 |
| 撮影：住友一俊 |
著名な投資家ウォーレン・バフェット氏からの出資を仰ぐなど、米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）は総額150億ドル（約1兆6000億円）に上る増資に踏み切った。
また、まもなく、ＧＥが発行する長短期債には、政府に債務保証してもらう金融支援策を利用することを表明した。一連の資本増強、資金調達法の拡充は、当座の資金繰りを不安視したためではなく、慎重を期すための予防的な措置だ。
金融危機の余波を受けて、2007年に、連結純利益の約半分に相当する103億ドルを稼いでいた金融サービス事業は、第3四半期に前期比38％の減益となったため、来期までに純利益に占める構成比を4割まで引き下げる。金融依存から脱却する“ポートフォリオの転換”を成功させるための手法は2つある。
第1に、米国以外の市場におけるグローバル化にアクセルを踏むこと。第2に、技術本位の事業、具体的には、環境エネルギーやヘルスケア分野の構成比を高めることだ。
とりわけ、環境エネルギー分野では、世界中が日本企業の持つ技術に注目をしている。世界大不況が日本にも波及しているが、私は、今こそ日本の存在感を示せるときだと思う。
すでに、ＧＥは原子力分野では日立製作所と、医療分野では横河電機とタッグを組んでいるが、今後、いかにエキサイティングな案件を日本で発掘し、ＧＥとの提携にこぎ着けられるか、つまり、ジェフ・イメルト米本社会長を日本へ呼び寄せることが、私のミッションだ。
（聞き手：『週刊ダイヤモンド』編集部 浅島亮子）
