが、同社も1990年代までは地域ごとにオペレーションの…
2016.4.11
CFO進化論【後篇】CFOと経理・財務部門の役割は拡大・変化している
EYアドバイザリーが「フォーチュン・グローバル500」企業と「日経225」企業、それぞれ約100社のCFOについて調査したところ、そのキャ…
2016.4.11
電力自由化首都決戦の真打ち、中部電力の戦略の全貌
週刊ダイヤモンド編集部
4月1日、家庭向け電力市場が完全自由化され、電力業界は大競争時代に突入した。その主戦場は、東京電力の牙城である首都圏。電力各社はこの最も肥…
2016.4.11
従業員10万人の企業でもカルチャーは変えられる
八木洋介
これまでこの連載でお伝えしてきた｢戦略人事が具体的に行うべき9つのこと｣の中から、今回は(8)｢勝つためのカルチャーをつくる｣と、(9)｢…
2016.4.11
