40歳を過ぎて自信がなくても、突然、自信を持てるようになる3分講話。

2025年7月19日 8:00

ずば抜けて実務能力が高くなくても人より成果を上げられる人は何が違うのか。
今、ビジネスパーソンから経営者まで数多くの相談を受けている“悩み「解消」のスペシャリスト”、北の達人コーポレーション・木下勝寿社長の『「悩まない人」の考え方』と『時間最短化、成果最大化の法則』がベストセラーとなっている。
木下氏は「私は実務能力がずば抜けて高いわけでない。だが①悩んでいる時間の短さと②タスク管理能力の高さだけは突出しているかもしれない」という。①と②にそれぞれ対応したのが上記2冊。そこで「ここ20年以上悩んでいない」という著者を直撃。今回は「自信がないという悩み」に関する論考をお届けする。（構成／ダイヤモンド社・寺田庸二）

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「自信」という不思議なもの

　ここ数年、若い人たちから、
「何事にも自信がないんです。どうしたらいいでしょうか」
　という相談を受ける。

　最近は40歳以降の管理職や経営者からもそういった相談を受けることが少なくない。
　みんな「自信がない」と悩んでいるのだろう。

　確かに無理もない。
　日本の小学校から大学までの各教育課程で「自信」という科目を見たことがない。

　いろいろな人を見てきたが、スポーツ系の部活をやってきた人がみんな「自信があるか」というとそんなこともない。

　文化系の部活をやっていた人でも「自信がありそうな人」もいればそうでない人もいる。

　また、本人が「自信がない」のに、はたから見ると「自信がありそう」に見えることもある。

　こう見ると、「自信」とは摩訶不思議なもので、なんと定義したらいいか、わからなくなりそうだ。

「あるか、ないか」ではなく
「持つか、持たないか」

　だが、本当に「自信がある」人はどのくらいいるのだろう。

　自信は「あるか、ないか」ではない。
「持つか、持たないか」であり、「自分の意志」で決めることである。

　私が初めて自信を持ったときのエピソードを共有したい。

　私が当時勤めていたリクルートを退職してたった一人で起業しようとしたとき、ふと不安がよぎった。

「大丈夫だろうか？」と。

　そのときに思ったのは、
「私は仮に思いどおりいかなくても、血反吐を吐いてでも、成功するまでやり続けるだろう。私は自分がそうすることを信じられる」と思った。

「自信を持つ」とは何だろう？

　まさにこの瞬間、「自信」という漢字の成り立ちに初めて気づいた。

「そうか。自信とは“自”分を“信”じるという意思表示なんだ」

　つまり自信を持つとは、「信じられる自分」になることなのである。
　今までの自分は信じられなかった。

　しかし、

　・何があっても逃げない
　・ごまかさない
　・あきらめない

　こう決めたときに私は初めて「自信（自分を信じる心）」を持った。
　自信を持とう。

　自信を持つとは「信じられる自分になる」という「意志」なのである。

（本稿は『「悩まない人」の考え方──1日1つインストールする一生悩まない最強スキル30』の著者による書き下ろし記事です。）

「悩まないための思考フローチャート」つき！「出来事」「仕事」「他者」に一生悩まない最強スキル30を初公開！本書では、「悩まない人」が頭の中に持っているたった2つの原則や「悩んでいる自分に気づく」ステップについて解説しています。
創刊20年「ビジネスブックマラソン」編集長土井英司氏も、「飛び抜けて面白い必読の一冊。ひさびさに心から『買い』と言える本に出会いました。悩む時間なんてムダ。前に進みたいと思うすべての方におすすめの一冊です」と大絶賛。1日1つ思考アルゴリズムをインストールし、1か月後に悩まない人間に生まれ変わりましょう。

［著者］
木下勝寿（きのした・かつひさ）

株式会社北の達人コーポレーション（東証プライム上場）代表取締役社長
神戸生まれ。大学在学中に学生企業を経験し、卒業後は株式会社リクルートで勤務。2002年、eコマース企業「株式会社北の達人コーポレーション」設立。独自のWEBマーケティングと管理会計による経営手法で東証プライム上場を成し遂げ、一代で時価総額1000億円企業に。フォーブスアジア「アジアの優良中小企業ベスト200」を4度受賞。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位。日本国より紺綬褒章8回受章。著書にベストセラーとなっている『売上最小化、利益最大化の法則』『時間最短化、成果最大化の法則』『チームX』（以上ダイヤモンド社）、『ファンダメンタルズ×テクニカルマーケティング』（実業之日本社）がある。