濱口秀司さんに聞く100％成功するプレゼン（4）「オンラインのプレゼンがリアルより強力に機能するアプローチとは？」
濱口秀司
昨今増えているオンラインでプレゼンやミーティングを絶対成功させるコツとは？ 本記事は、『SHIFT イノベーションの作法』発売1周年記念と…
2020.11.13
経営・戦略デザインラボ
新型コロナウイルスワクチンが市場に出たら、国はワクチン接種を強制できるか？
大西睦子
現在各国で開発・臨床試験が進んでいる新型コロナウイルスのワクチンですが、もし安全性と有効性が示されて、ワクチンが市場に出たら、政府は国民に…
2020.11.13
あなたの会社が良い製品やサービスを開発しても売れないたった1つの理由とは？
田所雅之
スタートアップが競合優位性を築くために必要な7つの視点のうち、ブランド／マーケティング資産、CXO／チーム／カルチャー、オペレーショナル・…
2020.11.13
トヨタと日産の稼ぐ力のちがいは、決算書のここを見れば一発でわかる！
林 總
日本を代表する自動車メーカーのトヨタと日産。しかし、2社の損益計算書を見比べみると、企業としての強さのちがいがあることが一目でわかる箇所が…
2020.11.13
辞任する大塚家具の久美子社長と未熟なコンサルに見られる「共通項」とは
中野豊明
大塚家具の大塚久美子社長が辞任を発表した。過去の業績について、経営責任を明確にすることが理由のようだ。コンサルティング業界に長く身を置いた…
2020.11.12
「売れそうにない」の壁を超えてヒットする商品は何が違うのか
西口一希
多くの企業が「顧客志向」をうたう。一方で、実際に顧客価値を重視した商品やサービスを実現し、事業の成長に結び付けることができている企業はどれ…
2020.11.12
【藤井保文・動画】ヤフーがアリババ「スーパーアプリモデル」を目指す意味
藤井保文
アフターデジタル社会で産業序列はどうなるのか？成功するビジネスモデルとは？特集『アフターデジタルの産業序列 ビービット藤井保文』第2回は、…
2020.11.12
アントIPO中止で、フィンテック事業者が肝に銘じるべき「深い教訓」
大前和徳
中国フィンテックの巨人であるアント・グループ（アント）は、４兆円近い公募増資を実施し、上場時の時価総額は30兆円を超えるとみられていたが、…
2020.11.12
アメリカで高まる新型コロナワクチンへの警戒心！ 公衆衛生は公衆の信頼がなければ成立しない
大西睦子
中国やロシアでは新型コロナウイルスのワクチン開発がどんどん進んでいます。アメリカも同様ですが、国民のあいだではそれを接種すべきなのか警戒感…
2020.11.12
濱口秀司さんに聞く100％成功するプレゼン（3）「パワポ資料で鉄則！ 色使いや欧文使用の黄金ルールとは？」
濱口秀司
本記事は、『SHIFT イノベーションの作法』発売1周年を記念して開催した、著者でありビジネスデザイナーの濱口秀司さんに「プレゼンの極意」…
2020.11.12
ハーバードがソニーとアップルのV字回復に見出した日本的経営の真髄
佐藤智恵
トランジスタラジオやウォークマンなど、ソニーの画期的なイノベーションは長年、ハーバード大学経営大学院（以下、ハーバード）の授業でも取り上げ…
2020.11.11
大坂なおみ選手の人種差別抗議で日清食品は炎上、ナイキは絶賛のワケ
羽生田慶介
2020年の大統領選挙でも大きなテーマとなった人種差別問題。今では欧米のあらゆる企業が人種差別問題に対して、企業としての姿勢を打ち出すこと…
2020.11.11
ソニー・井深大が60年代初頭に説いた「日本が工業輸出国となるための道」
ダイヤモンド編集部,深澤 献
今週紹介するのは、「週刊ダイヤモンド」1962年3月5日号に掲載された、ソニーの創業者、井深大（1908年4月11日～97年12月19日）…
2020.11.11
インフルエンザワクチンと、第三臨床試験まで進んだ新型コロナウイルスのワクチン候補
大西睦子
冬本番を迎えますが、みなさんは今年のインフルエンザワクチンの接種は受けられましたか？ 過去80年間、多くの国がインフルエンザワクチンの製造…
2020.11.11
ワークマンは価値を生まない無駄なことはしない
土屋哲雄
今、最も注目を集める急成長企業ワークマン。10月16日、横浜・桜木町にオープンした次世代店舗「＃ワークマン女子」1号店には、3時間の入店待…
2020.11.11
濱口秀司さんに聞く100％成功するプレゼン（2）「プレゼンの中で相手との＜合意＞を習慣づければ失敗しない」
濱口秀司
必勝プレゼンの3ステップのうち、（1）「情熱を持つ」（2）「ピラミッド型で話す」に続き、（3）「階段状で話す」コツとは？ これをマスターす…
2020.11.11
「自腹で売上ノルマ達成」を強要するパワハラ課長、部下の悲鳴は社長に届くか
木村政美
コロナ不況で、会社の売り上げはどこも厳しい。そんな中、営業課長は厳しいノルマを掲げ、達成できない部下たちを激しく叱責していた。限界を感じた…
2020.11.10
コロナ禍で「勤務制度変更」をためらう企業が見逃している真の課題
山口 博
リモートワークが広く普及する中、社員に裁量の余地を与える制度に変更を進める企業と、そうでない企業とに分かれている。制度変更に二の足を踏む企…
2020.11.10
3M昆社長の説く「世界標準の人事」とは？【日本企業がグローバルで戦えない理由（4）】
日置圭介
6月中旬、医療現場ではコロナ第2波の到来に危機感を募らせていた。スリーエム ジャパン（3Ｍ）はその医療現場で使用されることを目的として、フ…
2020.11.10
自分の強みはリーダーシップ 宗教家のようにビジョンを語り、組織をつくり、率いたい／林達・ストックマークCEO
ダイヤモンド編集部,深澤 献
周りとは違うことを是とし、新しい事に挑戦する若者たち。その行動力はどのような環境で育まれてきたのか。今回は、AIと自然言語処理の技術を活用…
2020.11.10
