【スタートアップ用語】テイクレートの意味を考える
シニフィアンスタイル
近年、スタートアップの世界で「テイクレート」という用語を頻繁に見聞きするようになりました。今回はこのテイクレートの意味と、その高低の意味合…
2020.7.7
経営・戦略デザインラボ
優秀な社員が愛想を尽かす、ジョブ型組織への転換を怠る企業の特徴
丸山貴宏
新型コロナウイルスの感染拡大が引き起こした緊急事態下では、経営者の「実力」が如実に表れました。スピーディーに在宅勤務への切り替えを決断して…
2020.7.6
テレワークをITリテラシーが低い会社でうまく浸透させる方法
林田朋之
今回のコロナ禍で、多くの企業に導入されたテレワーク。新規感染者数が再び増加している中で第2波に備えて、改めてテレワークの導入を検討する必要…
2020.7.6
将棋AI「HEROZ」驚異の成長を支えるビジネスモデルの意外な仕掛け
井上達彦
将棋対戦アプリ「将棋ウォーズ」の運営会社「HEROZ（ヒーローズ）」。設立10年で東証1部へ市場変更を果たした大躍進の裏には、ある意外な仕…
2020.7.4
テレワークでサイバー攻撃のリスク拡大！標的になりやすい企業の問題点
ムコハタワカコ
コロナ禍で急速に広まったテレワーク。しかし、多くの社員がバラバラに働くことで、サイバー攻撃による脅威にも不安が高まっている。コロナ収束後も…
2020.7.3
日本郵政、社外取締役の8割再任で「抜本改革」は進むのか
ダイヤモンド編集部,中村正毅
保険販売の再開に向けて、募集人の処分などを目下進めている日本郵政グループ。経営の抜本改革が求められる中で、再任された7人の社外取締役には顧…
2020.7.2
ホテル業界「総崩れ」の危機、制限解除でも稼働率20％未満の深刻
中山晴史
都道府県をまたいだ移動制限が解除され、コロナ禍で大打撃を受けた旅館・ホテル業界の回復に期待がかかるが、6月以降の稼働率はいまだに低く、危機…
2020.7.2
「中国のニューノーマル」最新事情、お見合いもマラソンもオンラインで
東方新報
中国では新型コロナウイルスの感染が沈静化するにつれ、人々は正常な生活を取り戻しつつある。しかし、その生活様式やビジネススタイルは感染症前と…
2020.7.1
私がBリーグ「さいたまブロンコス」の個人オーナーになった理由
池田 純
横浜DeNAベイスターズ初代社長の池田純氏が、この3月にBリーグのプロバスケットチーム「さいたまブロンコス」の個人オーナーとなった。なぜバ…
2020.7.1
キヤノン会長・賀来龍三郎が説いた、企業の5番目の役割は「世直し」
ダイヤモンド編集部
1962年、当時キヤノンの企画課長だった賀来龍三郎（1926年5月19日～2001年6月23日）は、同社の第1次長期（5カ年）経営計画の策…
2020.7.1
「まだまだ勉強中ですが」へりくだった挨拶は逆効果
児玉教仁
ビジネスパーソンは忙しい。誰もがたくさんの仕事を抱えている。会議の中身を充実させることは大事だが、なにより、この会議体が一番大事だと思える…
2020.6.30
産業としての日本モバイルゲーム史をふりかえる
シニフィアンスタイル
モバイルゲームは過去20年の間で大きく発展した市場の1つです。先日、ゲームメディア・電ファミニコゲーマーは「日本モバイルゲーム産業史」とい…
2020.6.30
コロナ時代に「調整型マネジャー」を窮地に追い込む5つのハードル
秋山進
コロナ禍でリモートワークが普及し、オフィスに人が集う機会がめっきり減った。オフィス不要論も出てきているが、話はそれほど単純ではない。オフィ…
2020.6.29
「オンライン営業」がなかなか成功しない根本的理由
林田朋之
コロナ禍で、大きく働き方が変わった職種の1つが「営業」です。オンライン営業（リモート営業）に切り替えた企業も増えましたが、テレワークはうま…
2020.6.29
SpotifyのCEOが語った「ジョブズからの無言電話」
スベン・カールソン,ヨーナス・レイヨンフーフブッド,池上明子
スポティファイCEOダニエル・エクのもとにかかってきた一本の「無言電話」は、本当にスティーブ・ジョブズからのものだったのか？ 企業評価額約…
2020.6.29
【國分利治×山下誠司】誰からも愛される人になるには、どうしたらいいか
山下誠司
日本最大級の美容室「EARTH（アース）」の代表取締役國分利治さんと、同社取締役で10万部突破の『年収1億円になる人の習慣』の著者、山下誠…
2020.6.28
コロナ並みの最悪シナリオに対応できる「事業計画」の鉄則とは
小宮一慶
新型コロナウイルスの影響で事業計画の見直しを迫られている企業が少なくありません。ただ、計画を立て直すといっても、第2波、第3波の感染拡大リ…
2020.6.27
【國分利治×山下誠司】年収1億円になるにはどうしたらいいですか？
山下誠司
日本最大級の美容室「EARTH（アース）」の代表取締役國分利治さんと、同社取締役で10万部突破の『年収1億円になる人の習慣』の著者、山下誠…
2020.6.27
アフターコロナに向けて見直したい、危機で浮上する三つのリスク
校條 浩
新型コロナウイルスの感染拡大による経済活動の停滞で、日本企業のイノベーションへの取り組みが揺らいでいる。
2020.6.27
ダイキン井上会長に聞く、保護主義を制する衝撃の「在庫過多経営」
ダイヤモンド編集部,新井美江子
売上高2.5兆円ながら、日本の時価総額トップ20にランクインする空調機メーカー世界最大手のダイキン工業は、新型コロナウイルスの感染拡大で世…
2020.6.26
