低価格時代の売上高の伸ばし方とは？
千賀秀信
低価格志向が強まって、売上をアップさせるために、さまざまな工夫が行われています。今回は、最近の売上高の伸ばし方を検証しながら、売上高の本質…
2009.9.3
経営・戦略デザインラボ
二酸化炭素排出権購入をあてにした削減目標は日本にとって賢明な選択か？
福井エドワード
ポスト京都の枠組み合意期限が近づく中で開かれた今回の総選挙では各党とも温室効果ガス排出量の削減目標を掲げた。だが、海外からの排出権購入分に…
2009.9.3
利潤動機なるものを疑え利益は、世のため、人のための必要条件である
上田惇生
経済行為を理解するうえで利潤動機なるものは不要である。天使が社長でも利益は必要である。ドラッカーは、利益を目的とすることは誤りだと口を酸っ…
2009.9.3
「一寸先は闇」の不確実性経済で“矛盾の罠”に陥らない経営戦略とは？
デロイトトーマツコンサルティング
世界危機の後遺症で、過去に例がないほど「不確実性」が増している経済には、「戦略のパラドックス」という大きな落とし穴がある。激動の市場で企業…
2009.9.3
職場の若手人材に急増する「未熟型うつ」の正体
松崎一葉
「おれは本来本社にいる人間」「工場で作業服を着て働くなんて格好悪い」――。自分の妙なプライドを持ち、憮然と勤務していたにも関わらず、評価が…
2009.9.3
新薬の連発で業界3位が視野に カギを握る人材育成ノバルティス ファーマ社長ノバルティスホールディングジャパン社長 三谷宏幸
今年3月、「コディオ」、「ゾレア」、「タシグナ」、「ルセンティス」を同時に発売した。おそらく4製品を同時に発売するのは、業界初の快挙だろう…
2009.9.2
仕事を任せないと信頼感も生まれない！部下を成長させる「一皮むける経験」
高橋克徳,重光直之
もっと能力のある部下がいたら――。こう嘆く管理職は多いでしょう。しかし、仕事を任せないと部下は決して成長できません。部下に「一皮向ける経験…
2009.9.2
企業が成長を目標にすることは間違いである
上田惇生
長期にわたる高度の成長は不可能であり、不健全である。それどころか、あまりに急速な成長は組織を脆弱化する。マネジメントを不可能にする。緊張、…
2009.9.1
なぜいま、女性誌に社会貢献ブーム到来!? 「オシャレ」と「社会貢献」が融合するとき
竹井善昭
この夏、女性誌に大きな“異変”が起きた。「フィガロジャポン」「STORY」といった高級グラビア誌で、社会貢献をテーマにした特集が続々と組ま…
2009.9.1
ドイト株式会社 宮田信明社長
ダイヤモンドホームセンター
43歳での社長就任ということで、業界では非常に注目されているドイト株式会社の宮田信明氏。社長就任までの経歴や今後の出店戦略について話を聞い…
2009.8.31
「仕事をするな」と号令今は嵐を耐え忍び将来の飛躍に備える三共生興社長 三木秀夫
三共生興の主要販売チャネルである百貨店が苦戦。婦人服に至っては25ヵ月連続して前年同月比マイナスだ。値ごろ感のあるニットなどによってなんと…
2009.8.27
最初から誰が正しいか何が受け入れられるかで決定してはならない
上田惇生
頭のよい人、しかも責任感のある人は、せっかくの意思決定も実行されなければ意味がないと思う。そのため、最初から落としどころとしての妥協を考え…
2009.8.27
米国が中国に接近する中、一人取り残される日本人と日本企業
柏木理佳
日本にとって、米中との3ヵ国の関係は極めて大事である。しかし実際には、日本抜きの米中での経済連携がすすみ、大きかった日本の存在は、もはや過…
2009.8.26
スタートトゥデイのブレない経営を支える2つの柱
宇都雅史
スタートトゥデイのブレない経営スタイルを支える2本の「柱」とは何か？ その2本の柱が土台となって生み出された新しいサービス、顧客に自然に応…
2009.8.25
会社の方向性を共有するために「まずは総論賛成」の文化を徹底エイトレント 中塚克敏社長
北村和郎
6500種100万点という自社資産を武器にレンタルビジネスを推進するエイトレント。近年は「環境」貢献企業としても注目を浴びる。だが、「カッ…
2009.8.25
社会生態学はすでに起こった未来を見る
上田惇生
ドラッカーは、しばしば未来学者と呼ばれる。しかし、もしドラッカーが絶対にそうでないもの、あるいは社会生態学者がそうであってはならないものを…
2009.8.25
採用後モメないための、採用時のルール
矢島秀悟
労使間でのトラブルが最も多い時期の1つが、採用から数ヵ月の期間です。採用における適性のミスマッチは、労使にとって不幸なことです。今回はそれ…
2009.8.25
「世間知らず」プロパー組と「過去を引きずる」転職組のギクシャク解消法
高城幸司
職場にはプロパー組と転職組が混在しています。このプロパー組と転職組が一緒に仕事をすると、価値観の違いから様々な摩擦が起きることもしばしばで…
2009.8.24
キリン‐サントリー経営統合で、零細流通企業が追い込まれる飲料業界の経営事情
高田直芳
業界に激震が走ったキリン-サントリーの経営統合。この統合によって、「零細小売店の淘汰」と「自販機シェア争い激化」が進み、飲食料品流通業界に…
2009.8.21
サービス業の規模拡大によるコスト削減効果と、その限界
千賀秀信
製造業に比べ、サービス業の規模拡大によるコスト削減効果はかなり限定的です。一体なぜでしょう。製造業との違いを、ラーメンチェーンの場合で考え…
2009.8.20
