ヘンリー・ミンツバーグ教授 特別インタビュー「米国型経営から本来の日本型経営へ回帰せよ。失われた20年を脱するコミュニティづくりの精神」
日本はどうすれば「失われた20年」から脱却できるか。それには、企業が本来持っていた強いコミュニティを復活させることが必要だ。経営学の大家・…
2013.3.28
経営・戦略デザインラボ
「ぼっち社員」の増加は集団意思決定への警鐘か？似た者同士の寄り合いが組織をダメにする理由
渡部 幹
1人ぼっちで行動するほうが落ち着くという「ぼっち社員」が増えている。興味深いのは、彼らの多くが集団で行動する人たちを「キモイ」と思っている…
2013.3.27
えっ！と驚くビジネス・モデルインドだからこその革新的なスタートアップたち――Geeks on a Planeインドは面白かった！【後編】
本荘修二
市場が異なると前提も異なり、なんだこれは、というアイデアが、生まれ、結果をもたらすことがある。日本とインドは実に異なり、面白いインドのスタ…
2013.3.25
消費者が自覚しない欲求や願望をビッグデータから読み解くには
藤田康人
ビッグデータという言葉を聞く機会が増えた。データ解析技術が進化し、需要予測が向上した結果、消費者インサイトの発掘も容易になった――と思われ…
2013.3.25
アベノミクスを巡るバブル世代とゆとり世代の温度差
高城幸司
「アベノミクス」の影響か、久々に景気の良さを感じられるようになってきました。40代以上のバブルを知る世代は、“バブル再来”に浮かれているよ…
2013.3.25
フェイスブックCOOのシェリル・サンドバーグが新著で語る5つのマインドチェンジ
林 正愛
シェリル・サンドバーグが新著“Lean In”を出版し、大変な話題を呼んでいます。能力も地位も手に入れ、2人の子供がいて、子育てを積極的に…
2013.3.25
今年も我が社に“新卒様”がやって来る！悩める上司や先輩に贈る「ビジネスＵＭＡ心理読本」
宮崎智之
4月になれば、あなたの職場にも新入社員がやって来る。「今の若者はよくわからない」と気を揉んでいる上司や先輩も多いだろう。まずは、「ビジネス…
2013.3.22
業績好調のクロネコヤマトでも越えられぬ収益拡大の前に立ちはだかる「官の壁」
高田直芳
優良企業の代表の一つに上げられるヤマト・ホールディングス。だが、タカダ式操業度分析を当てはめると、利益を最大にする売り上げに対して操業度は…
2013.3.22
あおぞら銀行社長 馬場信輔公的資金を全額返済しても地域銀行出資への資本は十分
米投資ファンドのサーベラスが経営から離れ、公的資金返済の道筋が見えたあおぞら銀行。安定的な成長への青写真を馬場信輔社長はどう描いていくか。
2013.3.22
企業家精神を当然とするにはイノベーションの機会に注意を払わせる仕組みが必要
上田惇生
マネジメントの目を機会に集中させなければならない。人は提示されたものは見るが、提示されないものは見逃す。そこでドラッカーは、効果が実証ずみ…
2013.3.18
電機メーカーは小売に進出せよ仏フナックとアップルストアの事例を考える――神戸大学大学院経営学研究科教授 松尾博文
松尾博文,滝波純一
「オペマネの思考法」を解説するシリーズの第3回。日本の家電サプライチェーンについて、仏のフナック、アップルストアの事例をもとに、日本の電機…
2013.3.18
スーパーボウルに見るブランディング
嶋田 毅
全米で最大の人気を誇るスポーツイベントといえば、「スーパーボウル」だ。今でこそ全米の注目イベントとなり、「プラチナチケット」としてチケット…
2013.3.15
北越紀州製紙社長 岸本晢夫大王製紙のインサイダー疑惑第三者委員会の設置で解明を
大王製紙社員が1月、インサイダー取引疑惑や不正会計疑惑を業界紙に内部告発した。大王製紙株式22％を持つ北越紀州製紙の岸本社長に今後の対応を…
2013.3.15
日本人も、うかうかしてはいられない！目を輝かせチャレンジするインドの起業家たち――Geeks on a Planeインドは面白かった！【前編】
本荘修二
米国シリコンバレーのスーパーエンジェルでありインキューベータ―の500 Startupsが主宰する「Geeks on a Plane」で、…
2013.3.11
職を決める基準は、どこで働くかではなく、何を目指して誰と働くかだ
藤田康人
就職活動の季節、今年は昨年と一変、大手志望の学生が増えているようだ。筆者も新卒で大手企業に入社するが、６年で退職。大手から無名の外資への転…
2013.3.11
浮かれて就活生に説教する人も!?若手社員を「面接官」にするときの注意点
高城幸司
まもなく4月。新卒採用の面接が開始します。選考にあたっては、人事部だけでなく、他部署の社員が面接官を務める企業も少なくありません。ところが…
2013.3.11
短期間で企業文化の変革に成果を上げたあるブラジル企業――ヘイグループ プリンシパル 滝波純一
滝波純一,松尾博文
企業文化の変革に取り組んでいるのは、欧米企業だけではない。最近では、ブラジルや中国、インドなどの新興国の企業でも、経営トップのコミットメン…
2013.3.11
ぐるなびの焦り。カカクコム「食べログ」を迎え撃とうとして陥った増収「減」益のワナ
高田直芳
ネット企業としてライバル関係にあるぐるなびと「食べログ」を擁するカカクコム。タカダ式操業度分析で両社を比べてみると、カカクコムに追い上げら…
2013.3.8
三菱ケミカルホールディングス社長 小林喜光米国産シェール製品は脅威構造転換こそが生き残る道
総合化学大手の中でも先陣を切って構造改革に取り組む、業界のリーダーである小林社長に日本の化学業界の生き残り策を聞いた。
2013.3.8
いつの間にか時代はモダン（近代合理主義）からポストモダンへと移行した
上田惇生
暗黒の中世にあって、一つの真理を得るならば、論理の力によって、もう一つの真理を得られるはずと考えた幾何学者がいた。とするならば、さらにそこ…
2013.3.4
