ハーバード大教授が語る、日系自動車メーカーがEV時代を生き抜くための鍵
佐藤智恵
ハーバードビジネススクールでサプライチェーン・マネジメントを研究するアナンス・ラマン教授は、パンデミック下ではサプライチェーンにいくつかの…
2022.2.22
佐藤智恵
ハーバードビジネススクールでサプライチェーン・マネジメントを研究するアナンス・ラマン教授は、パンデミック下ではサプライチェーンにいくつかの…
2022.2.22
情報工場
新型コロナウイルスのワクチン開発で全世界から注目されたアメリカのバイオベンチャー、モデルナ。創業わずか10年余りのベンチャー企業が、驚異の…
2022.2.22
ダイヤモンド編集部
セブン&アイ・ホールディングスの「デジタルトランスフォーメーション(DX)敗戦」を巡り、同社が初めて取材に応じた。ダイヤモンド編集部の報道…
2022.2.21
佐藤智恵
2020年から始まった新型コロナウイルスの感染拡大により世界は一変した。あらゆる企業が、迅速な対策や方針転換を余儀なくされた。そんな中、ハ…
2022.2.21
秋山進
Google翻訳やDeepLなど機械翻訳の進歩がすさまじい。どのような技術革新があったのか。さらに精度が上がるとコミュニケーションはどう変…
2022.2.21
稲田将人
時代や環境変化の荒波を乗り越え、永続する強い会社を築くためには、どうすればいいのか? 会社を良くするのも、ダメにするのも、それは経営トップ…
2022.2.21
小宮一慶
「悪いマイクロマネジメント」のわなにハマらずに、「良いマイクロマネジメント」を見極めるには、どのような基準を持てば良いのでしょうか?
2022.2.19
ダイヤモンド編集部
おすすめ記事をダイヤモンド編集部がピックアップ!テーマ別に紹介していきます。本日は「経営」に関する3記事をピックアップ。ダイヤモンド・オン…
2022.2.19
李 英俊,堀田 創
認知科学をベースに「無理なく人を動かす方法」を語った『チームが自然に生まれ変わる』は、マッキンゼーやネスレ、ほぼ日CFOなどを経て、エール…
2022.2.19
中竹竜二
ひふみ投信を手掛けるレオス・キャピタルワークスの藤野さんは、成長・成功する会社には3つの共通点があると指摘します。そして、藤野さんは、「愛…
2022.2.19
吉村克己
ペットボトルや調味料などのボトルには、フィルム包装が欠かせない。商品名や価格などが記されたもので、ボトルに貼り付ける際は「シュリンク包装機…
2022.2.18
ダイヤモンド編集部
「脱炭素地獄」と呼ぶべきメガトレンドが日本企業を襲っている。少し前までお飾りのように扱われてきた「脱炭素」だが、今や対応できない企業は淘汰…
2022.2.18
紺乃一郎
書籍『小さな資本で起業して10年経った経営者が考えてみた3つのこと』は、著者の紺乃一郎氏が会社経営を行うなかで考え、実践してきたアイデアを…
2022.2.18
中竹竜二
レオス・キャピタルワークスの藤野英人社長はフラットな人間関係を大切にしていそう。上下関係ではなく、水平的な人間関係を築くために必要な要素を…
2022.2.18
大津広一
EBITDAを語る日本企業は多数あっても、セグメント情報にまでEBITDAをメインに作成する企業はほとんど存在しない。リクルートのEBIT…
2022.2.18
ダイヤモンド編集部
「脱炭素地獄」と呼ぶべきメガトレンドが日本企業を襲っている。少し前までお飾りのように扱われてきた「脱炭素」だが、今や対応できない企業は淘汰…
2022.2.17
野地秩嘉
1957年、高原友生は金属部の鉄鋼原料(石炭)担当から異動し、新設された業務部に加わった。業務部は軍事組織でいう参謀本部であり、経営者の判…
2022.2.17
福島宏之
2010年代の半ばから、“ダイバーシティ推進室”を設置する企業が増えている。「ダイバーシティ&インクルージョン」「ダイバーシティ・マネジメ…
2022.2.17
有本 均
サービス産業では、人手不足対策へのかじ取りが始まっている。アフターコロナになれば、人手不足になるのが確実視されるためだ。実際、コロナ感染者…
2022.2.17
中竹竜二
「好きな仲間と楽しく働く」――。誰もが憧れる環境ですが、果たしてそれは実現可能なのでしょうか。レオス・キャピタルワークス藤野英人社長は、そ…
2022.2.17