事業開発のおおまかな流れを把握しておこう Photo:PIXTA
戦略PR、ROAS合わせ、カスタマーサクセス…
新規事業開発の各プロセスで必要なスキルは？
岡村直人（おかむら・なおと）エンジニア出身の事業開発コンサルタント。GREEにてオウンドメディア、IDOM（旧ガリバーインターナショナル）にてサブスクリプションサービスを事業責任者としてけん引。事業戦略、システム開発、マーケティング、組織マネジメントを統括。2018年に独立し、コンサルティング実績としてDeNA、トヨタコネクティッド、パーソルキャリアなどで事業開発を支援。現在はデジタル系幹部のシェアリングサービス「シェアボス」等を運営するカーマンライン代表のほか、豊島区デジタル化推進員、iU 情報経営イノベーション専門職大学 客員教授も兼任する。
この動画講座「徹底解説！はじめての新規事業開発（前編）」では、おもに「大企業・中小企業の事業開発」における実務的プロセスを解説しています。
新規事業開発は、戦略、システム開発、マーケティング、組織人事など、非常に幅広い知識が求められる仕事ですが、ビジネスパーソンがそれらの知識を網羅的に学ぶことは困難です。
この講座では、新規事業開発の流れを俯瞰的に説明しながら、それぞれのプロセスで行う実務や必要となるスキルを広く学ぶことができます。
【このような人にオススメ！】
・企業における新規事業開発責任者やメンバー
・新規事業開発を部下に推進させたいと考えている経営者やマネジャー
動画講座内でも人気のセクション「事業開発のおおまかな流れ」（7分35秒）を、次ページでご視聴いただけます（期間限定）。
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