マネジメント
第9回
第14回
交渉相手の「優先順位」を把握して、うまく利用しよう
第7回
第8回
忙しい時ほど、部下とこまめなコミュニケーションを
第13回
相手のインセンティブを把握すれば、交渉は円滑になる
第6回
第7回
視点を変えてあげる質問をする
第6回
部下の「疑問」や「意見」の芽をつんではいけない
第12回
厳しい交渉のときは、あえて交渉を楽しんでみる
第5回
最終回
第5回
自分と違う意見を受け止める
第11回
「悪魔の弁護人」になり、意見を批判的に考えてみる
第4回
第4回
意見を求められた時は「君はどう思う？」と聞き返す
第10回
抽象例は具体例に、具体例は抽象例に変換する
第3回
第9回
第3回
部下の話は最後まで聞く
第9回
問題発生時は、コントロール可能な「変数」を探す
