1on1がうまく進まない理由は？ Photo:PIXTA
1on1や対話の正解がわからない
メリットや効果がわからない
組織内の1on1ミーティングや対話で、このようなお困り事はありませんか？
世古詞一（せこ・のりかず）（株）サーバントコーチ代表取締役、一般社団法人1on1コミュニケーション協会代表理事。組織人事コンサルタント。1on1コミュニケーションの専門家。1973年生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。VOYAGE GROUPの創業期より参画。 営業本部長、人事本部長、子会社役員を務め、2008年に独立。コーチング、NLP、MBTI、EQ、ポジティブ心理学、など、10以上の心理メソッドのマスタリー。著書に『シリコンバレー式 最強の育て方』（かんき出版）、『対話型マネジャー』（日本能率協会マネジメントセンター）など。
「なぜ上司と部下で、1on1をする必要があるのか、わからない」
「1on1や対話の正解がわからない」
「1on1のメリットや効果がわからない」
「マネジャーが言いたいことを言うだけの場になっている」
「話が場当たり的で、対話が深まらない」
「雑談ばかりで意味を感じられない」
「従来通りの業務進捗の確認の場になっている」
「形式的なものに終始している」
この動画講座「マネジャーとメンバーのための1on1コミュニケーション講座」では、こうしたお困りごとをクリアするために、組織における1on1や対話の必要性の理解から始まり、1on1で話すテーマを明確にするためのフレームワークなどを学んでいきます。
通常、1on1の研修は、マネジャー（上司）側を対象としたものが多いですが、この動画講座は、マネジャー、メンバー（部下）双方を対象としています。そのため、一方的な話ではなく、意図的な対話を可能にする内容となっています。
【このような人にオススメ！】
・組織において、1on1ミーティングなどの対話を実施している、または実施しようと検討しているマネジャー（管理者）とメンバー（部下）
・人事担当者、人事育成担当者
・経営者
動画講座内でも人気のセクション「1on1がうまく進まない理由」「対話ですり合わせるべき3つのレベルとすり合わせ9ボックス」（合計6分20秒）を、次ページでご視聴いただけます（期間限定）。※ご視聴にはダイヤモンド・オンラインの無料会員登録が必要です
