他のビジネスパーソンと差別化するには、
インプットで工夫をすることが重要
もちろん「アーキテクト思考」を繰り返し読んで全体構想プロセスを身に付けてもらえると嬉しいですが、ここでは「白紙に第一歩目を記す」ため、インプットに工夫をすることについて解説しましょう。
私たちの生活は今、多くの情報にあふれています。皆さんの中にも日経新聞以外にヤフーニュースやニュースピックス、雑誌の読み放題サイトに登録をしている方もいるのではないでしょうか。
それ自体を否定するつもりはありませんが、皆がアクセスしている情報にアクセスしても差別化はできませんし、情報過多になると発想が貧困になる危険性を秘めていることも忘れてはいけません。
また、将棋AIは自動生成した棋譜（対局中に指した手の記録）を基に深層強化学習をしていますし、小説AIは過去に執筆された小説から文章構成や文章作成の技法を習得しています。インプットの量だけでは、人間は機械に太刀打ちできません。
そこで重要になるのが、インプットの質ということになります。
インプットの質向上におけるポイントは、できるだけ1次情報に接するということです。1次情報とは他人の解釈や世間の常識が含まれていないファクトを指します。論文や業界レポートをいくら読み込んでも、それらは既存のフレームワークや業界という枠組みにとらわれたものになります。
我々コンサルタントは1次情報を得るために、ときにはマレーシアの結婚式に毎週参列したり、インドネシアの高校の授業を実際に受けたりします。
実際に現場に足を運び、バイアスのかかっていないファクトを自力で集めて自分で考えることこそが、AIには真似のできないことであり、白紙に第一歩目を記すことにつながります。
次回以降も、読者からの質問に答える形でアーキテクト思考について事例を交えながら解説できればと思います。こちらから質問をいただければと思います。
ビジネスコンサルタント・著述家
株式会社東芝を経て、アーンスト＆ヤング、キャップジェミニ、クニエ等の米仏日系コンサルティング会社にて業務改革等のコンサルティングに従事。近年は問題解決や思考力に関する講演やセミナーを企業や各種団体、大学等に対して国内外で実施。主な著書に『地頭力を鍛える』（東洋経済新報社）、『具体と抽象』（dZERO）『具体⇔抽象トレーニング』（PHPビジネス新書）、『考える練習帳』（ダイヤモンド社）等。
坂田幸樹（さかた・こうき）
株式会社経営共創基盤（IGPI）共同経営者・
キャップジェミニ・アーンスト＆ヤング、日本コカ・コーラ、
【ダイヤモンド社書籍編集部からのお知らせ】
『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』
細谷功＋坂田幸樹著、定価2200円（本体2000円＋税）
ゼロから新しいものを生み出す考え方と技法
ニューノーマル時代には、これまでの勝ちパターンは通用しない。変革期に必要な新しい思考回路を身につけよう。それがアーキテクト思考だ。アーキテクト思考とは、ゼロベースで抽象度の高いビジネスの全体構造を構想する力のこと。
アーキテクト（architect）とは、元は建築家、設計士などを意味する言葉だが、本書では、そのエッセンスをビジネスに適用する「アーキテクト思考」について解説する。抽象度の高いシンプルな基本構想を、白紙の状態から作り出すことができる人のことである。ニューノーマル時代を生き残るためのビジネス新思考法とは何か。変革期に必要な思考回路をインストールして、一生モノのスキルを身につけよう！
目次
はじめに
第1章 なぜ抽象度の高い思考が求められるのか？
第2章 アーキテクト思考とは？
第3章 抽象化とアーキテクト思考
第4章 アーキテクト思考のための全体構想のプロセス
第5章 なぜ新興国には多くの学びがあるのか？
第6章 抽象化してボトルネックを発見するためのフレームワーク
第7章 抽象化して事業特性を把握するためのフレームワーク
第8章 事例でアーキテクト思考を身に付ける
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