なぜ日本人は給料が増えないのか？不確かな時代を乗り切るための「失敗の力」
及川卓也
「成長も分配も」を掲げる岸田内閣の「新しい資本主義」政策。今の日本はフラットな状態に最適化されすぎており、企業の組織や事業、人のあり方にも…
2022.1.28
経営・戦略デザインラボ
“危機”を“成長の機会”に変えて躍進したディップの「パーパス経営」
名和高司
「バイトル」「はたらこねっと」などを展開し、またたく間に人材サービス大手へと急成長を遂げたディップ。その躍進劇をインサイダーの視点から綴っ…
2022.1.28
「面倒見のいい上司」が実は部下を潰してしまう驚きの理由
荒川詔四
上司の「面倒見のよさ」も線引きを間違えると、部下の成長を阻害してしまいます。その理由を、日本を代表するグローバル企業「ブリヂストン」で社長…
2022.1.28
【イギリスの元スパイが説く】情報分析官（スパイ）の考え方――SEES分析とは？
デビッド・オマンド
重要な政治決定の裏側には、スパイが絡んでいる。かつての国際的な危機や紛争、国家元首の動きもすべてお見通しだった。それは単なる偶然ではない。…
2022.1.28
インタビューとは、話し手と聞き手の「ビュー」のすり合わせ
宮本恵理子
チームビルディングに造詣の深い楽天大学の仲山進也学長。仲山さんは「聞く」とはチームビルディングであると言います。
2022.1.28
Jリーグ理事・佐伯夕利子さんが学んだ問い「自分が信じて疑わないことに疑問を持てるか？」
中竹竜二
スペインのサッカークラブ「ビジャレアル」で指導者改革を経験した佐伯夕利子さん。リーダーであっても「こうあるべき」「このやり方がベストだ」な…
2022.1.28
超名門校が解明！ レゴに真剣に向き合う学生ほど学力が伸びる
蛯谷敏
独自の科目でレゴシリアスプレイを活用している神奈川県の名門校、聖光学院。レゴに真剣に向き合う学生ほど成績が伸びやすい、という傾向があるそう…
2022.1.28
世界的なリベラル化が「孤独」を増殖し、20年後にはロボットに癒しや性愛を求めるようになる【橘玲の日々刻々】
橘玲
2018年1月、イギリスのテリーザ・メイ首相（当時）は「孤独は現代の公衆衛生上、もっとも大きな課題の一つ」として、世界初の「孤独担当大臣」…
2022.1.27
【スクープ】セブン＆アイDX部門の人員「1年で3倍超」、ヒトとカネの急膨張が招いた大暴走
ダイヤモンド編集部,名古屋和希
セブン＆アイ・ホールディングスのデジタルトランスフォーメーション（DX）大号令で、DX部門は急膨張した。人員は1年で3倍超に膨れ上がったの…
2022.1.27
伊藤忠商事が「終戦直後に売ったもの」、謎肉ソーセージ、しょうゆの素、干し大根…
野地秩嘉
太平洋戦争が終わり、食うや食わずのなか、外地にいた社員が引き揚げてきて、大建産業の商事部門（伊藤忠）は苦肉の策でその日暮らしをするほかなか…
2022.1.27
【イギリスの元スパイが説く】秘密情報機関の世界で学んだ成功と失敗
デビッド・オマンド
重要な政治決定の裏側には、スパイが絡んでいる。かつての国際的な危機や紛争、国家元首の動きもすべてお見通しだった。それは単なる偶然ではない。…
2022.1.27
楽天大学仲山学長が解説「聞く技術とは、話しやすい場をつくる技術」
宮本恵理子
チームビルディングなどにも詳しい楽天大学の仲山進也学長にとって「聞く技術」とは「話しやすい場をつくる技術」なのだそう。一体、どういうことな…
2022.1.27
中竹竜二が伝授！ 指導者にとって大切なのは「Doing」より「Being」
中竹竜二
コーチには「Doing（やり方）」と言われるスキルや知識も必要です。しかしメンバーとの信頼関係を築くには、「Being（あり方や姿勢）」の…
2022.1.27
超名門校の学生がレゴシリアスプレイで知力を鍛えるワケ
蛯谷敏
神奈川県の名門校、聖光学院では独自の科目でレゴシリアスプレイを活用しています。学生の学びとレゴに一体、どんな関係があるのでしょうか。
2022.1.27
リーダーの仕事は、部下を褒めて「乗せる」ことなのか？
李 英俊
李英俊さんと石井遼介さんの対談シリーズ第3回。認知科学をベースにした『チームが自然に生まれ変わる』の主張と、行動分析学をベースにした『心理…
2022.1.27
【スクープ】セブン＆アイDX案件「ITベンダー人月単価」ランキング、トップは1人月350万円!?
ダイヤモンド編集部,名古屋和希
セブン＆アイ・ホールディングスのデジタルトランスフォーメーション（DX）大号令で、案件を受注したITベンダーは社員を続々とセブン＆アイに送…
2022.1.26
【スクープ】セブン＆アイDX部門トップの年収は数千万円!?生え抜き社員とIT人材の「待遇格差」で軋轢
ダイヤモンド編集部編集委員,名古屋和希
セブン＆アイ・ホールディングスのデジタルトランスフォーメーション（DX）戦略を巡り、組織間に「あつれき」が生まれた背景にはグループ内の“待…
2022.1.26
中国配車サービス最大手DiDiに「UX専門家がいない」深い理由【藤井保文・動画】
藤井保文
アフターデジタル社会で、成功する企業に共通する思考法とは？ベストセラー『アフターデジタル』シリーズの著者、藤井保文氏による特別解説動画。特…
2022.1.26
“緊急措置”から“当たり前の選択肢”へ、ウィズコロナでのテレワークのあり方
古井一匡
オミクロン株の感染拡大といった気が抜けない状況とともに、「ウィズ・コロナ」が当り前になりつつある。感染の「波」の谷間では、社会も経済も少し…
2022.1.26
「働き方改革」はもう古い！ディップ急成長のカギは「働きがい改革」
名和高司
「バイトル」「はたらこねっと」などを展開し、またたく間に人材サービス大手へと急成長を遂げたディップ。その躍進劇をインサイダーの視点から綴っ…
2022.1.26
