久留須 親

(くるす・ちかし)

コンサルティング業界を専門とする人材紹介会社 株式会社ムービン・ストラテジック・キャリア シニア・パートナー。東京大学・大学院卒業後、新卒で株式会社電通国際情報サービス(現・株式会社電通総研)に入社。主に金融系システムの要件定義・設計からプログラミングまで、システム開発の全工程を経験し、プロジェクトマネージャーとして提案活動、クライアントとの折衝、プロジェクトマネジメント業務などに従事。その後、IBMビジネスコンサルティングサービス株式会社 事業戦略グループにて、戦略コンサルタントとして、事業戦略立案、中期経営計画立案、市場成長予測といったプロジェクトや、PMO(Project Management Office)としてクライアントの実行支援等に携わる。
2007年にムービンにジョイン。コンサルティング業界志望者を中心に人材紹介・転職支援を行う。経営戦略・業務・ITコンサルタントを目指す求職者の支援、コンサルティング経験者のネクストキャリア(大手企業、中小企業、ベンチャー企業、プライベートエクイティファンド、ベンチャーキャピタル)についての相談・支援を主に担当。

【コンサルが教える】転職して最初の2ヵ月で「仕事ができる人か」を見分けるポイントとは?
久留須 親
人気の就職先・転職先として注目されるコンサルティングファーム。一流のファームでは、どんな採用基準で人を見ているのか?『「コンサルティングファームに入社したい」と思ったら読む本』の著者であり、コンサルティング業界に特化したエージェントとして、17年間転職支援をしてきた久留須 親(くるす ちかし)氏に、その傾向の変化を聞いた(書籍から一部を抜粋・編集して掲載しています)。
【コンサルが教える】転職して最初の2ヵ月で「仕事ができる人か」を見分けるポイントとは?
【コンサルの仕事】「出社してアピール」は二流。一流が成果を出すためにやることとは?
久留須 親
東大生の就職先としても注目され、人気が高いコンサルティングファーム。一流のファームでは、どんな採用基準で人を見ているのか?『「コンサルティングファームに入社したい」と思ったら読む本』の著者であり、コンサルティング業界に特化したエージェントとして、17年間転職支援をしてきた久留須 親(くるす ちかし)氏に、その傾向の変化を聞いた(書籍から一部を抜粋・編集して掲載しています)。
【コンサルの仕事】「出社してアピール」は二流。一流が成果を出すためにやることとは?
【コンサル流】そりゃプレゼン通るわ…ロジカルシンキングを極めた人の驚きの話し方
久留須 親
東大生の就職先としても注目され、人気が高いコンサルティングファーム。一流のファームでは、どんな採用基準で人を見ているのか?『「コンサルティングファームに入社したい」と思ったら読む本』の著者であり、コンサルティング業界に特化したエージェントとして、17年間転職支援をしてきた久留須 親(くるす ちかし)氏に、その傾向の変化を聞いた(書籍から一部を抜粋・編集して掲載しています)。
【コンサル流】そりゃプレゼン通るわ…ロジカルシンキングを極めた人の驚きの話し方
【一流コンサルの仕事術】三流はマニュアル通りに働く、二流は無理に期待に応える…では一流は?
久留須 親
東大生の就職先としても注目され、人気が高いコンサルティングファーム。一流のファームでは、どんな採用基準で人を見ているのか?『「コンサルティングファームに入社したい」と思ったら読む本』の著者であり、コンサルティング業界に特化したエージェントとして、17年間転職支援をしてきた久留須 親(くるす ちかし)氏に、その傾向の変化を聞いた(書籍から一部を抜粋・編集して掲載しています)。
【一流コンサルの仕事術】三流はマニュアル通りに働く、二流は無理に期待に応える…では一流は?
