嶋田 毅
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嶋田 毅

グロービス経営大学院教授

グロービス経営大学院教授、グロービス出版局長。東京大学理学部卒業、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。監修書に『グロービスMBAエグゼクティブ・マネジメント入門』『グロービスMBAミドルマネジメント』『グロービスMBAビジネス・ライティング』、執筆書に『グロービスMBAキーワード[図解]基本ビジネス思考法45』『グロービスMBAキーワード[図解]基本ビジネス分析ツール50』『グロービスMBAキーワード[図解]ビジネスの基礎知識50』(以上ダイヤモンド社)など。その他にも多数の共著書、共訳書がある。

「仕事が遅い…」と悩む人が知っておきたい生産性がぐっと上がる1つのこと
嶋田 毅
効率よく仕事を進めたい、アイデアがパッとひらめくようになりたい、うまい受け答えができるようになりたい…。身近にある「こうなりたい」の近道は、ずばり「考え方のコツ」を手に入れることだ。『グロービス流「あの人、頭がいい!」と思われる「考え方」のコツ33』では、「考えることにこだわっている」人たちが日常で使っている、確実に生産性が上がる考え方のコツだけを紹介している。ぜひ、あなたも“本当に役に立つ”考える力を身につけてほしい。
「仕事が遅い…」と悩む人が知っておきたい生産性がぐっと上がる1つのこと
圧倒的に“できる人”になる1つの考え方
嶋田 毅
効率よく仕事を進めたい、アイデアがパッとひらめくようになりたい、うまい受け答えができるようになりたい…。身近にある「こうなりたい」の近道は、ずばり「考え方のコツ」を手に入れることだ。『グロービス流「あの人、頭がいい!」と思われる「考え方」のコツ33』では、「考えることにこだわっている」人たちが日常で使っている、確実に生産性が上がる考え方のコツだけを紹介している。ぜひ、あなたも“本当に役に立つ”考える力を身につけてほしい。
圧倒的に“できる人”になる1つの考え方
頭がいい人の一目置かれる問題解決法とは?
嶋田 毅
効率よく仕事を進めたい、アイデアがパッとひらめくようになりたい、うまい受け答えができるようになりたい…。身近にある「こうなりたい」の近道は、ずばり「考え方のコツ」を手に入れることだ。『グロービス流「あの人、頭がいい!」と思われる「考え方」のコツ33』では、「考えることにこだわっている」人たちが日常で使っている、確実に生産性が上がる考え方のコツだけを紹介している。ぜひ、あなたも“本当に役に立つ”考える力を身につけてほしい。
頭がいい人の一目置かれる問題解決法とは?
頭がいい人が使う「モデルで考える」とは?
嶋田 毅
効率よく仕事を進めたい、アイデアがパッとひらめくようになりたい、うまい受け答えができるようになりたい…。身近にある「こうなりたい」の近道は、ずばり「考え方のコツ」を手に入れることだ。『グロービス流「あの人、頭がいい!」と思われる「考え方」のコツ33』では、「考えることにこだわっている」人たちが日常で使っている、確実に生産性が上がる考え方のコツだけを紹介している。ぜひ、あなたも“本当に役に立つ”考える力を身につけてほしい。
頭がいい人が使う「モデルで考える」とは?
「なぜか仕事がうまくいかない」を解消するたった1つのコツ
嶋田 毅
効率よく仕事を進めたい、アイデアがパッとひらめくようになりたい、うまい受け答えができるようになりたい…。身近にある「こうなりたい」の近道は、「考え方のコツ」を手に入れることだ。『グロービス流「あの人、頭がいい!」と思われる「考え方」のコツ33』では、「考えることにこだわっている」人たちが日常で使っている、確実に生産性が上がる考え方のコツだけを紹介している。ぜひ、あなたも“本当に役に立つ”考える力を身につけてほしい。
「なぜか仕事がうまくいかない」を解消するたった1つのコツ
常識を超える「ベストアイデア」を生むたった1つのコツ
嶋田 毅
効率よく仕事を進めたい、アイデアがパッとひらめくようになりたい、うまい受け答えができるようになりたい…。身近にある「こうなりたい」の近道は、ずばり「考え方のコツ」を手に入れることだ。『グロービス流「あの人、頭がいい!」と思われる「考え方」のコツ33』では、「考えることにこだわっている」人たちが日常で使っている、確実に生産性が上がる考え方のコツだけを紹介している。ぜひ、あなたも“本当に役に立つ”考える力を身につけてほしい。
常識を超える「ベストアイデア」を生むたった1つのコツ
家具業界の雄・イケアとニトリの「食」分野進出に見る、戦略の違い
嶋田 毅
家具業界の王者であるニトリが「ニトリダイニング みんなのグリル」というファミレスを出店したのに続き、スウェーデン発の家具大手イケアもさる5月17日、IKEA新宿1階に日本のイケアとしては初めて量り売りでデリメニューを提供する「スウェーデン バイツ」を開店しました。なぜ家具大手が次々と食の分野に進出するのか、「シナジー」「顧客体験価値」の観点から解説します。
