
自分勝手な人の働き方とは?トヨタの自工程完結をめぐる「3つの輪」
佐々木眞一
『トヨタの自工程完結』を進めていくときに、「やるべきこと」「やれること」「やりたいこと」という3つのやることの話をします。それらのバランス…
2016.6.30
トヨタが現場からオフィスまで、全社で取り組んでいる「自工程完結」という考え方を現役幹部が紹介。仕事の進め方が変わる!
佐々木眞一
『トヨタの自工程完結』を進めていくときに、「やるべきこと」「やれること」「やりたいこと」という3つのやることの話をします。それらのバランス…
2016.6.30
佐々木眞一
「トヨタの自工程完結」のもとで、さまざまな仕事のプロセスや仕事のやり方を洗い出すことには、たくさんの利点があると思っていますが、その一つが…
2016.6.23
佐々木眞一
『トヨタの自工程完結』ができているか、「PDCAレベルアップ」シートをやってみると、ほとんどの人が、自工程完結ができていないことに気づかさ…
2016.6.14
佐々木眞一
ここまで、『トヨタの自工程完結』の考え方を活用することのメリットをあれこれあげてきましたが、その結果、トヨタはどう変わったのかをお伝えした…
2016.6.8
佐々木眞一
あれこれとの『トヨタの自工程完結』のメリットを挙げてきましたが、こうしたメリットの結果として、私が特に実感しているメリットを、最後に二つ挙…
2016.6.1
佐々木眞一
『トヨタの自工程完結』の考え方でオフィスの仕事を変えていくと、どんなメリットが得られるのか。今回は、私たちの考える7、8番目をご紹介します。
2016.5.25
佐々木眞一
『トヨタの自工程完結』の考え方でオフィスの仕事を変えていくと、どんなメリットが得られるのか。今回は、私たちの考える4~5番目をご紹介します。
2016.5.18
佐々木眞一
『トヨタの自工程完結』の一連の新しい考え方によって仕事に取り組めば、仕事はどんなふうに変わっていくのか。どんなメリットが得られるのか。この…
2016.5.12
佐々木眞一
自工程完結の最後、『トヨタの自工程完結』のポイントの6番目は、「仕事を振り返り、得られた知見を伝承する」です。トヨタの新しい仕事の進め方は…
2016.4.27
佐々木眞一
トヨタの新しい仕事の進め方、『トヨタの自工程完結』のポイントの5つ目、正しい結果を導き出すために「必要なもの」を抜け・漏れなく出す、を紹介…
2016.4.20
佐々木眞一
ひとつの作業が終わって、次の手順に進むとき、「本当に大丈夫かな?」と心配になることはありませんか? そこがトヨタの自工程完結の4つ目のポイ…
2016.4.6
佐々木眞一
オフィスでの仕事は、仕事は意思決定の連鎖です。いつどこで、どんな材料を使って、どのように意思決定をするのか。それが、まさに「プロセス/手順…
2016.3.31
佐々木眞一
『トヨタの自工程完結』を、工場だけでなく、オフィスの仕事でも活用していくためのポイントの2番目は、「『最終的なアウトプットイメージ』を明確…
2016.3.24
佐々木眞一
トヨタの自工程完結は、工場だけでなく、オフィスでも仕事の進め方の基本になるものです。工場でもないのに、なぜ「工程」なのでしょうか。営業や企…
2016.3.16
佐々木眞一
「自工程完結」がどのような効果を生むのか、イメージを持ってもらうために、最近のトヨタの事例を一つ紹介します。
2016.1.25
佐々木眞一
「カイゼン」「QCサークル」「トヨタ生産方式」といったトヨタ発のキーワードの中で、「自工程完結」はどのような位置づけになるのか、簡単に紹介…
2015.12.1
佐々木眞一
何がオフィスの生産性向上を阻んでいるのか、仕事のムダはなぜなくならないのか、その構造について説明します。
2015.11.24
佐々木眞一
仕事の質を向上させるために、トヨタが新たに取り入れた考え方である「自工程完結」とはどういう問題を取り扱うのか、カンタンに紹介します。
2015.11.18
佐々木眞一
数回にわたって、最高益を重ねてますます注目を集めるトヨタの現役幹部による最新刊『現場からオフィスまで、全社で展開する トヨタの自工程完結』…
2015.11.12