地頭がいい人と悪い人で「書類作成」に現れる差とは?【コンサル転職のプロが教える】
久留須 親
東大生の就職先としても注目され、人気が高いコンサルティングファーム。一流のファームでは、どんな採用基準で人を見ているのか?『「コンサルティングファームに入社したい」と思ったら読む本』の著者であり、コンサルティング業界に特化したエージェントとして、17年間転職支援をしてきた久留須 親(くるす ちかし)氏に、その傾向の変化を聞いた(書籍から一部を抜粋・編集して掲載しています)。
地頭がいい人と悪い人で「書類作成」に現れる差とは?【コンサル転職のプロが教える】
【マッキンゼー、ボスコン】一流コンサルに受かる人と落ちる人、その決定的な違い
久留須 親
東大生の就職先としても注目され、人気が高いコンサルティングファーム。一流のファームでは、どんな採用基準で人を見ているのか?『「コンサルティングファームに入社したい」と思ったら読む本』の著者であり、コンサルティング業界に特化したエージェントとして、17年間転職支援をしてきた久留須 親(くるす ちかし)氏に聞いた(書籍から一部を抜粋・編集して掲載しています)。
【マッキンゼー、ボスコン】一流コンサルに受かる人と落ちる人、その決定的な違い
【マッキンゼー、ボスコン】一流コンサルファームの面接では、何を聞かれるのか?
久留須 親
【マッキンゼー、ボスコン】一流コンサルファームの面接では、何を聞かれるのか?
【一流コンサルに学ぶ】職場で目標達成できる人とできない人「厳しい場面」で現れる行動の差
久留須 親
東大生の就職先としても注目され、人気が高いコンサルティングファーム。一流のファームでは、どんな採用基準で人を見ているのか?『「コンサルティングファームに入社したい」と思ったら読む本』の著者であり、コンサルティング業界に特化したエージェントとして、17年間転職支援をしてきた久留須 親(くるす ちかし)氏に聞いた(書籍から一部を抜粋・編集して掲載しています)。
【一流コンサルに学ぶ】職場で目標達成できる人とできない人「厳しい場面」で現れる行動の差
「ただの物知りな人」と「活躍できる一流コンサル」の決定的な違いとは?
久留須 親
東大生の就職先としても注目され、人気が高いコンサルティングファーム。一流のファームでは、どんな採用基準で人を見ているのか?『「コンサルティングファームに入社したい」と思ったら読む本』の著者であり、コンサルティング業界に特化したエージェントとして、17年間転職支援をしてきた久留須 親(くるす ちかし)氏に、その傾向の変化を聞いた(書籍から一部を抜粋・編集して掲載しています)。
「ただの物知りな人」と「活躍できる一流コンサル」の決定的な違いとは?
【一流コンサルに学ぶ】「頭はいいけど仕事を任せたくない」と思われる人と「こいつ、若いけどすごいな」と思わせる人の違い
久留須 親
東大生の就職先としても注目され、人気が高いコンサルティングファーム。一流のファームでは、どんな採用基準で人を見ているのか?『「コンサルティングファームに入社したい」と思ったら読む本』の著者であり、コンサルティング業界に特化したエージェントとして、17年間転職支援をしてきた久留須 親(くるす ちかし)氏に、その傾向の変化を聞いた(書籍から一部を抜粋・編集して掲載しています)。
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【マッキンゼー、ボスコン】一流コンサルの採用基準が大変化!「地頭のよさ」より重視される資質とは?
久留須 親
東大生の就職先としても注目され、人気が高いコンサルティングファーム。一流のファームでは、どんな採用基準で人を見ているのか?『「コンサルティングファームに入社したい」と思ったら読む本』の著者であり、コンサルティング業界に特化したエージェントとして、17年間転職支援をしてきた久留須 親(くるす ちかし)氏に、その傾向の変化を聞いた(書籍から一部を抜粋・編集して掲載しています)。
【マッキンゼー、ボスコン】一流コンサルの採用基準が大変化!「地頭のよさ」より重視される資質とは?
