キリン社長に聞く「完全復活」の舞台裏、次の成長戦略は健康分野
ダイヤモンド編集部,鈴木洋子
18年度は最高益を達成したキリンホールディングス。3年をかけて不振海外事業をリストラし、国内事業を立て直した磯崎功典社長に、今後の成長戦略…
2019.5.17
経営・戦略デザインラボ
「目的」と「手段」をはき違えたっていいじゃないか［尾原和啓×佐宗邦威 対談（3）］
佐宗邦威
発売からわずか1ヵ月で8万部を突破し、大きな反響を呼んでいる戦略デザイナー・佐宗邦威氏の『直感と論理をつなぐ思考法 VISION DRIV…
2019.5.17
【返済の修羅場2】私がリーマンショックを先読みできた理由
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.5.16
株で成功する長期投資家の第一歩はPERを捨てること!
山本 潤
今回は、長期投資家が成功するために株の教科書の最初に出てくるPER(株価収益率)について考えます。
2019.5.15
中国を選ばずフィリピンで躍進、中堅金型メーカー「現地化戦略」の妙
吉村克己
給与や待遇次第で転職することが当たり前のため、進出企業を困らせているフィリピンにおいて、離職率が低いことから大企業も視察に来るという金型・…
2019.5.14
有給休暇取得に奨励金を払う施策が「場当たり的」な理由
山口 博
有給休暇取得が義務付けられたところ案の定、有給休暇取得に奨励金を出す企業が現れた。給与や賞与で労働の対価を支払う半面、労働しないことに手当…
2019.5.14
エストニアで「日本人お断り」のスタートアップが増えた理由
齋藤 アレックス 剛太
ほぼ100％電子政府を達成し、スカイプをはじめ次々とスタートアップを生むことで注目されているエストニアだが、いま「視察」で殺到している日本…
2019.5.14
「ヤミ落ち」しそうな時ほど、「妄想力」を武器にしたほうがいい［尾原和啓×佐宗邦威 対談（2）］
佐宗邦威
発売からわずか1カ月で8万部を突破し、大きな反響を呼んでいる戦略デザイナー・佐宗邦威氏の『直感と論理をつなぐ思考法 VISION DRIV…
2019.5.14
【返済の修羅場1】修羅場の崖っぷちに追い込まれながらも、1億5000万円を5年で完済できた理由
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.5.14
日立、2.5兆円のM&A投資で「IoT至上主義」を超加速
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
ITを軸にビジネスモデルを転換してきた日立製作所が、さらなる変革へアクセルをふかす新たな中期経営計画を策定した。新中計では、2021年まで…
2019.5.13
日本で働きたい優秀な外国人が結局、来日しない理由
丸山貴宏
海外で日本語を学ぶ学生の中には、将来日本で働きたいと思っている人が多くいます。しかし、最近は日本企業から内定が出ても、他国の企業に就職を決…
2019.5.13
「ゲノム」や「AI」といったテーマ型の投資信託はなぜ購入してはいけないのか
中野晴啓
「つみたてＮＩＳＡ」という制度をご存じですか？ 税金が得する口座を開いて、そこで投資信託を積み立てで購入する制度です。銀行は儲からないので…
2019.5.13
貸しはがし「4億5000万円」の修羅場をどう乗り越えたか？――武蔵野71歳社長vs日本レーザー75歳会長【修羅場経営者初対談・最終回】
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.5.12
ルノー侵略を阻む最後の砦？日産「新役員体制」の隠し球
ダイヤモンド編集部,浅島亮子
一時休戦かに見えた日産自動車と仏ルノーだが、経営統合構想の再浮上で情勢が緊迫化している。そんな中、日産は対ルノー布陣とも取れる新たな役員体…
2019.5.11
ZOZOの顧客囲い込み戦略に見る、アパレル業界の生き残り術
情報工場
アパレル業界には、ユニクロの「フリースブーム」や海外からのファストファッションの到来など、いくつかの重大な転換点があった。現在、次のパラダ…
2019.5.11
ショートカットキーを使い倒すための「Shiftキー」の2つのポイント
森新
話題の新刊『アウトルック最速仕事術』の著者・森新氏によると、アウトルックの導入企業では、エクセルやパワーポイントよりもはるかに多い「年間平…
2019.5.11
なぜ「やる気のある社員」より「居る気社員」が大切なのか？――武蔵野71歳社長vs日本レーザー75歳会長【修羅場経営者初対談2】
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.5.11
「株価が急落した!」というネガティブな報道に惑わされるな!投資で勝つコツは、少数派になること、皆がやらないことをコツコツやること、悲観論は捨てること、長期で物事をデザインすること
山本 潤
「日本人」が減っても、日本に暮らす人の総人口が減らなければ、経済は衰退しません。百歩譲って国内の消費が衰えたとしても、世界に出て活躍してい…
2019.5.10
ソフトバンクGが「投資ファンド化」、キャッシュなき過去最高営業益の実態
ダイヤモンド編集部,村井令二
ソフトバンクグループは5月9日に2019年3月期連結決算を発表、営業利益が前期比81％増となり、初めて2兆円を超える過去最高益となった。そ…
2019.5.10
「営業が好き過ぎる社長」が作った画期的テレビ電話営業システム
ダイヤモンド編集部,相馬留美
「営業は足で稼ぐ」。そんな日本の商慣習に風穴をあけたサービスがある。相手の端末やブラウザーを問わず、即時にオンラインで商談ができてしまう日…
2019.5.10
