御立英史
子どもに怒るのは「全然意味がない」納得の理由
イェール×オックスフォード博士で哲学教授の父が語る、深く、面白く、夢中になれる哲学の話とは？ 古典から現代哲学までを一気に駆け抜ける『父が息子に語る壮大かつ圧倒的に面白い哲学の書』から、特別に一部を公開する。
「深く考える力がある子」の親がしている1つの習慣
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「あの人、黒い」と黒人を指した子どもに伝えた“大切な3つのこと”
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【一発NG】子どもに「悪影響」を与えてしまう言葉・ワースト1
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【絶対NG】「子どものワガママ」への親の最悪の対応ワースト1
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頭のいい子に「育てられる親」「そうでない親」の決定的な違い
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相手にしてはいけない「否定がキホンの人」の特徴
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【思考実験】「頭がいい人、悪い人」がわかる1つの質問
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うるさい「失礼な相手」をスパッと黙らせるすごい一言
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ヤバすぎる「人をモノ扱いする人」の1つの特徴
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子どもの「考える力」が育つ親の行動・ナンバー1
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「頭がいい人、悪い人」、考え方の1つの違いとは？
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戦前から日本企業が、特に電機、重工業がお手本にしてきた会社がアメリカにある。世界最大の総合電機企業であったその企業が、急激に企業価値を失っているという衝撃の事実。
リッツ・カールトンの創業者がリーダーにけっして許さない行為【書籍オンライン編集部セレクション】
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戦前から日本企業が、特に電機、重工業がお手本にしてきた会社、GE（ゼネラル・エレクトリック）。業績不振からCEOが交代したばかりの時期の恒例のリーダー研修で、タフで知られるCFOの講演中にその出来事は起こった。
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戦前から日本企業が、特に電機、重工業がお手本にしてきた会社、GE（ゼネラル・エレクトリック）のビジネスは堅実なメーカーであることが、好循環の基盤となっていた。その象徴、トリプルAの格付けが揺らぐ日がやってきてしまった。
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【GE】世界的に期待されたデジタル・ソリューションの大きすぎた落差
戦前から日本企業が、特に電機・重工業がお手本にしてきたGE（ゼネラル・エレクトリック）。世界中から注目され、GEの新たな事業の柱になるはずだったデジタル・ソリューションは、その触れ込みとの大きな落差が存在した。
絶対に破綻するはずがない最強企業に訪れた危機
戦前から日本企業が、特に電機・重工業がお手本にしてきたGE（ゼネラル・エレクトリック）。2008年の金融危機の際に、絶対破綻などあり得ないと思われた同社に危機が訪れた。
