【要注意】二流のリーダーは研修で「鋼のメンタルを鍛える」。じゃあ一流は？
木下勝寿
【各ジャンル1位で話題沸騰】ビジネスパーソンから経営者まで、数多くの相談を受けている“悩み「解消」のスペシャリスト”北の達人コーポレーショ…
2025.5.6
経営・戦略デザインラボ
ニワトリが先かタマゴが先か？ コールドスタート問題をどう解消するか
田所雅之
「失われた30年」と言われて久しい。日本経済がふたたび活況を取り戻すためにも、より多くのスタートアップやユニコーン企業の誕生が求められる。…
2025.5.6
月1回、辞めさせる幹部社員リストを人事部長に手渡すトップは、何を考えているのか？
稲田将人
安定した売上や利益の確保、資金繰り、コスト削減、DXやIT化への対応、優秀な人材の採用や後継者問題など、環境が激変する今日、経営者のお悩み…
2025.5.6
【絶対NG】脳が「ゴミ山」と化す最悪のマインドセットとは？
木下勝寿
【各ジャンル1位で話題沸騰】ビジネスパーソンから経営者まで、数多くの相談を受けている“悩み「解消」のスペシャリスト”北の達人コーポレーショ…
2025.5.5
Meta社は、なぜ世界を席巻できたのか？
田所雅之
「失われた30年」と言われて久しい。日本経済がふたたび活況を取り戻すためにも、より多くのスタートアップやユニコーン企業の誕生が求められる。…
2025.5.5
【森岡毅×入山章栄対談（4）】アニメのファンミーティングに潜り込んでわかったこと 森岡流の消費者理解
森岡 毅
日本を代表するマーケターで、大ヒット中の新刊『確率思考の戦略論 どうすれば売上は増えるのか』を上梓した森岡毅さん（株式会社刀 代表取締役C…
2025.5.5
マネジメントのあり方を進化させられなくなった時は、潔く次にバトンを渡す
稲田将人
安定した売上や利益の確保、資金繰り、コスト削減、DXやIT化への対応、優秀な人材の採用や後継者問題など、環境が激変する今日、経営者のお悩み…
2025.5.5
世界を狙うスシロー、「回転寿司界のマクドナルド」を狙う野望の行方〈注目記事〉
小野展克
この国で「スシロー」の名を知らない人はいないだろう。ただ、スシローを傘下に持つFOOD&LIFE COMPANIESが売上高1兆円の目標を…
2025.5.4
【突然変異】20代で圧倒的な成果を上げる人が隠れてしていること
木下勝寿
【各ジャンル1位で話題沸騰】ビジネスパーソンから経営者まで、数多くの相談を受けている“悩み「解消」のスペシャリスト”北の達人コーポレーショ…
2025.5.4
金やビットコインに価値をもたらすビリーフのネットワーク効果とは
田所雅之
「失われた30年」と言われて久しい。日本経済がふたたび活況を取り戻すためにも、より多くのスタートアップやユニコーン企業の誕生が求められる。…
2025.5.4
社長の後継者を選ぶ際の見るべきポイントとは
稲田将人
安定した売上や利益の確保、資金繰り、コスト削減、DXやIT化への対応、優秀な人材の採用や後継者問題など、環境が激変する今日、経営者のお悩み…
2025.5.4
目からウロコが落ちまくる…ビートルズ、アップル、シャネル、坂本龍一の「共通点」を見事に言語化した一冊とは？
山口 周
「あなたは人生というゲームのルールを知っていますか？」――そう語るのは、人気著者の山口周さん。20年以上コンサルティング業界に身を置き、そ…
2025.5.4
【シンプルすぎ最強】成功者がしているたった1つの習慣
木下勝寿
【各ジャンル1位で話題沸騰】ビジネスパーソンから経営者まで、数多くの相談を受けている“悩み「解消」のスペシャリスト”北の達人コーポレーショ…
2025.5.3
Uberは後発のLyftの参入に対して、どう対抗したのか？
田所雅之
「失われた30年」と言われて久しい。日本経済がふたたび活況を取り戻すためにも、より多くのスタートアップやユニコーン企業の誕生が求められる。…
2025.5.3
経営を引き継ぐ者に必要な「躾」と経験とは
稲田将人
安定した売上や利益の確保、資金繰り、コスト削減、DXやIT化への対応、優秀な人材の採用や後継者問題など、環境が激変する今日、経営者のお悩み…
2025.5.3
コマツが3割減益見通し、なぜ米国に製造拠点があってもトランプ関税の影響を受けてしまうのか
ダイヤモンド編集部,井口慎太郎
コマツは4月28日、2026年3月期の純利益が前期比3割減の3090億円になる見通しであると発表した。同社は売上高の半分を占める鉱山機械を…
2025.5.3
「藤田晋、60歳」社内資料に愕然…サイバーエージェントが本気の後継者選びに乗り出したワケ〈注目記事〉
小野展克
サイバーエージェント社長の藤田晋は、2026年に会長に退き、新社長を社内から起用すると表明した。藤田は、残された3年間で、後継者をどう育て…
2025.5.2
強力なMOAT（勝ち続ける仕組み）を築くネットワーク効果のレイヤーとは
田所雅之
「失われた30年」と言われて久しい。日本経済がふたたび活況を取り戻すためにも、より多くのスタートアップやユニコーン企業の誕生が求められる。…
2025.5.2
事業承継は、明日にでも直面するかもしれない喫緊のテーマ
稲田将人
安定した売上や利益の確保、資金繰り、コスト削減、DXやIT化への対応、優秀な人材の採用や後継者問題など、環境が激変する今日、経営者のお悩み…
2025.5.2
「指示待ち部下」を生む上司と「自走する部下」をつくる上司の明確な違い〈注目記事〉
桜井博志
純米大吟醸の日本酒「獺祭」を世界的なブランドに育てあげた旭酒造。2028年に完成予定の3号蔵では、4万円弱する超高級酒のみ製造を予定する。…
2025.5.2
