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嶋田毅

グロービス経営大学院教員

東京大学理学部卒業、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計160万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」のプロデューサーも務める。
著書に『グロービスMBAキーワード図解基本フレームワーク50』『グロービスMBAキーワード図解基本ビジネス分析ツール50』『グロービスMBAビジネス・ライティング』（以上ダイヤモンド社）、『MBA 問題解決100の基本』『MBA 生産性をあげる100の基本』『MBA 100の基本』（以上東洋経済新報社）、『テクノベートMBAキーワード70』『［実況］ロジカルシンキング教室』（以上PHP研究所）、共著書に『グロービスMBA経営戦略』『グロービスMBAマネジメント・ブック』『グロービスMBAマネジメント・ブックII』（以上ダイヤモンド社）、『ビジネススクールで教えている　武器としてのITスキル』（東洋経済新報社）など。その他にも多数の共著書、共訳書がある。
グロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、ビジネスプラン、管理会計、自社課題などの講師を務める。クロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、各所で講演や寄稿なども行っている。また、動画サービス「グロービス学び放題」を監修。

軽減税率から外された外食産業、「客足減」を免れる3つの道

今年の10月から、いよいよ消費税が10％に引き上げられます。これまでの消費税アップと大きく異なるのは、一部の商品に軽減税率が適用される点です。今回は、軽減税率の対象外となった外食産業に今回の増税がもたらす影響を考えてみましょう。

2019年9月12日 5:30

TOHOシネマズなどが映画料金を6月から値上げ、価格弾力性で考える勝算

シネコンＴＯＨＯシネマズが、「一般」の映画鑑賞料金を6月1日より1800円から1900円に値上げします。さらに大手他社も続々と6月からの映画鑑賞料金の値上げに踏み切っています。各社がこの値上げに踏み切れた背景を価格弾力性の観点から考えます。

2019年5月31日 5:00

MBAの民主化はどう進んだか？

シリーズ累計145万部を突破したグロービスMBAシリーズ。シリーズ第1作の『MBAマネジメント・ブック』の刊行から現在に至るまで、22年間さまざまな形でMBAシリーズの制作に携わってきたグロービスの嶋田毅氏に、DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューの編集長が話を聞いた。

2017年4月11日 0:00

なぜ「常識を疑う」ということができないのか？

仕事の生産性は「ビジネス思考法」を知っているかどうかで大きく差がつきます。グロービス経営大学院教授嶋田毅氏がビジネス思考法を「常識を疑うこと」を例にとってわかりやすく解説します。

2017年2月13日 4:50

人のふり見てわがふり直せ――トランプ大統領に欠けている思考法とは？

仕事の生産性は「ビジネス思考法」を知っているかどうかで大きく差がつきます。グロービス経営大学院教授嶋田毅氏がさまざまな「ビジネス思考法」の効果をトランプ大統領を例にとってわかりやすく解説します。

2017年2月10日 4:50

バイアス＝思考の歪みを意識していますか

ＭＢＡで教えられている「ビジネスの法則」は知っているだけで差がつく仕事の「基礎知識」。グロービス経営大学院教授嶋田毅氏が思考バイアスをわかりやすく解説します。

2016年3月23日 4:50

あなたは知らぬ間に操られている

ＭＢＡで教えられている「ビジネスの法則」は知っているだけで差がつく仕事の「基礎知識」。グロービス経営大学院教授嶋田毅氏が人間心理を利用した「影響力の武器」をわかりやすく解説します。

2016年3月17日 4:50

優れたマーケターは人間の無意識を活用する

ＭＢＡで教えられている「ビジネスの法則」は知っているだけで差がつく仕事の「基礎知識」。グロービス経営大学院教授嶋田毅氏がマーケティングの基礎知識をわかりやすく解説します。

2016年3月15日 4:50

ビジネスの法則やメカニズムを知ることが仕事を効率化する

ＭＢＡで教えられている「ビジネスの法則」は知っているだけで差がつく仕事の「基礎知識」。グロービス経営大学院教授嶋田毅氏が「規模／範囲の経済性」をわかりやすく解説します。

