サントリー新浪社長の焦燥、「やんちゃができない」日本型資本主義の弊害
ダイヤモンド編集部,杉本りうこ
このままじゃ、日本は「やんちゃができない」国になる！サントリーホールディングスの新浪剛史社長が資本主義と企業経営について抱く強烈な焦燥感と…
2021.6.8
経営・戦略デザインラボ
選りすぐりの人材を集めたチームが成果を出せないのはなぜか
山口 博
優秀な人ばかりを集めて組織を構築したにもかかわらず、組織の成果が上がらない、組織の結束が高まらないという問題がある。この問題を解決するカギ…
2021.6.8
ゼロイチのマインドを持て！「スノーピーク・パーソン」の3大要素を会長が語る
山井 太
大幅な増収増益を達成し勢いに乗っているスノーピーク。会長の山井太氏が「ライフバリュー」経営について語る本シリーズ。今回は「スノーピークはな…
2021.6.8
新規事業の明暗を分ける「3教科」とは何か
守屋 実
コロナ禍でビジネスを取り巻く環境は大きく変わった。事業を成功させる上でのポイントは何か。これまでも成功のカギを握っていたという「大切な3教…
2021.6.8
企業ツイッターで宣伝ツイートはどの程度までならOKか？
東急ハンズ公式ツイッター担当者(@TokyuHands)
企業ツイッターで、どうすれば多くのファンをつかむことができるのか。東急ハンズ公式ツイッター担当者執筆の新刊書『共感で広がる公式ツイッターの…
2021.6.8
「成績は優秀なのに仕事ができない」人材をどう見極めればいいのか
吉野 哲
新規事業立上げ、企業再生、事業承継の中継ぎetc.10社の経営に関わった『「よそ者リーダー」の教科書』の著者・吉野哲氏が、今回は、リーダー…
2021.6.8
スタートアップ経営の連続性を生み出す「非連続な成長可能性」
シニフィアンスタイル
レイトステージのスタートアップの強みは、事業活動を通したさまざまなアセットを蓄積していること。こうしたアセットを活用して、既存事業の延長線…
2021.6.8
コロナ禍のデパート業界で三越伊勢丹の赤字額がいちばん大きい理由
林 總
今回の緊急事態宣言で一番影響を受けたのは百貨店業だ。中でも三越伊勢丹は、百貨店業の売上高に対する赤字額がいちばん多くなっている。ライバルと…
2021.6.8
サントリー新浪社長が導く、「経営者が強欲過ぎて資本主義は死んだ」への答え
ダイヤモンド編集部,杉本りうこ
広がる格差、渦巻く労働者の怨嗟の声。こんな資本主義社会になったのは、経営者が強欲過ぎることが原因では？そんな問いを巡る対談で、サントリーホ…
2021.6.7
【入山章栄・解説動画】経営戦略「4要素」の立案で最も重要な経営理論はこれだ
入山章栄
本連載では、この『世界標準の経営理論』のエッセンスを、著者の入山章栄氏自身が解説する。第30回では、理論編の最後として、レッドクイーン理論…
2021.6.7
資本主義の次に来る「新・資本主義」とは？世界の一流ビジネススクールに学ぶ新潮流
ダイヤモンド編集部
資本主義は死んだ！じゃあ次に何が来るのか？世界経済の基盤だった資本主義が、格差拡大や環境問題の深刻化を受けて今、急速に見直されつつある。世…
2021.6.7
メンバーの本音を引き出すリーダーの「1つの質問」
吉野 哲
新規事業立上げ、企業再生、事業承継の中継ぎetc.10社の経営に関わった『「よそ者リーダー」の教科書』の著者・吉野哲氏が、メンバーの資質や…
2021.6.7
トヨタの根底に脈々と流れる挑戦的なある文化とは？
稲田将人
「ムダを排除しよう」と、誰もがその優良さを認めるトヨタを引き合いにして、経費低減の重要性を説くのは結構。しかし、トヨタの根底に流れる文化の…
2021.6.6
ワークマンの仕掛け人が言われた三井不動産からの強烈なひと言
土屋哲雄
今、最も注目を集める急成長企業ワークマン。「高機能・低価格」という4000億円の空白市場を開拓し、“頑張らない経営”で10期連続最高益。「…
2021.6.6
中国EC最大手のアリババも「焦り」、猛追する新興企業のすごいビジネスモデル
平野敦士カール
中国の電子商取引（EC）最大手アリババグループ。このアリババグループを猛追している、創業わずか5年余りの中国発ベンチャー「拼多多（ピンドゥ…
2021.6.5
初対面での「第一印象」にリーダーは惑わされてはいけない
吉野 哲
新規事業立上げ、企業再生、事業承継の中継ぎetc.10社の経営に関わった『「よそ者リーダー」の教科書』の著者・吉野哲氏が、新任リーダーが気…
2021.6.5
2022年3月期からすべてのデパートの売上高が減るって、どういうこと？
林 總
三越伊勢丹は、高島屋と並ぶ日本の老舗デパート。同社の決算短信によれば、2021年度の損益実績と2022年度の損益予想では売上高が激変する。…
2021.6.5
「上司は50％間違える」と公言すると、社員がやる気になる理由
土屋哲雄
今、最も注目を集める急成長企業ワークマン。「高機能・低価格」という4000億円の空白市場を開拓し、“頑張らない経営”で10期連続最高益。「…
2021.6.5
【保存版！】「よそ者リーダー」のための従業員面談、5つの基本と4つの留意点
吉野 哲
新規事業立上げ、企業再生、事業承継の中継ぎetc.10社の経営に関わった『「よそ者リーダー」の教科書』の著者・吉野哲氏が、よそ者リーダーが…
2021.6.4
「成功体験は生ゴミと同じ」と語るクレディセゾン会長の真意
林野 宏
毎日のようにスタートアップと面会するなど、そのビジネス感度を常にアップデートし続けるクレディセゾン会長CEOの林野宏さん。今回の質問は「企…
2021.6.3
