◎倒産寸前「7度の崖っぷち」から年商4倍、23年連続黒字、10年以上離職率ほぼゼロ！
◎「赤字は犯罪」＆「黒字化は社員のモチベーションが10割」と断言！
◎学歴、国籍、性別、年齢不問！ ダイバーシティで女性管理職3割！
◎「2-6-2」の「下位20％」は宝！ 70歳まで生涯雇用！
……こんな会社が東京・西早稲田にあるのをご存じだろうか？
現役社長の傍ら、日本経営合理化協会、松下幸之助経営塾、ダイヤモンド経営塾から慶應義塾大学大学院ビジネス・スクールまで年50回講演する日本レーザー社長、近藤宣之氏の書籍『ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み』が話題。発売早々第7刷となった。
なんと、政府がこれから目指す施策を20年以上前から実践している小さな会社があった！ 「7度の崖っぷち」からの大復活！ 一体、どんな会社なのか？
英語力には「2つ」ある
近藤 宣之（Nobuyuki Kondo）株式会社日本レーザー代表取締役社長。1994年、主力銀行から見放された子会社の株式会社日本レーザー社長に就任。人を大切にしながら利益を上げる改革で、就任1年目から黒字化させ、現在まで23年連続黒字、10年以上離職率ほぼゼロに導く。2007年、ファンドを入れずに役員・正社員・嘱託社員が株主となる日本初の「MEBO」を実施。親会社から完全独立。現役社長でありながら、日本経営合理化協会、松下幸之助経営塾、ダイヤモンド経営塾、慶應義塾大学大学院ビジネス・スクールなど年50回講演。東京商工会議所1号議員。第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の「中小企業庁長官賞」、東京商工会議所の第10回「勇気ある経営大賞」、第3回「ホワイト企業大賞」など受賞多数。
【日本レーザーHP】 www.japanlaser.co.jp/
【夢と志の経営】 info.japanlaser.co.jp/
企業活動がグローバル化すると、「英語力」は欠かせません。
これからの時代は、「英語力なしでは生き延びることはできない」と思います。
英語力は、大きく「2つ」の力に分けられます。
「情報処理力」と「会話力」です。
●情報処理力／英語の資料を読んだり、ビジネスレター（海外のパートナーとのメール）を英語で書いたりすることができる
●会話力／ネイティブのように完璧である必要はないが、英語でのディスカッションができる
「TOEIC手当」でモチベーションを感化
●情報処理力
日本レーザーでは、TOEICスコアを人事考課に連動させています。
スコアによって、社員の「情報処理力」を評価できるからです。
スコアによって月額0～2万5000円の手当を支払っています。
500点未満の社員と、900点以上の社員では、年間最大30万円の差がつきます。
スコアは、「リスニング力」と「リーディング力」によって決まるため、点数がいいからといって、「会話力（スピーキング力）」は判断できません。
しかし、「情報処理力」を見極めるにはうってつけです。
人から情報を得るには、「リスニング力」が必要ですし、ウェブの英語の文章から情報を得るには、「リーディング力」が必要です。
TOEICスコアによって、英語収集力は明らかに差がつきます。
また、TOEICは、200問を2時間で解答するので、英語力のほかに、集中力、注意力、判断力、体力、日本語の情報処理力（設問の意味を理解しなければいけないため）を鍛える訓練にもなります。
