テンションが上がる並べ方「面陳する」

 特に好きな本や、いいなと思う本は面陳（めんちん）にしています。書店ではないのでさすがに平台はなく、そこに平積み、なんてことはできません。でも、本のカバーデザインが目に飛び込んでくる面陳の威力は絶大です。カバーは本の顔。

 日本の「紙の本」の価値の、半分はここにあります。同じ本の各国版を比べてみれば一目瞭然（＊5）。日本の本の装丁の美しさ、カバーデザインの素晴らしさがわかります。

 ＳＦでいえばイラストレーター加藤直之のカバーは、衝撃的でした。そのカバーイラストだけで、その本の持つ世界が語られ、その世界観に取り込まれていく気がしました。『星を継ぐもの』に始まり、『宇宙の戦士』『終りなき戦い』としばらくは彼のデザインというだけで本を買ってしまうほど……。

 75ｃｍ幅の本棚一段には、40冊ほど入ります。面陳するとは、その40冊の中で「私が今、一番気に入っている本はこれ！」を1冊だけ選ぶこと。それを、数冊分の場所をわざわざとって示すことです。そのジャンルでの私的ベスト本の選択・陳列作業といってもいいでしょう。その作業自体が、自分が読んだ本の振り返りになり、内容を思い出す助けになります。

 ときどきは何を面陳するか、考えましょう。本が増えてスペースがなくなってきたら、縦にしないといけなくなりますが、今のところ棚一段に1冊は面陳されています。面陳できなくなったときが、本棚増築（もしくは、次のイス取り合戦）のタイミングです（笑）

スペースを生み出すための並べ方「イス取り合戦」

 わが家にはあと数本分の本棚増設余地がありますが、私の本（やマンガ）が書斎から離れると「開架」の意味が薄れるので、本の数を絞る努力もしています。それがジャンル別の勝ち抜き戦です。どんな本でも、読み終わったらその本の所蔵方針を考えます。

（1） 永久保存版：本棚の所定位置で面陳（最近だとＳＦ『火星の人』）
（2） 開架本：本棚の所定位置で縦に置く
（3） 閉架本：福井の実家の自分の部屋に箱で置く
（4） おさらば本：捨てるか、寄付（ＮＰＯ法人（＊6）などに）に回す

 最近は、幸か不幸か（4）が結構多いので、読んだ分だけ蔵書が増えることにはなりません。それでも手元に置きたい、（1）（2）が2～3割はあるわけで、そうなると毎年20～30冊（棚半分か1段分）を、新たに開架する必要性が出てきます。

 本棚がいっぱいなら、（1）（2）で増える分と同数だけ、既存の本を捨てなくてはなりません。でも、本を捨てるなんて……。

 子どもの頃、「本はずっととっておくもの」でした。きれいに読んで、きれいにしまう。それはとても私的な手紙のようでした。ただ、背に腹は替えられません。本たちに、生き残りを賭けた「イス取り合戦」をしてもらいましょう。

 同じジャンルや棚位置のもので、新しい古い関係なくのイス取り合戦です。ビジネス系なら、一番耳が折れていない、線の1本も引かれていない本を選んで、それとの比較です。棚から出す本で、必要な部分はコピーをするのもいいでしょう。

 非ビジネス系なら、もう感覚しかありません。直感で決めましょう。手にとったときの「トキメキ」で決めるのもいいでしょう。ただどんな本だったっけな、と読み始めたら終わりです。きっと捨てられなくなるか、作業が進まなくなって時間切れになってしまいます。スパッといきましょう。段ごと分類と段ごと面陳、それにイス取り合戦。わかりやすく、かつ刺激的な本棚をつくりましょう！

 さて、ここまでで新刊『戦略読書』の紹介は終わりです。本好きのあなた、また何か読みたくなりましたか？ＲＰＭをつくってみましたか？書斎コーナー是非つくりましょう。
 この『戦略読書』の目的は、

