【人気特集】レゾナックCFOが明かす「石油化学分離」決断の狙いと“果実”！NTTのCFOは「5年で8兆円」の重点投資先を開陳

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人気連載『経営の中枢 CFOに聞く！』。日本企業でCFO（最高財務責任者）の存在感が高まっています。今やCFOは経理や財務担当といった従来のイメージから脱却し、成長戦略の策定やM＆A戦略、資本政策なども担う「経営の中枢」となっているからです。CFOを経営トップに起用する企業も目立つほど。連載では経営の最前線に立つ企業のCFOや財務責任者を直撃し、決算や財務のポイントなど企業の財務戦略から、CFOの役割やビジネスパーソン必須の財務に関する知識まで幅広く解説してもらっています。人気特集と連載を振り返る『見逃し厳禁！編集部イチ推し 人気特集』では、2本の記事を紹介します。（ダイヤモンド編集部・情報は記事公開時点のもの）

レゾナックCFOが明かす「石油化学分離」決断の狙いと“果実”！ROIC経営や巨額負債の圧縮策も解説

　総合化学大手の旧昭和電工が2020年に旧日立化成を巨額買収して発足したレゾナック・ホールディングス。経営統合後は半導体銘柄への脱皮を図り、化学業界では「異端児」ともいえる存在となった。長期連載『経営の中枢 CFOに聞く！』の本稿では、染宮秀樹取締役常務執行役員最高財務責任者（CFO）を直撃。ROIC（投下資本利益率）を経営の重要指標に掲げた理由や、大きな話題となった「小が大をのむ」買収で悪化した財務の健全化策、石油化学事業の部分分離を決断した狙いなどを語ってもらった。　>>記事を読む

NTTのCFOが明かす「5年で8兆円」の重点投資先とグループの資金管理策とは？苦戦のドコモには料金プランで積極関与も

　NTTグループは、2023～27年度の5カ年で8兆円の成長投資を計画している。巨額の投資資金をどのように調達してグループ内部に配分するのか。長期連載『経営の中枢 CFOに聞く！』の本稿で、NTTの廣井孝史副社長兼CFOが、巨大グループのキャッシュマネジメントの内部構造を明らかにした。　>>記事を読む

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