2016年3月11日 4:50

戦略的ポジショニングとグッドサイクル――上原浩治の活躍を考える

ボストン・レッドソックスの2013年ワールドチャンピオン獲得に多大な貢献をしたクローザー（押さえ投手）上原浩治投手の成功要因を考える。上原独自の強みとは、一体どんなものなのだろうか。

2014年5月2日 0:18

戦略か実行力か―ＷＢＣの重盗を再考する

今春大きな話題となったＷＢＣ。特に準決勝の対プエルトリコ戦の重盗失敗は、チャンスを逃したとして、非常に注目された。では、この重盗のサインを出すこと自体は「正解」だったのだろうか。それとも「失敗」だったのか

2013年5月17日 0:14

スーパーボウルに見るブランディング

全米で最大の人気を誇るスポーツイベントといえば、「スーパーボウル」だ。今でこそ全米の注目イベントとなり、「プラチナチケット」としてチケット入手の困難さが話題になるスーパーボウルだが、そのスタートは非常に地味なものであったという。

2013年3月15日 0:16

地元自治体の協力を引き出すネゴシエーション

スポーツはネゴシエーション（交渉）の題材としてもよく取り上げられるテーマである。最もわかりやすいのは選手と球団の年俸交渉だろう。しかし今回は、今回はそれとは違う交渉、地元自治体と球団の交渉にスポットライトを当てたい。

2013年2月15日 0:14

スポーツとナショナリズム――愛国心という名の難しい友人との付き合い方

ビジネス同様もしくはそれ以上にナショナリズムという強い感情に翻弄されてきたのがスポーツである。今回は、スポーツがナショナリズム高揚の手段としてどのように用いられてきたか、典型例をみるとともに、良い関係を築く上でのヒントを考察したい。

2013年1月18日 0:14

オリンピックの存在意義とは――スポーツにおけるあるべき姿や理念の変化

先日、ロンドン大会の幕を閉じたオリンピック。今回は、オリンピックを運営する巨大組織ＩＯＣについて、活動のあるべき姿や理念と、時代変化に合わせたその変更の必要性について考える。

2012年9月7日 0:10

名選手は名監督たりえるか――スポーツにおけるリーダーシップ・パイプライン

日本のスポーツ界では古くから「名選手、必ずしも名監督たりえず」という言いならわしがあった。果たして、それは真実なのだろうか。日本プロ野球界、ＮＢＡ、ＭＬＢ、ＮＦＬを例にスター選手が監督やエグゼクティブとして相応しいかを考える。

2012年8月10日 0:02

スポーツにおけるイノベーション――イノベーションの条件

サッカーとアメリカンフットボールは、この30年ほどで著名なイノベーションが起きたスポーツである。なぜこれら2つのスポーツでは、野球などと比較してもこれほど大きなイノベーションが起きたのか。その理由を探りつつ、イノベーションの要件を考える。

2012年7月13日 0:04

競走競技における競争ルール――何をすれば勝てるのか？

今回取り上げる「競走競技」のルールは「ある特定の距離を最も速く走る」という、これ以上ないくらい原始的でシンプルなものである。しかし、距離によって勝つ選手のタイプが大きく異なる。これは当たり前のようで、よくよく考えると興味深い話である。

2012年6月15日 0:05

見える化とＫＰＩ――サッカーで数値管理は可能か

世界中で最も多くのファンと競技人口を抱えるスポーツ、サッカー。今回は、そのサッカーが、野球や他のスポーツのように何らかのパフォーマンスや結果を測定し、数値化できるのか、そしてそれをもとに選手の選抜や采配が可能か、検証していきたい。

2012年5月18日 0:04

ビジネスモデル――日本プロ野球のビジネスモデル

実質20億円から50億円程度の赤字が毎年発生するとされるプロ野球の球団経営。なぜ毎年赤字でビジネスが成り立つのか。また、プロ野球人気の低迷やスター選手の大リーグ流出が続く現状を踏まえた時、プロ野球のビジネスモデルはどこに向かうべきか。

2012年4月6日 0:06

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