（1）読者諸氏が自らの読書に「戦略」を持ち込み
（2）そこでスキルと経験を効率よく得て、自己を改造し
（3）量産機（コモディティ）にならず、オリジナリティのある存在（シャア・アズナブルの赤ザクなど量産機改造型試作機）になること（詳しくはダイヤモンド・オンラインのこちらを）

でした。もちろんこの本を1冊読んだだけでそれらが実現されるわけではなく、ここからどれだけ「新しい読書」が展開されていくかが勝負です。

 なので、書籍紹介を主とする4章や付録以外でも、多くの本やマンガが本文中に紛れ込んでいます。心に引っかかった本は、騙されたと思って読んでみてください。きっと期待は裏切りません。

 そうやって、楽しみながら1・2章を実践することで（1）「読書の戦略化」が、3章を試みることで（2）「スキル・経験獲得」が実現されるでしょう。そして、（3）に向かっては、（1）（2）の継続あるのみ。2年後、3年後、みなさんからの実現報告を、待っています。（連載終了）

＊1 飲みにいくのは週1回弱。早く帰ると「娘たちが駅までお迎え」という特典があった。
＊2 ＣＤからＰＣでＭＰ3化してホームサーバーに保管。これを家中で再生できるようにしてある。書斎のＰＣ音楽ソフトでは出力プラグインにWASAPIを利用し、ＵＳＢオーディオプロセッサを介してアンプにつなげている。
＊3 電車内など移動中の読書用。スマートフォンの魔力ともいえる。
＊4 一部、叔父さん（私）の本コーナーもある。
＊5 『ハリー・ポッター』シリーズ著者のＪ・Ｋ・ローリングも「日本語版の装丁が一番好き！」と。
＊6 ＮＰＯ法人3ｋｅｙｓなどは、古本を宅配便で送るとその売上高が寄付になる仕組みをつくっている。ただし書き込み等は不可。

新刊書籍のご案内

『戦略読書』

三谷宏治・著 定価：本体1800円＋税 ダイヤモンド社

みんなと同じ本を読んではいけない
私たちは読んだ本でできている――。ビジネス、ＳＦ、科学、歴史、マンガ、心理、哲学……他。「何を」「いつ」「どう」読むかを戦略的に変えてコモディティ化しない自分をつくる「読み方」大全。「読書ポートフォリオ・シフト」「セグメント別ワリキリ読書」「5つの視点で読む発見型読書」「知のオープン化書斎術」……オリジナル人材になるために、30年にわたって編み上げた、“三谷流”読書法の集大成。読書に関わる全テーマを1冊に網羅した究極の読書本。独自の視点を生む435冊のブックガイド付き。

 

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著者について

三谷宏治（みたに・こうじ）
1964年大阪生まれ、福井育ち。小1のとき読書と読みかじりを人に教える快感に目覚め、駿台予備校では教えることの技術に衝撃を受ける。東京大学 理学部物理学科卒業後19年半、ＢＣＧ、アクセンチュアで戦略コンサルタントとして働く。2003年から06年までアクセンチュア 戦略グループ統括。途中、INSEADでＭＢＡ修了。
2006年から教育の世界に転じ、社会人教育と同時に、子どもたち･親たち･教員向けの授業や講演に全国を飛び回る。「決める力」「発想力」と「生きる力」をテーマに毎年8000人以上と接している。現在Ｋ.Ｉ.Ｔ.（金沢工業大学）虎ノ門大学院 主任教授（ＭＢＡプログラム）の他に、早稲田大学ビジネススクール、グロービス経営大学院、女子栄養大学（予定）で客員教授、放課後ＮＰＯアフタースクール及びＮＰＯ法人 3ｋｅｙｓ 理事を務める。永平寺ふるさと大使。
著書多数。『一瞬で大切なことを伝える技術』（かんき出版）は啓文堂書店2012ビジネス書大賞、『経営戦略全史』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）はダイヤモンドＨＢＲベスト経営書2013第1位、ビジネス書大賞2014大賞、『ビジネスモデル全史』（同）はＨＢＲベスト経営書2014第1位となった。
ＨＰは www.mitani3.com