
2022.8.2
【急停止】GEの業績維持エンジンが突然、止まった
戦前から日本企業が、特に電機・重工業がお手本にしてきたGE(ゼネラル・エレクトリック)。2008年の金融危機のあおりを受けて、毎期末に業績を安定させる役割を果たしてきたGEキャピタルに亀裂が走った。
翻訳者。訳書に、ホルスト・シュルツ 『リッツ・カールトン 最高の組織をゼロからつくる方法』、ヨハン・ガルトゥング『日本人のための平和論』、デイビッド・ローワン『反逆の戦略者』、デボラ・グルーンフェルド『スタンフォードの権力のレッスン』(いずれもダイヤモンド社)、ロナルド・J・サイダー『聖書の経済学』『イエスは戦争について何を教えたか』(ともにあおぞら書房)などがある。
2022.8.2
戦前から日本企業が、特に電機・重工業がお手本にしてきたGE(ゼネラル・エレクトリック)。2008年の金融危機のあおりを受けて、毎期末に業績を安定させる役割を果たしてきたGEキャピタルに亀裂が走った。
2022.7.31
戦前から日本企業が、特に電機・重工業が常にお手本にしてきたGE(ゼネラル・エレクトリック)。世界一の総合電機企業であることを誇った同社が、その多くの部分で金融部門に支えられていたことは、多くの人が知る事実であったが、工業部門と金融部…
2022.7.29
戦前から日本企業が、特に電機・重工業が常にお手本にしてきたGE(ゼネラル・エレクトリック)。GEの黄金期を経て祝福されたリタイアするはずだったジャック・ウェルチ。その大事な日に、歴史的な悲劇が襲った。
2022.7.28
戦前から日本企業が、特に電機・重工業が常にお手本にしてきたGE(ゼネラル・エレクトリック)。市場が、同社の成長性に疑問を感じ始めたとき、CEOは市場に熱心に語りかけ、自社の強さをアピールしたが、それは旗色の悪い戦いだった。
2022.7.23
戦前から日本企業が、特に電機、重工業がお手本にしてきたゼネラル・エレクトリック(GE)。同社の事業の選択と集中の戦略は、特に学ぶべき対象でありつづけたが、内実は失敗も多かった。それでも手当たり次第の買収が続けられたのはなぜなのか?
2022.7.21
戦前から日本企業が、特に電機、重工業がお手本にしてきたゼネラル・エレクトリック(GE)。収益目標を達成できなかったGEの社員を待ち受ける、最悪の処遇から逃れるために、毎期末には会計トリックすれすれの取引が行われていた。
2022.7.19
戦前から日本企業が、特に電機、重工業がお手本にしてきたゼネラル・エレクトリック(GE)。同社が誇る歴代リーダーを育んだ、伝統的事業を売却したCEOは何を考え、社内外からはどのような反応が生まれたのか?
2022.7.18
戦前から日本企業が、特に電機、重工業がお手本にしてきたゼネラル・エレクトリック(GE)。低迷する株価に光明を見出せるはずだった、投資の神様ウォーレン・バフェットからの出資のタイミングで、あまりにもちぐはぐな意思決定が行われていた。
2022.7.16
戦前から日本企業が、特に電機、重工業がお手本にしてきたゼネラル・エレクトリック(GE)。前任者を引き継いだ新CEOは、GEの好業績は前任者だけの力ではないと証明する必要があったが、そのプレッシャーは並々ならぬものがあった。
2022.7.14
戦前から日本企業が、特に電機、重工業がお手本にしてきたゼネラル・エレクトリック(GE)。常にサプライズのない高決算を続けてきた会社は、そのためにどんな業績調整を続けてきたのか?
2022.7.13
戦前から日本企業が、特に電機、重工業がお手本にしてきたゼネラル・エレクトリック(GE)。高い技術力を基盤に成長してきたが、成長のスピードが足りなくなったとき、経営の神様と言われたCEOは何をしたのか?
2022.7.12
戦前から日本企業が、特に電機、重工業がお手本にしてきた会社、GE(ゼネラル・エレクトリック)。16年間の在任期間の後、業績不振と株価低迷で退任した前CEOジェフ・イメルトの後を受けて、就任したばかりの新CEOジョン・フラナリーに知らされてい…
2022.7.9
戦前から日本企業が、特に電機、重工業がお手本にしてきた会社がアメリカにある。世界最大の総合電機企業であったその企業が、急激に企業価値を失っているという衝撃の事実。
2021.9.14
全米第1位の最高峰ビジネススクール、スタンフォード大学経営大学院で何年にもわたって大きな人気を博している「権力講義」とは? 世界のトップエリートがこぞって学んでいる「人を動かす」メソッドを大公開します。
2021.9.3
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2021.8.27
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2021.8.20
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2021.8.13
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2021.8.10
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2021.8.6
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