9割の人が納得する「株式投資は、中長期投資がいちばん」だと断言できる理由
馬渕磨理子
「株式投資に興味があるけど、何から始めればいいの？」ーー。そんな株式投資ビギナーにおすすめしたいのが『５万円からでも始められる！ 黒字転換…
2021.6.12
経営・戦略デザインラボ
アフターコロナも「社長の飲みニュケーション」が組織のリスクとなる理由
吉野 哲
新規事業立上げ、企業再生、事業承継の中継ぎetc.10社の経営に関わった『「よそ者リーダー」の教科書』の著者・吉野哲氏が、組織運営における…
2021.6.12
今だから明かす「ワークマンプラス」第1号店の裏事情
土屋哲雄
今、最も注目を集める急成長企業ワークマン。「高機能・低価格」という4000億円の空白市場を開拓し、“頑張らない経営”で10期連続最高益。「…
2021.6.12
「究極の貧困」を知るバングラデシュの少年の目に、現代資本主義はどう映ったか
ダイヤモンド編集部,杉本りうこ
経済格差の底辺にいる最貧国から見た資本主義とはどのようなものだろうか？アジアの最貧国、バングラデシュの元ストリートチルドレンから見た、資本…
2021.6.11
社内の「インフォーマルグループ」とリーダーはどう付き合えばいいのか
吉野 哲
新規事業立上げ、企業再生、事業承継の中継ぎetc.10社の経営に関わった『「よそ者リーダー」の教科書』の著者・吉野哲氏が、“社内グループ”…
2021.6.11
ロンドン金融街とバチカン徹底討論！資本主義をめぐる「金もうけvs倫理」の正面衝突
ダイヤモンド編集部,杉本りうこ
現代の資本主義に問題があるのかないのか。その答えは、立場が違えばがらりと変わる。金融のフロントランナーと、宗教の知識人が、資本主義を巡りが…
2021.6.10
「データはあるが、使い方がわからない」という企業に欠けている視点【ゲスト：北野宏明さん】
堀田 創
多くの企業にAIソリューションを提供する「シナモンAI」の共同創業者として、日本のDXを推進する堀田創さんと、数々のベストセラーで日本のI…
2021.6.10
組織の「よそ者リーダー」にとってキーパーソンは誰なのか？
吉野 哲
新規事業立上げ、企業再生、事業承継の中継ぎetc.10社の経営に関わった『「よそ者リーダー」の教科書』の著者・吉野哲氏が、「よそ者リーダー…
2021.6.10
セールスフォースCEOが資本主義に「死亡宣告」した理由、時価総額20兆円企業の“反乱”
ダイヤモンド編集部,杉本りうこ
資本主義よ、おまえはもう死んでいる！そう「死亡宣告」をしたのは米IT 大手、セールスフォース・ドットコムのマーク・ベニオフCEOだ。時価総…
2021.6.9
世界恐慌の半年前、井上準之助蔵相が語った金解禁への意気込み（上）
ダイヤモンド編集部,深澤 献
日本の経済史の中で、井上準之助（1869年5月6日～1932年2月9日）の行った金解禁については、評価が分かれるところだろう。
2021.6.9
アジア通貨危機を追い風に、重光「ロッテ」韓国5位の財閥へと駆け上がる
出版編集部ロッテ取材チーム
ソウル五輪（1988年開催）を当て込んだ重光武雄のホテル・百貨店への積極投資は大成功を収めた。後に「漢江（ハンガン）の奇跡」と呼ばれる韓国…
2021.6.9
米国企業とちがって日本企業で「面従腹背」が起きがちな決定的理由
稲田将人
米国式のマネジメントでは、トップは自らの発する指示の精度を高めるためにトップ直轄の本部組織、経営企画室や戦略機能、人事、財務、経理などを動…
2021.6.9
リーダーは「順調です」という言葉を鵜呑みにしてはいけない
吉野 哲
新規事業立上げ、企業再生、事業承継の中継ぎetc.10社の経営に関わった『「よそ者リーダー」の教科書』の著者・吉野哲氏が、鵜呑みにできない…
2021.6.9
サントリー新浪社長の焦燥、「やんちゃができない」日本型資本主義の弊害
ダイヤモンド編集部,杉本りうこ
このままじゃ、日本は「やんちゃができない」国になる！サントリーホールディングスの新浪剛史社長が資本主義と企業経営について抱く強烈な焦燥感と…
2021.6.8
選りすぐりの人材を集めたチームが成果を出せないのはなぜか
山口 博
優秀な人ばかりを集めて組織を構築したにもかかわらず、組織の成果が上がらない、組織の結束が高まらないという問題がある。この問題を解決するカギ…
2021.6.8
ゼロイチのマインドを持て！「スノーピーク・パーソン」の3大要素を会長が語る
山井 太
大幅な増収増益を達成し勢いに乗っているスノーピーク。会長の山井太氏が「ライフバリュー」経営について語る本シリーズ。今回は「スノーピークはな…
2021.6.8
新規事業の明暗を分ける「3教科」とは何か
守屋 実
コロナ禍でビジネスを取り巻く環境は大きく変わった。事業を成功させる上でのポイントは何か。これまでも成功のカギを握っていたという「大切な3教…
2021.6.8
企業ツイッターで宣伝ツイートはどの程度までならOKか？
東急ハンズ公式ツイッター担当者(@TokyuHands)
企業ツイッターで、どうすれば多くのファンをつかむことができるのか。東急ハンズ公式ツイッター担当者執筆の新刊書『共感で広がる公式ツイッターの…
2021.6.8
「成績は優秀なのに仕事ができない」人材をどう見極めればいいのか
吉野 哲
新規事業立上げ、企業再生、事業承継の中継ぎetc.10社の経営に関わった『「よそ者リーダー」の教科書』の著者・吉野哲氏が、今回は、リーダー…
2021.6.8
スタートアップ経営の連続性を生み出す「非連続な成長可能性」
シニフィアンスタイル
レイトステージのスタートアップの強みは、事業活動を通したさまざまなアセットを蓄積していること。こうしたアセットを活用して、既存事業の延長線…
2021.6.8