家具業界の雄・イケアとニトリの「食」分野進出に見る、戦略の違い
頭がいい人の「仕事がうまくいく」1つのコツ
嶋田 毅
効率よく仕事を進めたい、アイデアがパッとひらめくようになりたい、うまい受け答えができるようになりたい…。身近にある「こうなりたい」の近道は、ずばり「考え方のコツ」を手に入れることだ。『グロービス流「あの人、頭がいい!」と思われる「考え方」のコツ33』から、“本当に役に立つ”考えるコツを紹介する。
頭がいい人の「仕事がうまくいく」1つのコツ
スシローが全店舗一斉休業へ、アマゾンの戦略にも似た意外なメリットとは
嶋田 毅
スシローを運営するあきんどスシローは4月12日、日本国内のスシロー全586店舗を大型連休明けの2日間、一斉休業すると発表した。この一斉休業の経営上のメリットをサービスマネジメントの「鏡面効果」の観点から解説する。
スシローが全店舗一斉休業へ、アマゾンの戦略にも似た意外なメリットとは
ドコモの携帯料金新プラン「2980円」が絶妙といえる、戦略上の理由
嶋田 毅
昨年末、ドコモが発表した新プラン「ahamo(アハモ)」を皮切りに、ソフトバンク、KDDIの携帯電話大手3社は携帯料金の値下げに動いた。この値下げは収益にどんな影響を与えるのか。今回はahamoに焦点を当て、「価格弾力性」の観点から解説する。
ドコモの携帯料金新プラン「2980円」が絶妙といえる、戦略上の理由
軽減税率から外された外食産業、「客足減」を免れる3つの道
嶋田 毅
今年の10月から、いよいよ消費税が10%に引き上げられます。これまでの消費税アップと大きく異なるのは、一部の商品に軽減税率が適用される点です。今回は、軽減税率の対象外となった外食産業に今回の増税がもたらす影響を考えてみましょう。
軽減税率から外された外食産業、「客足減」を免れる3つの道
TOHOシネマズなどが映画料金を6月から値上げ、価格弾力性で考える勝算
嶋田 毅
シネコンTOHOシネマズが、「一般」の映画鑑賞料金を6月1日より1800円から1900円に値上げします。さらに大手他社も続々と6月からの映画鑑賞料金の値上げに踏み切っています。各社がこの値上げに踏み切れた背景を価格弾力性の観点から考えます。
TOHOシネマズなどが映画料金を6月から値上げ、価格弾力性で考える勝算
第2回
なぜ「常識を疑う」ということができないのか?
嶋田 毅
仕事の生産性は「ビジネス思考法」を知っているかどうかで大きく差がつきます。グロービス経営大学院教授 嶋田毅氏がビジネス思考法を「常識を疑うこと」を例にとってわかりやすく解説します。
なぜ「常識を疑う」ということができないのか?
第1回
人のふり見てわがふり直せ――トランプ大統領に欠けている思考法とは?
嶋田 毅
仕事の生産性は「ビジネス思考法」を知っているかどうかで大きく差がつきます。グロービス経営大学院教授 嶋田毅氏がさまざまな「ビジネス思考法」の効果をトランプ大統領を例にとってわかりやすく解説します。
人のふり見てわがふり直せ――トランプ大統領に欠けている思考法とは?
第4回
バイアス=思考の歪みを意識していますか
嶋田 毅
MBAで教えられている「ビジネスの法則」は知っているだけで差がつく仕事の「基礎知識」。グロービス経営大学院教授 嶋田毅氏が思考バイアスをわかりやすく解説します。
バイアス=思考の歪みを意識していますか
第3回
あなたは知らぬ間に操られている
嶋田 毅
MBAで教えられている「ビジネスの法則」は知っているだけで差がつく仕事の「基礎知識」。グロービス経営大学院教授 嶋田毅氏が人間心理を利用した「影響力の武器」をわかりやすく解説します。
あなたは知らぬ間に操られている
第2回
優れたマーケターは人間の無意識を活用する
嶋田 毅
MBAで教えられている「ビジネスの法則」は知っているだけで差がつく仕事の「基礎知識」。グロービス経営大学院教授 嶋田毅氏がマーケティングの基礎知識をわかりやすく解説します。
優れたマーケターは人間の無意識を活用する
第1回
ビジネスの法則やメカニズムを知ることが仕事を効率化する
嶋田 毅
MBAで教えられている「ビジネスの法則」は知っているだけで差がつく仕事の「基礎知識」。グロービス経営大学院教授 嶋田毅氏が「規模/範囲の経済性」をわかりやすく解説します。
ビジネスの法則やメカニズムを知ることが仕事を効率化する
第11回
戦略的ポジショニングとグッドサイクル――上原浩治の活躍を考える
嶋田 毅
ボストン・レッドソックスの2013年ワールドチャンピオン獲得に多大な貢献をしたクローザー(押さえ投手)上原浩治投手の成功要因を考える。上原独自の強みとは、一体どんなものなのだろうか。
戦略的ポジショニングとグッドサイクル――上原浩治の活躍を考える
第10回
戦略か実行力か―WBCの重盗を再考する
嶋田 毅
今春大きな話題となったWBC。特に準決勝の対プエルトリコ戦の重盗失敗は、チャンスを逃したとして、非常に注目された。では、この重盗のサインを出すこと自体は「正解」だったのだろうか。それとも「失敗」だったのか
戦略か実行力か―WBCの重盗を再考する
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