【マッキンゼー、ボスコン】大手コンサルに最も転職しやすい年齢とは? 30代後半でもチャンスが増えた理由
久留須 親
コンサルティング業界に特化したエージェントとして、17年間転職支援をしてきた久留須 親(くるす ちかし)氏はコンサルティングファーム志願者の「駆け込み寺」として、多くの内定者を送り出してきた。著書『「コンサルティングファームに入社したい」と思ったら読む本』では「ファームに入社した人の共通点」「具体的にどんな対策をすれば受かるのか」「入社後活躍する人とは」などについて、史上初めて実際に入社した3000人以上のデータを分析し「ファクトベース」で伝えている。「コンサルティング業界への転職を考えている」という人はもちろん、「キャリアチェンジを考えたい」さらに「コンサルタントのスキルが気になる」という人まで、マッキンゼー、BCG、ベインなどの「経営戦略系ファーム」そしてアクセンチュア、デロイト、PwCなどの「総合系ファーム」対策の全てが詰まった完全保存版の一冊だ。今回は本書から、「コンサルティングファームに選ばれる年齢」について抜粋・編集して紹介する。
【マッキンゼー、ボスコン】大手コンサルに最も転職しやすい年齢とは? 30代後半でもチャンスが増えた理由
【地頭のよさより重要】マッキンゼーやBCGが採用で見ている「考え方のクセ」とは?
久留須 親
コンサルティング業界に特化したエージェントとして、17年間転職支援をしてきた久留須 親(くるす ちかし)氏はコンサルティングファーム志願者の「駆け込み寺」として、多くの内定者を送り出してきた。著書『「コンサルティングファームに入社したい」と思ったら読む本』では「ファームに入社した人の共通点」「具体的にどんな対策をすれば受かるのか」「入社後活躍する人とは」などについて、史上初めて実際に入社した3000人以上のデータを分析し「ファクトベース」で伝えている。この連載では、書籍から一部を抜粋・編集して掲載する。
【地頭のよさより重要】マッキンゼーやBCGが採用で見ている「考え方のクセ」とは?
【マッキンゼー、ボスコン】コンサルの面接に落ちる人がやっている「致命的なミス」
久留須 親
コンサルティング業界に特化したエージェントとして、17年間転職支援をしてきた久留須 親(くるす ちかし)氏、はコンサルティングファーム志願者の「駆け込み寺」として、マッキンゼー、BCGなどの経営戦略系ファーム、そしてアクセンチュア、デロイトなどの総合系ファームに、多くの内定者を送り出してきた。著書『「コンサルティングファームに入社したい」と思ったら読む本』では「ファームに入社した人の共通点」「具体的にどんな対策をすれば受かるのか」「入社後活躍する人とは」などについて、史上初めて実際に入社した3000人以上のデータを分析し「ファクトベース」で伝えている。今回は、本書の内容から一部を抜粋・編集し、「面接」について紹介する。
【マッキンゼー、ボスコン】コンサルの面接に落ちる人がやっている「致命的なミス」
質問されたとき「じっくり考えて答えを出す人」と「速く回答する人」地頭がいいのはどっち?
久留須 親
コンサルティング業界に特化したエージェントとして、17年間転職支援をしてきた久留須 親(くるす ちかし)氏、はコンサルティングファーム志願者の「駆け込み寺」として、マッキンゼー、BCGなどの経営戦略系ファーム、そしてアクセンチュア、デロイトなどの総合系ファームに、多くの内定者を送り出してきた。著書『「コンサルティングファームに入社したい」と思ったら読む本』では「ファームに入社した人の共通点」「具体的にどんな対策をすれば受かるのか」「入社後活躍する人とは」などについて、史上初めて実際に入社した3000人以上のデータを分析し「ファクトベース」で伝えている。今回は、本書の内容から一部を抜粋・編集し、「思考スピード」について紹介する。
質問されたとき「じっくり考えて答えを出す人」と「速く回答する人」地頭がいいのはどっち?
