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「ゲイリー・ハメル」の検索結果：21-40/40件
経営にもイノベーションが必要である
ベストセラー『コア・コンピタンス経営』（日本経済新聞出版社）の共著者であるゲイリー・ハメルは、戦略やイ…
天才ハンニバルは、なぜ失敗したのか？勝敗は○○の「数」で決まる
カルタゴのハンニバルは連戦連勝でローマを驚愕させるも、最後は総力戦で敗れてしまう。天才軍略家の「敗北」…
脱・官僚主義への変革はトップダウンではうまくいかない
「脱官僚的なマネジメント」を「トップダウンによる変革」で進めることの矛盾を、ハメルが鋭く指摘する。ザッ…
なぜ混成の新政府軍が幕府軍に勝ったのか？時代が切り替わる今こそ学びたい幕末の組織変革
幕末の軍師・大村益次郎は、寄せ集めの混成軍を率いて軍事集団だった幕府軍に勝利する。そこには自軍の核とな…
共感こそイノベーションの原動力である
現代経営思想の大家ゲイリー・ハメルが、サービスの革新に成功した米医療機関の事例を紹介。自著で経営の5大…
日本的経営革新のカギはマーケティングにあり
「キットカット」や「ネスカフェ」でおなじみの外資系企業「ネスレ」。日本に来たのは100年以上前だという…
マーケティングでまず考えるべきは「顧客」よりも「自社の強み」
約3万部のヒットを記録している『戦略は「一杯のコーヒー」から学べ！』。最新の経営戦略とマーケティング理…
今、必要な「離れる戦略」とは？歴史ある名門企業でも過去に縛られる謎
今、日本企業にとって本当に必要な「戦略」とは何か？ 古い考え方に固執することをやめ、新しい考え方に切り…
居酒屋談義はなぜ、実行できないのか？実現する手段がない目標は無意味である。
なぜ兵法書を読み込んでも、実際のビジネスで使えないのか？ ビジネスパーソンの間でも人気が高い古代の兵法…
古今東西3000年から厳選する、今、日本人が読むべき「戦略書」ベスト10【後編】
孫子からクリステンセンまで、3000年に及ぶ古今東西の戦略書から、今日本人が最も読んでおきたい古典的名…
古今東西3000年から厳選する、今、日本人が読むべき「戦略書」ベスト10【前編】
孫子からクリステンセンまで、3000年に及ぶ古今東西の戦略書から、今日本人が最も読んでおきたい“最強の…
壮大なミッションより明確な戦略的意図：ブラッド・ピットが示した好例
一見壮大だが、まったく心に響かない、空虚なミッション、ビジョン、理念がいかに多いことか。無味乾燥で曖昧…
仲間を引きつけ、その力を増幅させる真のリーダーシップ
『コア・コンピタンス経営』『経営は何をすべきか』などマネジメントの本質を常に問い続ける経営思想家ハメル…
今年のベスト経営書は？世界的マネジメント誌の日本版読者が選出
一年を総括するこの時期、ハーバード・ビジネス・レビュー誌の読者が選出した今年の「ベスト経営書」が発表さ…
自社の成長を加速させるための、3つの問い
自分の能力を、みずから正確に知ることは難しい。同様に、経営者は自社の本当の強みに気づいていない場合が多…
経営思想家トップ50【ランキング一覧】
「経営思想界のアカデミー賞」とも言われる権威と影響力を持つThinkers50、ランキングを一挙公開。…
ゲイリー・ハメル
「最も影響力のある経営思想家」トップ50人を隔年で選出する、Thinkers50という取り組みがある。…
Ｃ. Ｋ.プラハラード新しい戦略観
プラハラードは、アメリカで最も影響力のある戦略論の思想家の1人だ。彼の研究は、変化に直面した大企業がは…
ゲイリー・ハメル新しい戦略プラットフォームの探求
ハメルは20世紀末の戦略論の貢献者として最も尊敬される人物の1人である。組織革新に対する彼の新鮮で時に…
マイケル・ポーター戦略とは何か
マイケル・ポーターは学界からも実業界からもほとんど批判されることのない稀有な存在の１人である。最初の主…
