「頭が良いだけの人」が出世できない悲しすぎる理由＜最短出世中・現役メガバンカーが教える＞

2024.8.14 4:41

たこす

[最短出世中・現役エリートメガバンクブロガー]

著者　たこす

本部公認で副業としてブログを運営する、年収1400万円の現役メガバンク行員。10年以上にわたってメガバンクという極限の環境で生き残り、最短で出世街道を歩んでいる。
新卒でメガバンクに入行し中小企業営業を担当。配属された支店では陰湿な上司や猛烈なパワハラ上司、強力なお局さんなどに毎日のように理不尽に詰められ続ける。
突然失踪する先輩やストレスで円形脱毛症になる同期がいるような過酷な労働環境の中、理系的な分析手法によって伝統的日系企業の風土を客観的に観察し、仕事の勘所を押さえた独自の「高コスパな仕事術」を編み出す。
減点要素を極限まで下げ、自分の仕事の評価を適切にアピールする独自の処世ノウハウによって、同期最速で出世街道に乗ることに成功。
度重なる深夜勤務や理不尽な指示系統に惑わされながらも、証券会社に出向して花形の投資銀行業務に携わった後、銀行に戻って上場企業を中心とした大企業営業を経験。現在も本部勤務を続けている。X/Twitter・ブログでは、これまで世に出なかったメガバンクの内部事情や出世のノウハウを日々更新中。

雑用は上司の隣でやりなさい

最短出世中・現役エリートメガバンカーが現在進行系で使うコスパ最強仕事術。「同じ働きでより多くの評価を獲る」「余計な減点を回避する」ことで、社内外で自分の評価を最大化する強烈なノウハウを掲載。忖度、感情、しがらみがはびこる全JTC（伝統的日系企業）などの旧態依然としたすべての組織で今日すぐ使える「真面目な人が損しない」ための全技術。

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「頭がいいキャラ」は百害あって一利なし

ここで重要なのは聞き方の工夫です。特に、質問しづらい空気があるのは大抵話し手が偉い人の場合なので、そういった目上の人が不快にならないように確認する必要があります。
この時のコツは、前提として「自分が不勉強で知らないだけで、みんなは知っている」のスタンスで確認をすることです。例えば、「大変不勉強で恐縮ですが、〇〇とは何のことを指しているのでしょうか」という形で確認をします。
加えて、相手の回答については、大袈裟にメモを取るようにしましょう。それだけで相手の発言一つひとつを非常に大事にしていることが演出されます。
以上のような質問の仕方で「わからないときにわからないことを聞ける練習」を何度も繰り返すようにしましょう。これを繰り返すことで、徐々に習慣になって身についていきます。

わからないということを相手に伝えるのは、年を取れば取るほど恥ずかしくて難しくなっていきます。
逆に言えば、「頭がいいキャラ」になってしまうと、こういった時に「わからない」と言えないため、損をする機会が増えてしまうのです。もちろん「頭がいい」に越したことはありませんが、「頭がいいキャラ」の人はこういった時にイメージが崩れてしまうのを恐れて「わからない」と言い出しづらくなる傾向があります。これでは、偉い人とのコミュニケーションが円滑に進まないことは想像しやすいでしょう。こういった人は、たとえ本当に頭がいいとしても、会社において「頭が良いだけの人」になってしまって、気づかぬうちに損をしているのです。

ビジネスパーソンはわからないことの連続です。わからないことを正直に「わからない」と言えることは必要にして重要です。
少しでも若いうちにわからないと言えるようになることで、無駄な会議や無駄な面談を回避できるようにしていきましょう。

（本記事は『雑用は上司の隣でやりなさい』の著者による書き下ろし原稿です）

雑用は上司の隣でやりなさい

たこす著

＜内容紹介＞

☆「こんな本が30年前に欲しかった」「上司には絶対に見せられない」の声、続出！★「頑張りどころ」を正しくつかめば、今よりずーっとラクに働ける！★地頭よりも実力よりも大切な「周りに自分を評価”させる”技術」が手に入る一冊！★見えないルールだらけの銀行組織（≒伝統的日系企業、JTC）で見つけ出した最小限の労力で最大限の評価を獲得する75の仕事ノウハウ。今日から「会社をしたたかに生き抜く」人になるために必須の「なぜか評価される人」が”戦略的に”やっていることを一冊にまとめました。