【プロローグから第1章までを公開！（6）】
浮かび上がってきた
ひとつの課題と3つの施策

「第一の点は、十分注意して事故が起こらないようにします。
 第二の点は直訴でも何でも話が出れば聞きます。しかし、直接取り上げることはしません。必ずお二人に相談します。原則的には直訴は取り上げないほうがいいと思っています」

「わかりました。何しろ、初めてのことですから、やってみないとわかりません。ともかくも、おやりになってください」

「ありがとう。当面この三つに精力を注ぎます。その間、ルーティン的なことで決定を要することや、こちらから積極的に手を打たねばならないことなどいろいろ出てくるでしょうが、これについては岡田さん、全面的にバックアップしてください」

「ハイ、やらせていただきます」

「お願いします。最後にお二人にお願いがあります。
 岡田さんも藤村君も真面目で、そして自分で言うのもなんですが、私も真面目なほうです。トップの三人がみんな真面目でコチコチ人間では、下の者はたまったもんじゃない。ひとつ気楽に明るくやっていきましょうや」
「ハイ」

 岡田と藤村が、そろって真面目に返事をした。

「うーん、その真面目なところがいかんのだよ」
「そう急に言われても……」
「弱りましたな……」
「ハハハ……。ま、だんだんとやりましょう」（第7回へつづく）

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人が燃え組織が燃える！ マネジメントの記録
■ストーリー■
大企業で役員目前だった沢井は、ある日突然、出向を言い渡される。出向先は万年赤字の問題子会社。辞令にショックを受けつつも、1年以内に黒字化することを決意した沢井だが、状況は想像以上に悪かった。やる気のない社員、乱雑で老朽化の進む職場…。しかし、新しく人を雇ったり設備投資をするような予算はない。今ある人材、今ある設備で黒字化できるのか。（本書は、『黒字浮上！ 最終指令』〈小社刊・1991年〉を改題・改訂したものです）

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