実は商社より低い? マッキンゼー、ボスコン、アクセンチュア…コンサルの「年収」を見る時の注意点【一覧表つき】
久留須 親
コンサルティング業界に特化したエージェントとして、17年間転職支援をしてきた久留須 親(くるす ちかし)氏はコンサルティングファーム志願者の「駆け込み寺」として、多くの内定者を送り出してきた。著書『「コンサルティングファームに入社したい」と思ったら読む本』では「ファームに入社した人の共通点」「具体的にどんな対策をすれば受かるのか」「入社後活躍する人とは」などについて、史上初めて実際に入社した3000人以上のデータを分析し「ファクトベース」で伝えている。この連載では、書籍から一部を抜粋・編集して掲載する。今回は、誰もが気になる「年収」について、年齢やランクごとに紹介する。
実は商社より低い? マッキンゼー、ボスコン、アクセンチュア…コンサルの「年収」を見る時の注意点【一覧表つき】
マッキンゼーやBCGの入社試験、「あの人いいね」と選ばれるのはどんな人?
久留須 親
コンサルティング業界に特化したエージェントとして、17年間転職支援をしてきた久留須 親(くるす ちかし)氏、はコンサルティングファーム志願者の「駆け込み寺」として、マッキンゼー、BCGなどの経営戦略系ファーム、そしてアクセンチュア、デロイトなどの総合系ファームに、多くの内定者を送り出してきた。著書『「コンサルティングファームに入社したい」と思ったら読む本』では「ファームに入社した人の共通点」「具体的にどんな対策をすれば受かるのか」「入社後活躍する人とは」などについて、史上初めて実際に入社した3000人以上のデータを分析し「ファクトベース」で伝えている。今回は、本書の内容から一部を抜粋・編集しファームの「採用基準」について紹介する。
マッキンゼーやBCGの入社試験、「あの人いいね」と選ばれるのはどんな人?
日本企業の「デキる人」がマッキンゼーやボスコンに入社して壁にぶつかる根本的な理由
久留須 親
コンサルティング業界に特化したエージェントとして、17年間転職支援をしてきた久留須 親(くるす ちかし)氏はコンサルティングファーム志願者の「駆け込み寺」として、多くの内定者を送り出してきた。著書『「コンサルティングファームに入社したい」と思ったら読む本』では「ファームに入社した人の共通点」「具体的にどんな対策をすれば受かるのか」「入社後活躍する人とは」などについて、史上初めて実際に入社した3000人以上のデータを分析し「ファクトベース」で伝えている。この連載では、書籍から一部を抜粋・編集して掲載する。
日本企業の「デキる人」がマッキンゼーやボスコンに入社して壁にぶつかる根本的な理由
【地頭のよさより重要】マッキンゼーが人を見るとき何よりも重視する「能力」とは?
久留須 親
コンサルティング業界に特化したエージェントとして、17年間転職支援をしてきた久留須 親(くるす ちかし)氏はコンサルティングファーム志願者の「駆け込み寺」として、多くの内定者を送り出してきた。著書『「コンサルティングファームに入社したい」と思ったら読む本』では「ファームに入社した人の共通点」「具体的にどんな対策をすれば受かるのか」「入社後活躍する人とは」などについて、史上初めて実際に入社した3000人以上のデータを分析し「ファクトベース」で伝えている。この連載では、書籍から一部を抜粋・編集して掲載する。
【地頭のよさより重要】マッキンゼーが人を見るとき何よりも重視する「能力」とは?
「あの人は地頭がいいよね」と一目置かれる人と「ロジカルなだけの人」の決定的な差とは?
久留須 親
コンサルティング業界に特化したエージェントとして、17年間転職支援をしてきた久留須 親(くるす ちかし)氏はコンサルティングファーム志願者の「駆け込み寺」として、多くの内定者を送り出してきた。著書『「コンサルティングファームに入社したい」と思ったら読む本』では「ファームに入社した人の共通点」「具体的にどんな対策をすれば受かるのか」「入社後活躍する人とは」などについて、史上初めて実際に入社した3000人以上のデータを分析し「ファクトベース」で伝えている。この連載では、書籍から一部を抜粋・編集して掲載する。
「あの人は地頭がいいよね」と一目置かれる人と「ロジカルなだけの人」の決定的な差とは?
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