会社はどうやって従業員にリスクを伝える？

モモンガ：年末年始のリスク、いっぱい出ましたね。会社として従業員に注意喚起するには、どんな方法や順番が有効でしょうか？業種特有の内容と、個人の注意といろいろ出てきそうですが。

ワオキツネザル：犯罪も事故も増えるし、うっかりミスや心身の不調にも注意で、果てしなさそうです…。

モモンガ：社内に注意喚起するなら、川柳を使うっていうのもありですね！ユーモア、大事だし、目に留まりそう。

みみずく：特殊詐欺の被害防止のために川柳を募集とかよくやってるけど、いつも感心させられる。長野県がやっていて、知事賞「本人の　顔見て渡せば　被害ゼロ」はなかなかいいと思った。

ワオキツネザル：プライベートの時間とはいえ、社員が事故やケガ、犯罪に巻き込まれたら…と思うと、やはり何か言っておきたい気持ちになります。会社がどこまで注意喚起するべきかという問題もありますが…。

ネコ：大事な従業員だもの。人的資本だもの。

ワオキツネザル：人的資本、そうですね！「人ごみのところに行くな！」「事故・ケガに注意！」だと、街のポスターと変わらないですが、「あなたが事故やケガ、犯罪に巻き込まれると、会社は…」とかいう切り口になると、会社の注意然としてしっくりくるような気がします。

ネコ：大事な人的資本を守るための策ですね。注意喚起は、「大事なみなさんを守るために！」の路線で行きたいです！

みみずく：「年末年始　リスクだらけだ　どうしよう」

ネコ：川柳いいですね！それに、今回のディスカッションみたいに、いろいろリスクを予測する過程も面白いです。忘年会の余興でやったらいい（笑）

モモンガ：今回のご相談者、総務人事部の新人Aさんのような場合、総務人事部の企画として、年末年始のリスクについて社員から川柳を集めるキャンペーンをして、優秀賞にはクリスマスプレゼント！なんていうのも面白いかもしれませんね。社員の皆さんが、「何が危険かな？」って考えるきっかけになりますし。

リスちゃん：ちょっとしたものでも、景品があるだけで参加者が増えるかもしれないですね。

イノシシ：楽しんでやるのがコツですね！

ワオキツネザル：確かに、こういう話はまず興味を持ってもらうことからですね…。

ミーアキャット：「お布団に　いれば安心　寝正月」

ネコ：太るー！

「HRリスク」とは、職場における、「人」に関連するリスク全般のこと。組織の健全な運営や成長を阻害する全ての要因を指します。職場トラブル解決とHRリスクの低減に向けて、エス・ピー・ネットワークの動物たちは今日も行く！

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