戦略は経営陣や経営企画室だけが考えるものではない。現場の一人ひとりが主体的に考え、創り上げる時代。企業と消費者が価値を共創する「場づくり」が重視される現在、どうすれば課題を解決する戦略を描けるのか？ 第一線で活躍する戦略コンサルタントで「構想力・イノベーション講座」人気講師の坂田幸樹氏が、「場づくり」の時代を生き抜く新しい戦略の立て方について解説する。
戦略のデザイン
MBAで学んだ「フレームワーク」を完璧に埋めても、戦略が立てられない本当の理由
仕事ができない人は上司や生成AIに「答えを聞く」。仕事ができる人はどうする？
【AI時代を生き抜く鍵】リスキリングで唯一無二の存在になる方法
情報の波を制する秘訣！ 素早く独自性を発揮する簡単なエクササイズ
「頑張っているのに結果が出ない…」その壁を越えるたった一つの視点
「これしかない」は危険信号！環境の変化に強い人が必ず持つ『複数の選択肢』
その多様性、逆効果かも？チームが失敗しないための方法
「もう必要とされない…」と悩む人が知らない、10年後も活躍するための秘訣
大企業もハマる業界の罠 ― 「イノベーションが生まれない会社」に欠けている1つの視点とは？
「仕事が速い人」が常に意識している1つのこと
「一発屋で終わる人」と「長く活躍する人」の決定的な違いとは？
「仕事がデキる人」が反対意見を言うときに意識している、たった1つのこと
「仕事が速いマネージャー」が実践している、たった1つのルール
優秀な人ほど辞めていく「昭和な組織」に共通すること
「メンバーから信頼されるリーダー」が意識してやっている1つのこと
「仕事ができる人」がEメールを出すときに意識している、たった1つのこととは？
誰もついてこない「時代遅れの上司」が軽視している習慣とは？
「抽象化思考が苦手な人」に共通するたった1つの特徴とは？
二流は「責任と権限がないからできない」という。では一流は？
「結果を出せない昭和上司」に共通する口癖とは？
