
メンバーの能力を最大限引きだすリーダーの条件
五十嵐英憲
『個人、チーム、組織を伸ばす 目標管理の教科書』の著者による連載の最終回は、部下がモチベーションを高め、目標達成に自律的に取り組むために必…
2012.6.29
「目標管理」は人事考課の道具じゃない! ドラッカーが提唱した「部下のヤル気を引き出し、業績を伸ばす」という、本当の目標管理(MBO-S)の実践法を解く。
五十嵐英憲
『個人、チーム、組織を伸ばす 目標管理の教科書』の著者による連載の最終回は、部下がモチベーションを高め、目標達成に自律的に取り組むために必…
2012.6.29
五十嵐英憲
たった9ヵ月で万年赤字会社を黒字に変えた社長が実行した「目標管理」とは?人が燃え、組織が動く、本当の目標管理を『個人、チーム、組織を伸ばす…
2012.6.28
五十嵐英憲
マネジメントとは?チャレンジ目標とは?目標にコミットできない社員はどうすべき?ドラッカーが提唱した「本当の目標管理」について、『個人、チー…
2012.6.27
五十嵐英憲
目標管理(MBO)はドラッカーが提唱した、人を大切にするマネジメント法です。しかし、「ノルマ管理」「人事評価制度」と誤解されることが多いの…
2012.6.26