今週もナナメに考えた 鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのときどきのトピックスについて経済の専門知識を縦軸に、社会常識を横軸において、ナナメにその意味を考えてみる。 「M-1グランプリ」審査炎上からビジネスパーソンが学ぶべき教訓 鈴木貴博 「高輪ゲートウェイ」に違和感、駅のキラキラネーム化が起きる理由 鈴木貴博 みずほがLINEとのネット銀行設立で「競合に塩を送る」深意 鈴木貴博 ゴーン逮捕の真実が隠されているかもしれない「3つの謎」 鈴木貴博 ヤマト運輸の週休4日容認で考える、時短勤務の「幸せ」「不幸せ」 鈴木貴博 ヤマダ電機は家電量販店で本当に「1人負け」なのか 鈴木貴博 消費税再増税での「軽減税率」議論が国民不在で一人歩きする理由 鈴木貴博 人手不足の日本社会がすがるしかない、手放しで喜べぬ3つの解決策 鈴木貴博 レジ袋有料化を推し進める国の環境対策に「あと1つ足りない視点」 鈴木貴博 キャッシュレス時代に日本人が「現金主義」から抜け出せない真因 鈴木貴博 日経平均「バブル後最高値」でも我々が恩恵を全く実感できない理由 鈴木貴博 日立がソニーのテレビを販売してまで家電市場に留まりたい理由 鈴木貴博 ルノー・日産・三菱連合がグーグルと提携した「深すぎる意味」 鈴木貴博 バーバリーの売れ残り廃棄中止が高級ブランド業界を揺るがす理由 鈴木貴博 就活ルールの廃止が学生にとって「意外に悪くない」理由 鈴木貴博 日の丸自動車が知らないトランプのNAFTA見直し「もっと危うい裏事情」 鈴木貴博 携帯料金の4割引き下げは日本経済にメリットがなさそうな理由 鈴木貴博 ドンキが西友を買収したいなら絶対に組むべき「あの企業」 鈴木貴博 大塚家具を創業家の手で建て直すことは、本当に不可能か 鈴木貴博 ソニー伝説再び?2年連続で最高益を狙う事業構造の「真の強み」 鈴木貴博 16 17 18 19 20