ソ連でパンスト配って女性歓喜…「45歳の稲盛和夫伝説」は40代で成長したい人の教科書だ
小倉健一
40代といえば、知見や人脈が結実した働き盛りとしてますます活躍できるか、体力や気力の衰えを感じて第一線を退き始めるかの境界線を迎える時期だ…
2023.10.22
経営・戦略デザインラボ
【舐められてる？】言うことを聞いてくれない「年上の部下」をうまく動かすシンプル過ぎるルール
早瀬信,高橋妙子,瀬山暁夫
「会社に対する不満が蔓延している」、「なぜか人が辞めていく」、「社員にモチベーションがない」など、職場のモヤモヤを解決する「組織開発」のは…
2023.10.22
【9割の人が知らない】「リモートワーク」と「アマゾン」の共通点
木下勝寿
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！ …
2023.10.22
保守的な大企業でも「チャレンジする姿勢」を育てられるか
徳成旨亮,朝倉 祐介
徳成「そうやって、10のうち1とか2は違うことをやる、ということを意図的にやっていかないと、人間はどうしてもルーティンに流れてしまいますか…
2023.10.22
いつまでも自走できない部下の育成、二流の管理職は「自分が育てる」、では一流は？
早瀬信,高橋妙子,瀬山暁夫
「会社に対する不満が蔓延している」、「なぜか人が辞めていく」、「社員にモチベーションがない」など、職場のモヤモヤを解決する「組織開発」のは…
2023.10.21
【衝撃】あなたのインプット量がリモート下で激減している不都合な真実
木下勝寿
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！経…
2023.10.21
CFOのマインドセットが変われば、日本経済は変わる
徳成旨亮,朝倉祐介
徳成「たとえば『ここまでのマイナスを許容するとすれば、このぐらいのキャッシュや資本は使えるから、ここまで使いましょう』と他の役員を調整して…
2023.10.21
女性取締役はお飾り？タレント取締役に意味はある？ハーバードの専門家が出した答えとは
佐藤智恵
『ガラスの天井を破る戦略人事』の著者、コリーン・アマーマン氏は、日本の育休制度を「世界の中でも最も手厚い」と評価する。一方で、制度利用者が…
2023.10.20
「グローバルで活躍できる人」のたった1つの共通点
坂田幸樹
変化が激しく先行き不透明の時代には、私たち一人ひとりの働き方にもバージョンアップが求められる。必要なのは、答えのない時代に素早く成果を出す…
2023.10.20
「スキル獲得の3大原則」とは？中高年はリスキリング可能？世界の労働市場を独自AIで分析、カナダ発のスカイハイブ社を取材
長谷川幸光,奥田由意
世界最大級の労働市場情報のデータベースと独自のAI技術を活用したデータ分析に強みを持つ、カナダ発のスカイハイブ社の共同創立者に、AIと労働…
2023.10.19
「チャンバラ合戦」に社員が夢中！“遊ぶ社員研修”で離職率も低下？
赤坂大樹
「エンゲージメント」とは、社員の企業に対する帰属意識を表す指標のこと。これが高い企業においては離職率の低下や生産性の向上といったプラス作用…
2023.10.19
「ムリな抜擢は女性のためにならない」って本当？ハーバード流の回答が納得だった
佐藤智恵
女性役員比率の向上は、日本企業にとって喫緊の課題だ。しかしながら、プライム市場上場企業ですら約2割が女性役員ゼロという状況で、改善に向けて…
2023.10.19
円安で高まる小売業のASEAN攻略熱、日本国内と異なる「意外な作戦」
近藤俊明
100円ショップのダイソー、ユニクロ、無印良品、ツルハドラッグ、ニトリなど、各業態の代表企業が積極的にAESEANにて店舗網の拡充を進めて…
2023.10.18
ヤマト運輸・小倉昌男の本音「年を取るごとに会社が面白くなってきた」
深澤 献
1971年、小倉昌男（1924年12月13日～2005年6月30日）は、父である小倉康臣が創業したヤマト運輸の2代目社長に就任した。ところ…
2023.10.18
サイボウズ流・人が増えるほど「理念への共感度」が高まる組織づくり
佐宗邦威,青野慶久
「チームワークあふれる社会を創る」を理念に掲げるサイボウズは、個々人の働き方から事業戦略に至るまで、すべてを理念に照らして判断していく「理…
2023.10.18
なぜ、細尾は持ち運びが可能な織物の茶室をつくったのか？
細尾真孝
1200年続く京都の伝統工芸・西陣織の織物（テキスタイル）が、ディオールやシャネル、エルメス、カルティエなど、世界の一流ブランドの店舗で、…
2023.10.18
組織をつくらなくても住みやすい街はつくれる！ ミラノの「厄介な地域」が実現した変革とは
安西洋之（モバイルクルーズ代表取締役／De-Tales Ltd.ディレクター）
企業において、課題を解決しようとする場合、新しい組織やプロジェクトがその主体となって取り組みを進めていくケースがほとんどです。しかし、街づ…
2023.10.17
日本の「不登校」という言葉は時代錯誤？「学校に行かない」選択をしたオードリー・タン氏へ母が編み出した教育法
田中慶子
日本の「不登校」という言葉は時代錯誤？同時通訳者として世界のトップリーダーと至近距離で仕事をしてきた田中慶子さんによる、現代のコミュニケー…
2023.10.17
「うちの会社は何でもできます」では、お客様に信用されない…その納得の理由とは？（後編）
五十棲剛史
コツコツと業績を伸ばしてきた経営者が直面する「売上の壁」。特に、年間の売上高が2億円から3億円のレベルに達すると、そこでピタッと成長が止ま…
2023.10.16
値上げしないサイゼリヤ「ミラノ風ドリア300円」は経営の神様の“稲盛哲学”そのものだ
小倉健一
突如として訪れた「値上げが当たり前」の時代。しかし、それにあらがい、「逆張り戦略」を採っているのがサイゼリヤだ。300円の「ミラノ風ドリア…
2023.10.15
